一、目的為確保職工安全健康和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,努力實(shí)現(xiàn)安全“零傷害”奮斗目標(biāo)。依據(jù)國家法律法規(guī)和上級公司要求,結(jié)合機(jī)廠實(shí)際制訂本制度。二、總體思路全面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系,探索建立安全風(fēng)險管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”的安全預(yù)防管理體系,全方位提升安全自主管理水平,圍繞安全重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任,超前防控,打贏安全風(fēng)險防控持久戰(zhàn),有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故,為機(jī)電制修廠持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。三、適用范圍機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)管理四、工作目標(biāo)1.杜絕重傷及以上人身傷亡事故,消滅一級非傷亡事故,努力實(shí)現(xiàn)安全“零傷害”。2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃。3.杜絕一般以上環(huán)境事件。五、主要內(nèi)容5.1安全管理體制5.1.1健全機(jī)制,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)委員會組成:主任:廠長副主任:廠班子其他成員成員:各部室負(fù)責(zé)人廠安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,辦公室主任由安全副廠長兼任,辦公室副主任由安全管理部部長兼任。5.1.2安全生產(chǎn)委員會的主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;貫徹落實(shí)上級公司安全生產(chǎn)管理制度。2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“從零開始,向零奮斗”的安全理念體系,推行“012345”主動預(yù)防型安全管理模式;按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”總體思路,堅持“雙基”建設(shè)總抓手,推進(jìn)主動安全管理。3.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法等安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí);堅持“責(zé)任制內(nèi)容零盲區(qū)、責(zé)任制邊界零錯位、責(zé)任制落實(shí)零缺位”的原則,健全完善安全考核機(jī)制,激發(fā)各級人員安全工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。4.負(fù)責(zé)研究部署和指導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)工作;定期組織召開安全辦公會等會議,分析安全形勢,研究安全問題,部署安全工作。5.負(fù)責(zé)督促基層單位加強(qiáng)安全自主管理,圍繞現(xiàn)場安全,狠抓措施落實(shí),防范零打碎敲事故。6.負(fù)責(zé)組織制定年度安全費(fèi)用提取使用計劃,并監(jiān)督安全設(shè)施、設(shè)備的投入。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督基層單位的安全生產(chǎn)狀況、安全管理行為,定期開展安全檢查和隱患排查,督促整改存在的隱患和問題。8.負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,按照預(yù)案定期開展應(yīng)急演練。9.負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)情況和從業(yè)人員持證上崗情況。10.負(fù)責(zé)按照“三個零容忍”要求,實(shí)施事故、隱患、不安全行為責(zé)任追究,對責(zé)任追究、防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。11.負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,通過各種載體傳播安全理念、解析典型案例、普及安全知識,強(qiáng)化安全意識,營造安全氛圍。12.負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)、裝備、工藝和安全生產(chǎn)科研成果、現(xiàn)代安全管理方法。13.負(fù)責(zé)組織開展職業(yè)病防治理,做好職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)等職業(yè)安全健康工作。14.負(fù)責(zé)建立表彰獎勵制度,對在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,及時給予表彰獎勵。15.負(fù)責(zé)做好與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他工作。5.2安全管理職責(zé)5.2.1安全生產(chǎn)工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級分管理、全員參與”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任。5.2.2建立以主要負(fù)責(zé)人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。廠長為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,廠屬各基層單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)規(guī)定履行相關(guān)安全職責(zé)。(1)廠長總體負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。(2)黨委書記負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)及安全宣傳教育工作,并配合好廠長安排部署安全生產(chǎn)工作。(3)安全副廠長對全廠的安全監(jiān)督管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)技術(shù)副廠長負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安全技術(shù)等工作。