工貿油品調運分公司承運車隊考核管理辦法(試行)

為加強對承運車隊安全生產監督管理,保障調運油氣質量安全,根據新修訂的《安全生產法》和《環保法》以及工貿公司年度工作要求,結合本公司實際,在廣泛征詢承運單位的意見基礎上,參照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標考評指標》,制定本辦法。

一、指導思想

油品調運分公司對承運車隊考核工作堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,按照抓管理、除隱患、防事故、保安全、提水平、促效益的總體思路,通過對各承運車隊客觀公正的考核評價獎懲激勵,層層落實公司、車隊、駕駛員、押運員的主體責任,不斷夯實安全生產基礎,積極推進安全生產標準化管理,著力提升公司運力安全保障和運行服務水平,實現公司整體效益健康發展的長遠目標。

二、考核機構

為加強組織領導,成立油品調運分公司考核領導小組,領導小組辦公室設在安全質量室,安全質量室負責考核的具體事務,考核檔案由安全質量室進行建檔、保存。并做為年終評優,評差重要依據。

組長:z

副組長:z

成員:z

三、考核對象

本公司及簽訂原料油品調運合同的承運車隊。

四、考核原則

依法依規,公平公正、結果反饋、獎懲分明。

五、考核依據

1、國家安全生產法律法規、規程標準和延長集團工貿公司有關規定、文件和規章制度;

2、按照油品調運公司安全生產標準化體系管理制度和要求;

3、依據與承運車隊簽訂的安全管理協議、油(氣)合同等

六、考核形式

1.考核由考核領導小組實施考核。考核小組帶隊人員為組長或副組長,考核人員從考核成員中隨機抽調。

2、考核方式分為:路查、現場檢查和資料審查,采取明察暗訪和集中檢查相結合、外聘專家相結合的方式進行。

3.考核頻次為一季度,兩站、統計、生產、安全每月5日前報承運車隊違規情況紙質版并簽字蓋章,交于安全質量室進行匯總,并將考核結果上報考核領導小組,并通報各車隊。

年終進行總評,時間為次年的一月二十日前。

七、主要考核內容及指標

1、車隊的資質和單車的資質是否合法有效

2、調運任務完成情況(永煉、榆煉兩站、生產調度室):

⑴當天調運任務完成、上報情況

⑵裝車后按規定路線、規定時間行駛情況

⑶特殊調運任務配合情況

⑷車隊是否發生鬧事、罷工情況

3、承運車輛存在的違規行為

⑴在承運油(氣)途中是否存在偷賣油(氣)行為,混拉其它油品現象,壓磅、放水等違規行為。

⑵是否存在車輛發生故障或交通道路堵塞,不能按時到達目的地又不及時上報現象。(按規定時間為標準,實際運行時間超出規定時間為運輸延遲,延遲劃分為主觀延遲和客觀延遲。客觀延遲主要原因為天氣、路況、車輛故障、交通事故等;其他經確認為主觀延遲)

4、承運車隊整體形象

承運車輛及駕駛員形象(標牌、標示、車輛罐體、安全帽、上崗證、工衣)

5、運輸途中是否發生安全質量事故

承運油(氣)車輛發生安全質量、油氣泄露、火災、污染環境、死亡事故,是否及時上報。

6、回票上繳是否及時

承運車隊是否做賬、對賬,代辦是否到位,回票上繳是否及時,或發生回票丟失情況(由兩站和統計核算室具體落實)。

7、承運車輛是否違反三煉一廠等管理規定

在裝卸車環節要遵守廠方的現場管理作業規范,在裝卸車現場是否存在不按規定著裝、攜帶煙火進廠、壓磅、車輛放水等行為(由榆煉站和永煉站、石腦油班、液化氣班等駐站落實)。

8、車隊的油品損耗率是否超標

車隊每月單車損耗及總損耗進行排名依次打分(統計核算室具體落實)。

9、承運單位內部及車輛管理

車隊資質未年審,單車資質不全、管理制度及機構是否健全,人員是否配備到位。是否有套牌、私改車型、無保險、危運證過期、罐體未年檢、假手續、無二級維護等現象。(由安全質量室具體落實)

八、考核評分及等次

評分為100分制,各項得分計算為:90分以上為優秀、80分-89分為合格、79分以下為不合格。對不合格車隊要求限期整改,整改不位的暫停承運。

九、考核結果兌現

1、年終先進評比

2、調運量分配和增加車輛的及參考依據;

3、考核分數在付運費時可以考慮;

4、作為下一年度運輸協議簽訂的依據;

