周轉車使用管理制度
各部門、車間:
為了保證生產的正常運行,提高工作效率,公司為部分崗位配備了周轉車,用于駕乘或載物,起到了方便、快捷的作用,公司也曾經下發過周轉車使用管理規定,但執行的效果不理想,部分駕乘人員安全意識淡薄,碰撞、刮擦現象時有發生,對駕乘人員造成傷害,對企業財產造成損失,現就進一步加強周轉車的使用管理工作作如下規定:
一、成立山東北易車業有限公司周轉車輛管理考核領導小組
1、成員構成:
組長:賈炳輝
副組長:王九江
成員:李瑞利、馮振東、姚友季、賈維中
2、權限
2.1對本制度的完善及修訂權;
2.2對本制度的執行有監督檢查及考核權;
2.3對本制度擁有最終解釋權。
3、企管部對公司所有周轉車統一編號造冊,建立管理檔案,各部門車間建立《周轉車維護、維修、保養檔案記錄表》(見附件1),公司統一制作車牌并懸掛于車輛顯眼位置(車輛使用情況詳見附件2)。
4、周轉車駕駛員需由各部門在企管部備案,原則上專車專用,專人駕駛,需臨時駕駛,須經部門、車間負責人口頭或書面批準。未經批準私自駕駛和無證駕駛發現一次罰款30元。
5、堅持“誰使用、誰管理、誰保養”的原則,駕駛員要愛護所負責駕駛的周轉車,每月一次定期進行檢測維修和保養,避免因車體故障而引起的安全事故發生。所駕乘車輛必須車況良好、外觀相對整潔美觀,各部門、車間負責人對指定駕駛員進行監督考核,并做好《周轉車輛維護、維修、保養檔案記錄表》的記錄工作。
6、每日周轉車使用前要檢查其可靠性,如液壓油、蓄電池電量、車輪、車胎氣壓、剎車等。否則,因上述原因造成事故的,發現一次給予部門或車間負責人罰款50元,駕駛員罰款30元,并根據《山東北易車業有限公司工傷保險管理制度》要求,追究相關責任。
7、駕駛周轉車時要控制時速,不得超速行駛,最快時速不得超過25km/h。各部門、車間負責人不定期監督檢查,對發現超速的,每次罰款10元;周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次,分別給予其部門、車間負責人50、30元罰款,駕駛員20元罰款。
8、駕駛周轉車時不得超載行駛,各部門、車間負責人要嚴令禁止并做好監督檢查工作。周轉車上堆放貨品原料的高度不得超過1.5米。貨品堆放要牢固,必要時用繩子固定。發現裝車不穩,中途跌落貨物的,一次罰款10元,貨物損壞的照價賠償。運送包裝垃圾時,如有跌落需及時撿起,否則每次罰款5?0元,周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現上述情況給予相應罰款;
9、駕駛周轉車搬運過程中要在通道線內運行,遇見行人要鳴笛警示。禁止隨意在車間內穿行。部門、車間負責人每發現一次,給予駕駛員10元罰款,周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。
10、使用周轉車時,一人不得同時將兩個以上的周轉車一起使用,部門、車間負責人每發現一次給予駕駛員10元罰款;周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。
11、駕駛周轉車時要注意周邊環境、人、物,遇到障礙物時要繞行,對他人造成人身傷害的,要承擔治療費用,對公司公物、成品、半成品、配套件等造成損害的照價賠償,周轉車輛管理考核領導小組根據具體情況,給予相關部門、車間負責人罰款,并責令追究駕駛員責任并根據相關規定給予罰款。
12、在周轉成品、半成品時,要輕搬輕放,避免磕碰,保持產品的完整性。
13、本部門、車間一個月內連續出現兩次以上周轉車安全事故的,部門、車間負責人罰款100元,每增加一次加罰200元,以此類推,與此同時根據《山東北易車業有限公司工傷保險管理制度》,給予相應處罰。
14、周轉車正常損壞的,經部門、車間負責人同意后報批生產副總審核,總經理簽字審批后進行維修,維修成本由公司承擔。非正常損壞,由售后服務處鑒定后維修,其維修費用和工件費的50%由周轉車責任人承擔,剩余50%由車間負責人承擔;車輛責任人做好《周轉車維護、維修、保養檔案記錄表》記錄部門、車間負責人負責監督檢查;部門、車間負責人對需要維修的車輛報生產副總審核、總經理審批后執行維修處理。