工會主席負(fù)責(zé)班組建設(shè)、群眾安全等工會系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作以及后勤保障等安全管理工作。(5)其他副總級領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)按照機(jī)廠黨政聯(lián)席會議分工,在業(yè)務(wù)科室的配合下領(lǐng)導(dǎo)分管部門開展安全生產(chǎn)工作。(6)安全管理部負(fù)責(zé)全廠日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國家安全法規(guī)以及上級公司下發(fā)的安全管理制度,并修訂完善我廠安全生產(chǎn)綜合管理制度,組織開展廠安全大檢查,督促各單位對安全隱患進(jìn)行落實(shí)整改,建立重大事故隱患臺帳;負(fù)責(zé)及時匯總、通報各單位安全生產(chǎn)過程中存在問題及責(zé)任追究情況;負(fù)責(zé)對各單位貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會議、文件情況進(jìn)行檢查,定期檢查集團(tuán)公司布置工作的落實(shí)情況;負(fù)責(zé)檢查包保車間的廠領(lǐng)導(dǎo)參加所包保車間的安全活動記錄;負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計各級領(lǐng)導(dǎo)自述旬報工作;組織召開安全辦公會議和“雙基”建設(shè)會議;牽頭組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。(7)生產(chǎn)技術(shù)部按照公司要求制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、安全用電、生產(chǎn)組織等工作,建立機(jī)電設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案,定期對機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)格落實(shí)各項安全用電管理制度,對各高低壓變電所定期進(jìn)行安全檢查,并監(jiān)督指導(dǎo)車間安全用電工作。合理組織生產(chǎn),杜絕“三超”作業(yè)現(xiàn)象。負(fù)責(zé)車間定置定位及現(xiàn)場管理共走。組織審批安全施工技術(shù)措施和制定各類安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及應(yīng)急演練工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)的“雙基”建設(shè)考核工作,月底將檢考核結(jié)果報送“雙基”建設(shè)與考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。(8)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)外來施工單位的安全管理工作,具體負(fù)責(zé)外來施工單位安全協(xié)議的簽訂,明確安全責(zé)任,施工過程中的安全監(jiān)管等工作。落實(shí)安全獎罰和安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn),保證安全投入。(9)人力資源部必須按照公司有關(guān)規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全管理學(xué)習(xí)交流、“兩述法”安全管理等工作,負(fù)責(zé)各單位安全管理人員資格證的培訓(xùn)和職工的持證上崗情況;負(fù)責(zé)新職工的三級安全教育及勞動合同簽訂工作;負(fù)責(zé)按規(guī)定為職工辦理工傷保險,為職工發(fā)放勞動保護(hù)用品以及格執(zhí)行有關(guān)勞動定員規(guī)定,各崗位人員配備充足,使用合理。負(fù)責(zé)工傷人員鑒定及善后工作。(10)綜合管理部做好安全文化建設(shè)工作,按照公司要求制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度,負(fù)責(zé)開展安全宣傳教育活動、黨務(wù)工作會議組織、群眾安全監(jiān)督工作的落實(shí)等黨政工團(tuán)相關(guān)工作;負(fù)責(zé)組織干部作風(fēng)考核及黨群領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場的監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)“雙基”建設(shè)和安全管理先進(jìn)經(jīng)驗的宣傳報道等工作。(11)綜合服務(wù)中心做好廠區(qū)消防、“兩堂”、車輛管理工作。對廠區(qū)防火管理、防火檢查、食堂、澡堂、鍋爐房、通勤車輛等安全管理工作負(fù)責(zé)。組織開展廠區(qū)內(nèi)消防安全大檢查以及動火作業(yè)審批、監(jiān)管等工作;加強(qiáng)對“兩堂”的監(jiān)督檢查。(12)其他部室、中心負(fù)責(zé)做好本部門與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作,按照上級部門要求,制定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)。(13)各車間按照廠安全生產(chǎn)文件規(guī)定和工作措施建立健全內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對安全工作有布置、有檢查、有落實(shí),記錄齊全。5.3安全管理制度5.3.1安全會議制度廠安全辦公會議由廠長主持,廠領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加。時間原則上在每月月初召開,特殊情況可隨時召開。廠安全生產(chǎn)調(diào)度會每周一下午召開,由廠長主持,及時傳達(dá)落實(shí)上級安全指示,研究安全生產(chǎn)中存在的問題,研究解決辦法車間班前會,生產(chǎn)車間在工作前,車間主任在布置任務(wù)的同時布置安全措施不力和注意事項。在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)事故和違章現(xiàn)象,要開會分析原因追究責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn)。專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)會議,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際出現(xiàn)的問題,由廠長、安全副廠長隨時召開專門解決安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的難題,采取果斷措施,確保安全生產(chǎn)。