5、對考核等次過低、存在嚴重違法違規行為的車隊,建議取消承運資格;

本辦法由*西延長石油工貿有限公司油品調運分公司具體負責解釋,自發布之日起執行。

附考核表

考核項目考核內容考核指標(滿分100分)得分

經營資質

車隊的資質合法有效

車隊暫停承運

達到安全生產標準化三級以上標準,取得相應證書

駕駛人員、押運人員和管理人員應持相關部門頒發資格證共10分,每項扣5分(不合格車輛取消其承運資格)

承運車輛資質合法有效

安全管理安全責任與

日常安全管理

成立安全管理機構,并配備專職安全管理人員,負責車隊日常安全管理工作

共30分,每缺一小項扣3分。

建立健全安全生產崗位責任制、安全管理制度、崗位操作規程,并嚴格執行

建立GPS管理制度及GPS監控工作臺賬,對承運車輛24小時不間斷地實時動態監控,并保證車載GPS設備、行車記錄儀運行正常

定期組織安全生產例會、安全生產培訓,有資料、有記錄、有效果

及時發現并消除事故隱患,有規范的隱患管理臺賬

停車場安全管理人員齊全、安全標志、限速標志、消防器材配備到位,應急通道暢通

事故應急管理

建立應急管理機構,組建應急隊伍、配備一定的應急器材、裝備和物資,建立外援聯系

按規定編制符合車隊實際的應急預案,報當地政府部門、油品調運分公司備案,并定期組織應急演練(演練資料)

安全員在裝車前對車

輛的檢查、油氣質量檢查、出廠前對鉛封的檢查;及時報告、處理生產安全事故,嚴格執行四不放過原則

油品調運經營管理

①調運任務完成、上報情況;②車隊是否發生鬧事、罷工事件;③特殊調運任務配合情況;④未按規定路線、規定時間行駛、越界、超時;(發生一次扣5分)

①偷賣油(氣)、混拉油品;②車輛無故不承運且不報告;③維修車輛、遲到不打招呼;④車輛漏油次數頻繁;(發現一次扣5分)共60分

①車輛標識、標牌、三角木、防滑鏈、警示標志、上崗證、安全帽、工衣等(每項不符合扣2分)

①發生油品質量、油氣泄露、火災、污染環境、死亡事故等;②發生事故是否及時上報并提供交警隊事故報告;(發生一項扣10分)

③如發生重大事故未報告(出現一次本次考核分為零)

①回票上繳不及時;②不按時對賬;③回票丟失;④油品損耗是否超標(每項不符合扣2分)

①裝卸車現場不按規定著裝;②作業現場攜帶煙火;③壓磅、放水;④私自偷換化驗樣品(每項不符合扣5分)

①公司下達的調運任務不能按時完成;②不按時參加公司組織的各項活動;③對公司開展的工作不積極配合(每項不符合扣5分)

①假手續、套牌;②私改車型;③無保險、二級維護;④罐體未年檢;⑤證件過期(行駛證、危運證)(發現一次扣5分)

其它公司提出的其它考核指標

被考核車隊簽字(蓋章)總得分

備注

篇2:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦

篇3:駕駛員考核聘用管理辦法

根據我公司年度安全管理目標的有關精神制訂本辦法:

一、考核辦法:

1.駕駛員要服從調度,積極工作,不折不扣地按要求完成任務。若無故不服從調度,而耽誤貨物發送,第一次罰款500元,出現第二次罰款加倍,有三次類似問題給予待崗處理,待崗期間停發工資。

2.對駕駛員私自出車和超出路程而造成損失的由駕駛員自負,并賠償停車天數損失。

3.對私自繞道造成支出和私自多收運費不繳者,處于違法收入的10倍罰款。

4.車輛必須按規定地點停放過夜,無故不服從者每次罰款100元。

5.車輛的日常保養由駕駛員負責,必須在收車后做好勤保養、勤清洗的工作,保持車況良好。

6.對一年內對完成任務較好,車輛技術性能保持良好,安全管理制度落實到位,無責任事故發生的駕駛員給予經濟獎勵。

二、聘用管理辦法:

1.受聘人員在受聘期內,應嚴格遵守本單位的各項規章制度。

2.受聘人員因事、因病請假期間的工資和其它待遇按勞動合同中的約定兌付。

3.受聘人員因違反規章制度,造成本單位經濟損失的,由受聘者承擔全部損失。

4.聘用期滿經考核合格的優先錄用,并續訂勞動合同,享受公司職工待遇。

檔案管理制度