15、本著對個人、他人及公司財產高度負責的態度,周轉車部門、車間負責人及駕駛員必須認真執行和落實此項管理規定,各部門、車間要增強安全意識,加強對周轉車和駕駛員的安全管理;部門、車間負責人要認真負責和落實相關規定,實施內部考核。
16、此通知自2014年11月24日起執行,周轉車輛管理考核領導小組對各部門、車間負責人的相關工作進行監督考核。
山東北易車業有限公司
2014年11月24日
篇2:周轉車使用管理制度
各部門、車間:
為了保證生產的正常運行,提高工作效率,公司為部分崗位配備了周轉車,用于駕乘或載物,起到了方便、快捷的作用,公司也曾經下發過周轉車使用管理規定,但執行的效果不理想,部分駕乘人員安全意識淡薄,碰撞、刮擦現象時有發生,對駕乘人員造成傷害,對企業財產造成損失,現就進一步加強周轉車的使用管理工作作如下規定:
一、成立山東北易車業有限公司周轉車輛管理考核領導小組
1、成員構成:
組長:賈炳輝
副組長:王九江
成員:李瑞利、馮振東、姚友季、賈維中
2、權限
2.1對本制度的完善及修訂權;
2.2對本制度的執行有監督檢查及考核權;
2.3對本制度擁有最終解釋權。
3、企管部對公司所有周轉車統一編號造冊,建立管理檔案,各部門車間建立《周轉車維護、維修、保養檔案記錄表》(見附件1),公司統一制作車牌并懸掛于車輛顯眼位置(車輛使用情況詳見附件2)。
4、周轉車駕駛員需由各部門在企管部備案,原則上專車專用,專人駕駛,需臨時駕駛,須經部門、車間負責人口頭或書面批準。未經批準私自駕駛和無證駕駛發現一次罰款30元。
5、堅持“誰使用、誰管理、誰保養”的原則,駕駛員要愛護所負責駕駛的周轉車,每月一次定期進行檢測維修和保養,避免因車體故障而引起的安全事故發生。所駕乘車輛必須車況良好、外觀相對整潔美觀,各部門、車間負責人對指定駕駛員進行監督考核,并做好《周轉車輛維護、維修、保養檔案記錄表》的記錄工作。
6、每日周轉車使用前要檢查其可靠性,如液壓油、蓄電池電量、車輪、車胎氣壓、剎車等。否則,因上述原因造成事故的,發現一次給予部門或車間負責人罰款50元,駕駛員罰款30元,并根據《山東北易車業有限公司工傷保險管理制度》要求,追究相關責任。
7、駕駛周轉車時要控制時速,不得超速行駛,最快時速不得超過25km/h。各部門、車間負責人不定期監督檢查,對發現超速的,每次罰款10元;周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次,分別給予其部門、車間負責人50、30元罰款,駕駛員20元罰款。
8、駕駛周轉車時不得超載行駛,各部門、車間負責人要嚴令禁止并做好監督檢查工作。周轉車上堆放貨品原料的高度不得超過1.5米。貨品堆放要牢固,必要時用繩子固定。發現裝車不穩,中途跌落貨物的,一次罰款10元,貨物損壞的照價賠償。運送包裝垃圾時,如有跌落需及時撿起,否則每次罰款5?0元,周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現上述情況給予相應罰款;
9、駕駛周轉車搬運過程中要在通道線內運行,遇見行人要鳴笛警示。禁止隨意在車間內穿行。部門、車間負責人每發現一次,給予駕駛員10元罰款,周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。
10、使用周轉車時,一人不得同時將兩個以上的周轉車一起使用,部門、車間負責人每發現一次給予駕駛員10元罰款;周轉車輛管理考核領導小組成員在不定期檢查時,發現一次給予部門、車間負責人20、10元罰款,駕駛員10元罰款。
11、駕駛周轉車時要注意周邊環境、人、物,遇到障礙物時要繞行,對他人造成人身傷害的,要承擔治療費用,對公司公物、成品、半成品、配套件等造成損害的照價賠償,周轉車輛管理考核領導小組根據具體情況,給予相關部門、車間負責人罰款,并責令追究駕駛員責任并根據相關規定給予罰款。
12、在周轉成品、半成品時,要輕搬輕放,避免磕碰,保持產品的完整性。