5.3.2機(jī)電制修廠安全檢查制度安全檢查的目的:督促各單位認(rèn)真落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程為主的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及安全管理缺陷,消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。組織領(lǐng)導(dǎo):成立機(jī)電制修廠安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:廠長副組長:廠領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員成員:廠長助理、各部室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員及各車間主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,安全管理部部長兼任辦公室主任,辦公室負(fù)責(zé)安全大檢查的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)二個安全檢查組各車間成立安全檢查組,負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)安全大檢查的組織實(shí)施。每月至少組織一次全廠范圍內(nèi)的拉網(wǎng)式安全大檢查,對全廠范圍內(nèi)進(jìn)行全面排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。根據(jù)上級要求和安全形勢,適時組織動態(tài)專項安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全隱患,制定措施進(jìn)行治理,構(gòu)筑本質(zhì)安全。按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”專業(yè)化要求,專業(yè)部室管理人員要熟知各專業(yè)領(lǐng)域的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),使安全檢查有據(jù)可依,提高檢查的針對性和有效性,通過檢查,消除專業(yè)隱患,提升專業(yè)管理水平。各專業(yè)管理部室通過對問題形成原因的分析,找出問題產(chǎn)生的根源,從源頭上進(jìn)行治理,保證隱患治理“零反彈”。對檢查出的問題逐級進(jìn)行責(zé)任追究和落實(shí),納入對單位的月度安全考核。廠定期安全大檢查每月至少進(jìn)行一次。由廠安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織,各檢查組按照檢查分工集中進(jìn)行安全檢查,檢查結(jié)果報安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總。廠動態(tài)安全檢查根據(jù)安全工作需要及時組織。間定期安全檢查由車間主任組織,每周檢查一次。安全大檢查范圍:廠屬所有區(qū)域。安全大檢查內(nèi)容:1.黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)條例及相關(guān)文件、會議的貫徹落實(shí)情況;2.各級管理人員和操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況;3.作業(yè)及操作規(guī)程的編制審批,各項安全規(guī)章制度及施工安全措施的貫徹落實(shí)情況;4.機(jī)電設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)的各類保護(hù)、儀器儀表、檢測裝置及各類安全設(shè)施的安全使用情況;5.工作現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和環(huán)境狀況,職工個體勞動防護(hù)佩戴及使用情況;6.職工的安全培訓(xùn)和持證上崗情況;7.氧氣、乙炔集中存放處及重點(diǎn)消防場所的消防器材配備日常檢查、檢測情況;8.各類事故的分析處理及匯報情況。5.3.3領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場安全檢查制度目的:為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和督導(dǎo)服務(wù)。下現(xiàn)場的職責(zé):一是進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。檢查重點(diǎn)包括電氣作業(yè)、起重作業(yè)、電氣焊作業(yè)、安全管理制度和措施的落實(shí)情況等,發(fā)現(xiàn)問題能現(xiàn)場(及時)處理的要現(xiàn)場(及時)協(xié)調(diào)處理,不能現(xiàn)場(及時)處理的要制定出切實(shí)可行的措施并規(guī)范填寫檢查記錄,跟蹤督促問題的整改。二是進(jìn)行安全監(jiān)督指導(dǎo)——對基層單位需要提高的工作提出切實(shí)可行的指導(dǎo)性建議,幫助基層單位提升管理水平。下現(xiàn)場的要求:對廠領(lǐng)導(dǎo)及各級專業(yè)人員月度下現(xiàn)場次數(shù)進(jìn)行數(shù)量要求。日常安全檢查制度的落實(shí)情況納入對各單位的“雙基”考核。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員下現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和安全督導(dǎo)的任務(wù)完成情況,由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行考核。部室管理人員下現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查的任務(wù)完成情況由安全管理部負(fù)責(zé)納入安全生產(chǎn)“雙基”考核,規(guī)定如下:1.對單位考核:達(dá)不到次數(shù)要求的在月度“雙基”考核時對所在單位按照1分/人次的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。2.對個人考核:完不成下現(xiàn)場指標(biāo)的少一次扣減“雙基”獎勵100元,下包保車間少一次扣減150元。車間管理人員下現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查的任務(wù)完成情況由安全管理部負(fù)責(zé)考核并納入單位月度“雙基”考核,規(guī)定如下:1.對單位考核:達(dá)不到次數(shù)要求的扣所在單位安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)1分/人次。2.對個人考核:完不成下現(xiàn)場任務(wù)的少一次扣減個人“雙基”獎勵100元。5.3.4職工安全教育制度由人力資源部編制職工安全技術(shù)培訓(xùn)計劃,報廠長批準(zhǔn),由分管單位實(shí)施。新工人入廠后,作業(yè)前進(jìn)行三級安全教育(由人力資源部負(fù)責(zé)組織,安全管理部配合)。各單位負(fù)責(zé)人、車間主任、技術(shù)人員、要負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行有計劃,有步驟的安全教育,保證安全生產(chǎn)。須持資格證書操作的特殊工種,每年由人力資源部負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行有計劃、有步驟的安全教育,保證安全生產(chǎn)。職工改變工種,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗,否則不能上班工作。推廣使用新技術(shù)落后、新設(shè)備、新工藝,必須由生產(chǎn)技術(shù)部工程技術(shù)人員,對操作人員進(jìn)行安全教育,符合安全規(guī)定后,方準(zhǔn)作業(yè)。5.3.5安全生產(chǎn)獎懲制度對于避免重大事故發(fā)生,減少事故損失和制止“三違”有功人員,廠給予獎勵。年度安全先進(jìn)個人及單位,按相關(guān)評先評優(yōu)給予獎勵。對安全隱患、事故責(zé)任者、“三違”人員的懲罰由安全管理部根據(jù)《機(jī)電制修廠隱患排查治理制度》、《機(jī)電制修廠三違管理辦法》、《機(jī)電制修廠安全責(zé)任制考核制度》等安全管理制度處理。5.3.6安全包保制度安全包保的目的:落實(shí)管理人員的安全管理責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題,指導(dǎo)基層單位提升現(xiàn)場管理水平。安全包保人員的職責(zé):一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度的要求,深入包保單位進(jìn)行安全檢查和隱患排查,跟蹤落實(shí)安全隱患的整改情況。二是對包保單位存在的不安全因素和管理缺陷及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患或安全生產(chǎn)沒有把握時有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè),對包保單位存在的違章行為及時進(jìn)行處理。三是對包保單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)等工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。四是包保組成員要參加包保單位的月度安全例會,對包保單位的安全管理工作提出要求和建議。包保組權(quán)限:對存在重大隱患的有責(zé)令停止作業(yè)的權(quán)利。對存在重大隱患不采取措施整改的車間管理人員,有處罰、停止工作的權(quán)利。包保人員排查現(xiàn)場的事故隱患、缺陷和安全管理的不足等問題,可納入月度單位安全考核。因包保責(zé)任不落實(shí)而使包保車間出現(xiàn)違章、重大隱患或被上級查出問題對廠造成影響的,要依照規(guī)定追究包保人員的責(zé)任。5.3.7安全考核制度機(jī)電制修廠安全考核以安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為主,將日常安全生產(chǎn)管理工作及階段安全效納入月度及年度安全考核。成立機(jī)電制修廠安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。安全“雙基”建設(shè)考核實(shí)行百分制,考核結(jié)果與各單位安全結(jié)構(gòu)工資和安全“雙基”建設(shè)獎罰掛鉤;安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例20%;按月考核并兌現(xiàn)獎罰。安全考核實(shí)行專業(yè)量化綜合考核評比制度,分安全管理、機(jī)電管理、安全培訓(xùn)管理三個專業(yè),由責(zé)任部室負(fù)責(zé)組織專業(yè)月度考核工作,嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)分工(機(jī)電管理、安全培訓(xùn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部制定并下發(fā)執(zhí)行)進(jìn)行評比考核,安全管理部匯總后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。考核內(nèi)容及權(quán)重:考核項目權(quán)重(%)責(zé)任部室備注安全管理60安全管理部機(jī)電和安全培訓(xùn)考核結(jié)果于每月23日前將報安全管理部機(jī)電安全管理20生產(chǎn)技術(shù)部安全培訓(xùn)管理20人力資源部重大隱患、安全事故在專業(yè)對標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,納入總分考核。車間月度綜合考核得分=(安全管理考核×60%)+(機(jī)電設(shè)備管理考核得分×20%)+(安全培訓(xùn)考核得分×20%)±∑〔安全創(chuàng)新項目、安全管理現(xiàn)場會、安全效果加(減)分〕,根據(jù)綜合得分高低確定名次。5.3.8專業(yè)系統(tǒng)安全管理措施崗位安全操作規(guī)程及安全措施由專業(yè)部門(或基層單位)根據(jù)上級公司相關(guān)要求具體制定,報廠部審批執(zhí)行。應(yīng)急救援預(yù)案由生產(chǎn)技術(shù)部部負(fù)責(zé)按照上級要求組織制定,定期修訂,并報上級部門備案。消防安全方面由綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé),根據(jù)公司保衛(wèi)處相關(guān)要求,建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制,加強(qiáng)消防安全知識普及宣傳,增強(qiáng)廣大職工查除隱患、火災(zāi)撲救、疏散逃生、宣教培訓(xùn)“四種能力”,不斷提高消防安全水平。公共安全方面,專業(yè)部門按照分工要求,加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)、道路交通及通訊、網(wǎng)絡(luò)安全管理。認(rèn)真抓好冬季、雨季“三防”工作。認(rèn)真做好衛(wèi)生防疫、食品安全、生活后勤保障和治安等工作。