13、本部門、車間一個月內連續出現兩次以上周轉車安全事故的,部門、車間負責人罰款100元,每增加一次加罰200元,以此類推,與此同時根據《山東北易車業有限公司工傷保險管理制度》,給予相應處罰。
14、周轉車正常損壞的,經部門、車間負責人同意后報批生產副總審核,總經理簽字審批后進行維修,維修成本由公司承擔。非正常損壞,由售后服務處鑒定后維修,其維修費用和工件費的50%由周轉車責任人承擔,剩余50%由車間負責人承擔;車輛責任人做好《周轉車維護、維修、保養檔案記錄表》記錄部門、車間負責人負責監督檢查;部門、車間負責人對需要維修的車輛報生產副總審核、總經理審批后執行維修處理。
15、本著對個人、他人及公司財產高度負責的態度,周轉車部門、車間負責人及駕駛員必須認真執行和落實此項管理規定,各部門、車間要增強安全意識,加強對周轉車和駕駛員的安全管理;部門、車間負責人要認真負責和落實相關規定,實施內部考核。
16、此通知自2014年11月24日起執行,周轉車輛管理考核領導小組對各部門、車間負責人的相關工作進行監督考核。
山東北易車業有限公司
2014年11月24日
篇3:單病種質量管理制度
單病種質量管理制度
一.目的
為進一步提高醫療質量，強化醫療質量監管，通過評價病種診療過程的質量管理措施，開展對比，分析，達到持續改進醫療質量，提升醫療服務水平，促進醫療質量精細管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內容
1、嚴格按照衛生部發布的單病種質量控制的通知要求，對公布的單病種質量控制指標開展單病種質量監控。
2、醫院成立單病種質量管理領導小組，組長由業務副院長擔任，成員由醫務管理、護理管理、藥事管理、信息統計、臨床醫技、病案管理等人員組成。主要負責定期檢查全院單病種質量控制的實施情況，并進行效果評價和考評獎懲。
3、單病種質量管理工作在醫院單病種質量管理領導小組指導下，由科室單病種質量管理實施小組具體實施，科室單病種質量管理實施小組由科主任、護士長任組長，組員包括科內醫療人員、護理人員、臨床藥師和其他相關責任人。
4、單病種質量管理實施小組要組織科室相關人員學習單病種質量管理相關知識，并進行考核，考核合格后上崗。
5、各實施小組設定專人負責網上信息上報，使用衛生部統一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質量管理控制系統”上報相應病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網上直報的信息進行審核確認。
6、臨床科室的單病種質量管理實施小組每月對本科室單病種質量控制指標進行評價，醫院單病種質量管理領導小組每季度進行評估分析，并將結果及時反饋給各單病種質量管理實施小組，督促整改落實，保證質量持續改進。
7、單病種質量控制指標：
(1)診斷質量指標：出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質量指標：治愈率、好轉率、未愈率、并發癥發生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標：平均住院日、術前平均住院日;
(4)經濟指標：平均住院費用、手術費用、藥品費用、耗材費用。
8、實施單病種質量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細記錄患者單病種管理的相關信息。
9、單病種質量管理實施小組對每個納入單病種管理的患者進行滿意度調查，每季度匯總分析，上報單病種質量管理領導小組;單病種質量管理領導小組每季度對實施單病種管理的相關衛生工作人員進行滿意度調查，結合實施小組上報的患者滿意度調查結果，綜合分析，提出改進措施并督促科室落實。
10、單病種質量管理實施小組定期對患者進行單病種管理依從性檢查，單病種質量管理領導小組定期對衛生工作人員進行實施單病種管理的依從性檢查，每個季度分析評價依從性檢查結果，提出改進措施并督促落實。
11、獎罰：醫院將單病種質量考評結果納入醫療質量檢查考評體系，并與相關責任人的職稱晉升、評優選先、績效考核等掛鉤。