篇2:交通工程安全生產(chǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)陜西省交通工程咨詢公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保證正常的工作秩序、財產(chǎn)安全及職工的安全和健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《陜西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照集團(tuán)公司有關(guān)要求,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

第三條單位主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

第四條本辦法適用于公司各部門、下屬各駐地項目,以及全體職工。

第五條公司各級工會組織參與本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第六條公司在認(rèn)真執(zhí)行本辦法的同時,應(yīng)自覺接受地方政府對本單位安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督。

第二章安全管理體系

第七條為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)實(shí)行分級管理,逐級負(fù)責(zé)。公司各級管理人員及各工種、各崗位人員必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,履行安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)定及相關(guān)安全操作規(guī)程,自覺遵章操作,確保安全生產(chǎn)。第八條?公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)的全面管理,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人力資源部,負(fù)責(zé)日常工作。

第九條公司下屬各駐地項目應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模、性質(zhì)等實(shí)際情況成立駐地項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由所在項目主要負(fù)責(zé)人任組長,負(fù)責(zé)本駐地項目的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。

第十條公司下屬各駐地項目應(yīng)根據(jù)管理層次設(shè)立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),指定專門或兼職安全管理人員,負(fù)責(zé)安全工作。

第三章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及工作規(guī)則

第十一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職貢

1.部署和組織有關(guān)部門貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府及省交通廳有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策。

2.在省集團(tuán)公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,研究、部署、指導(dǎo)和檢查本單位安全生產(chǎn)工作,組織、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

3.定期分析本單位安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)的重大方針、政策的貫徹,制定配套的有關(guān)管理規(guī)定。

4、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

6.組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

7.組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度。

第十二條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

1.起草、印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的報告、意見、規(guī)定、辦法、通報、會議紀(jì)要等重要文件

2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、安排公司領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位完成有關(guān)安全生產(chǎn)的具體工作。

3.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項,督促檢查本單位貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議和安全生產(chǎn)工作部署情況,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

4.定期匯總本單位安全生產(chǎn)情況,分析安全生產(chǎn)形勢,提出工作意見和措施,并向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。

5.對各駐地項目和各部門的安全工作進(jìn)行定期、不定期檢查。

6.承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議及重要活動。

7.及時上報安全生產(chǎn)各類報表。

第十三條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)聯(lián)系下屬成員單位(部門)的安全生產(chǎn)工作,向安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告和反映安全生產(chǎn)工作情況;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組決定、決議在所聯(lián)系下屬項目(部門)的貫徹落實(shí)。

2.向領(lǐng)導(dǎo)小組提出搞好所負(fù)責(zé)下屬項目(部門)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

3.每季向領(lǐng)導(dǎo)小組報告所負(fù)責(zé)下屬項目(部門)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作情況,年初報告上年情況和本年度的安全工作安排與部署。

4.向領(lǐng)導(dǎo)小組及時報告安全事故。

第十四條領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1.領(lǐng)導(dǎo)小組在組長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,副組長協(xié)助組長工作。

2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會議一般每季度召開一次,有特殊情況隨時召開。會議由組長或副組長召集和主持,會議議題由主持人確定。會議議題一般提前通知各成員。成員不能出席會議時,應(yīng)在會議召開之前向組長或副組長請假,并提出對會議議題的意見和建議。

3.安全領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議不定期召開,由組長或副組長委托召集和主持,領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員參加,主要是研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的專項議題。

4.領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會議,一般應(yīng)形成會議紀(jì)要或決議,由會議主持人簽發(fā).

第四章安全生產(chǎn)管理

第十五條公司各級安全管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行政府部門或上級單位的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求,保證國家安全管理法律、法規(guī)在本單位的貫徹落實(shí)。

第十六條安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人;下屬各駐地項目主要領(lǐng)導(dǎo)是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

集團(tuán)公司下屬各駐地項目應(yīng)當(dāng)據(jù)此建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各個崗位的安全生產(chǎn)職貢。

第十七條安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

公司與下屬各駐地項目逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐級

考核,做到安全生產(chǎn)工作與各項工作同時計劃、布置、檢查、評比和總結(jié)。

第十八條安全生產(chǎn)例會

每季度至少召開一次會議研究職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,防止特大、重大安全事故的發(fā)生。

第十九條建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)

各駐地項目應(yīng)建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,保證其有效開展工作。項目負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第二十條安全經(jīng)費(fèi)

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入公司年度計劃預(yù)算,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施和監(jiān)管手段,提高整體防范能力。

第二十一條安全檢查

建立健全安全生產(chǎn)檢查制度,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應(yīng)及時進(jìn)行處理,檢查和處理情況應(yīng)當(dāng)做出書面記錄。

公司每季度對下屬各駐地項目的安全生產(chǎn)工作的日常情況、安全目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的任務(wù)完成情況、上級布置的安全專項工作的落實(shí)情況等進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查或個別抽查,根據(jù)檢查情況對本季度公司安全生產(chǎn)工作的整體情況進(jìn)行捅報,總結(jié)工作經(jīng)驗和工作教訓(xùn)。

每年度終了進(jìn)行全年安全檢查。下屬各駐地項目應(yīng)據(jù)此制定本駐地項目的安全檢查制度。

第二十二條安全隱患整改

對存在安全隱患的駐地項目(部門),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā)后由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向其下發(fā)《安全隱患整改通知書》收到整改通知的駐地項目應(yīng)當(dāng)在期限內(nèi)按要求完成整改,領(lǐng)導(dǎo)項目辦公室在整改期滿后,按有關(guān)規(guī)定對整改情況進(jìn)行檢查。

對重大安全隱患不能按期整改或安全管理主要責(zé)任人漠視安全生產(chǎn)管理的,按本辦法第三十五條安全生產(chǎn)一票否決制的規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二十三條安全生產(chǎn)教育

廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,宣傳《(中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織開展“安全生產(chǎn)月’’等活動。

第二十四條?按照規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報各類事故和信息,不得隱瞞、謊報或者拖延不報,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究。如遇突發(fā)事件,要及時上報,同時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速處理事故。?同時保護(hù)好事故現(xiàn)場,并積極采取措施,預(yù)防事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

第二十五條凡在公司生產(chǎn)場所工作的各類人員,上班前不準(zhǔn)酗酒。外單位進(jìn)入公司范圍內(nèi)從事各種活動的人員,也要遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)程,按規(guī)定接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

第二十六條安全生產(chǎn)工作資料登記、保管

各駐地項目要及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真地做好各項安全活動工作記錄。包括:安全會議記錄、安全檢查記錄、安全教育活動記錄、事故隱患登記及各類事故報表等,要定期進(jìn)行整理裝訂,以備檢查。

第五章安全事故報告與調(diào)查

第二十七條事故報告內(nèi)容

1.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位。

2.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、具體傷亡人員簡況。

3.事故發(fā)生原因的初步判斷。

4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5.事故報告人、事故報告單位。

第二十八條事故報告范圍

1.本單位及在本單位轄區(qū)內(nèi)活動的員工傷亡安全事故;

2.消防安全事故;

3.車輛交通安全事故;

4.工程施工安全事故;

5.民用爆炸物品和危險化學(xué)品安全事故;

6.人員中毒安全事故;

7.其他應(yīng)該上報的安全事故。

第二十九條事故等級分類

1.一般事故指一次重傷1--2人,或一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下的各類安全事故。

2.傷亡事故指一次死亡1--2人、或一次重傷3--9人、或一次急性職業(yè)中毒10人(不含10人)以下、或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元(不含10萬元)以下的各類安全事故。

3.重大安全事故指一次死亡3--9人、或一次重傷10人及其以上、或一次急性職業(yè)中毒10人及其以上50人以下、或一次直接經(jīng)濟(jì)損失10--100萬元的各類安全事故。

4.特大安全事故指一次死亡10--29人、或一次急性職業(yè)中毒50人及其以上、或一次直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元及其以上的各類安全事故。

5.特大惡性安全事故指一次死亡30人及其以上的事故,或直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元及其以上的各類事故。

第三十條生產(chǎn)安全事故報告時限

1.一般事故,向上報告時間不得超過接到事故報告后2小時;

2.傷亡事故,向上報告時間不得超過接到事故報告后1.5小時;

3.重大安全事故,向上報告時間不得超過接到事故報告后1小時;

4.特大安全事故,向上報告時間不得超過接到事故報告后1小時;

5.特大惡性安全事故,向上報告時間不得超過接到事故報告后半小時。

第三十一條事故報告方式和程序

1.發(fā)生各類傷亡事故時,事故發(fā)生單位應(yīng)在得到事故消息后立即用口頭報告、電話、傳真、等方式(以下簡稱快速方式)和書面形式報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組;

2.接到事故報告的部門應(yīng)按事故報告時限要求用快速方式和書面形式逐級上報;

3.發(fā)生事故單位在口頭報告、電話報告的同時,迅速了解初步情況,填寫《事故報告單》,電傳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并同步報集團(tuán)公司安委會。

第三十二條調(diào)查處理

1.一般事故,由發(fā)生事故的單位組織事故調(diào)查,并將事故調(diào)查報告和處理意見,報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.傷亡事故、重大安全事故、特大安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)小組上報集團(tuán)公司安委會,由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,并執(zhí)行相關(guān)處理決定。

第六章責(zé)任追究制與一票否決制

第三十三條對發(fā)生事故的單位,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。

如未履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的,有下列情形之一的,?將嚴(yán)格依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、*中央關(guān)于《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、國務(wù)院302號令《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、省政府74號令《陜西省人民政府關(guān)于重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī),以及《陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司職工獎懲辦法》追究行政責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任:

1.違反《安全生產(chǎn)法》第70條“生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定,立即如實(shí)報告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)”之規(guī)定的。

2.有關(guān)部門不按有關(guān)規(guī)定及時上報事故、隱瞞不報、謊報或拖延不報的。

3.有關(guān)負(fù)責(zé)人接到重大生產(chǎn)安全事故報告后,沒有立即趕到事故現(xiàn)場,組織事故搶救,造成事故擴(kuò)大的。

4.不積極配合事故調(diào)查,采取各種方式阻撓和干涉對事故調(diào)查的。

第三十四條?安全生產(chǎn)一票否決制

一票否決是指對違反安全管理相關(guān)規(guī)定的公司各部門、下屬

各駐地項目,實(shí)行一票否決。即在否決期內(nèi),取消各部門、各駐地項目及第一責(zé)任人、安全管理主要責(zé)任人員參加年度各類先

進(jìn)單位和先進(jìn)個人的評選資格、以及個人職務(wù)晉升的資格。

對被安全生產(chǎn)一票否決的公司各部門、下屬各駐地單位,經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《安全生產(chǎn)一票否決書》

對有下列情況之一的,實(shí)行一票否決:

1.各部門、各駐地項目末完成與公司簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中的各項目標(biāo)任務(wù)的。

2.發(fā)生傷亡事故后隱瞞不報、消極對待、組織救援不力,致使損失嚴(yán)重擴(kuò)大或?qū)е?,嚴(yán)重影響正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序。

3.存在重大事故隱患,不能在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的。

4.漠視安全生產(chǎn)管理,各項安全制度、辦法不健全、措施不到位,不能在限期內(nèi)完成整改的。

5.其他嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)職責(zé)的行為,導(dǎo)致重大、特大、特大惡性事故發(fā)生的。

第七章獎勵與懲罰

第三十五條公司對機(jī)關(guān)各部門、下屬各駐地項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期與不定期檢查,實(shí)行年度考核,并據(jù)此進(jìn)行獎懲。

第三十六條獎勵

有下列情形之一的駐地項目(部門)或個人由公司給予獎勵:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

2.消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生。

3.發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受損失。

4.在安全技術(shù)、企業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),提出重要建議,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果、成績顯著的。

5.堅守崗位、忠守職責(zé),在勞動安全工作中做出成績的。

第三十七條懲罰

I.公司領(lǐng)導(dǎo)及各駐地項目(部門)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),因玩忽職守或瀆職給公司造成嚴(yán)重影響和后果的,由經(jīng)理辦公會做出對當(dāng)事人的行政處罰(必要時報集團(tuán)公司批準(zhǔn))。違反法律的,按照國家有關(guān)規(guī)定送交司法部門追究其法律責(zé)任。

2.公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工違反本制度相關(guān)規(guī)定,應(yīng)視情節(jié)輕重給以批評教育、行政處分直至追究法律責(zé)任。

第八章事故統(tǒng)計

第三十八條事故檔案實(shí)行分級管理。

1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)建立重大、特大、特大惡性安全事故的檔案;

2.各駐地項目(部門)負(fù)責(zé)建立一般事故、傷亡事故的檔案;

三十九條各駐地項目發(fā)生事故時,應(yīng)及時對事故進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,并按規(guī)定上報有關(guān)檔案資料。

第九章附則

第四十條公司下屬各駐地單位據(jù)此制定本單位實(shí)施細(xì)則。

第四十一條本辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條本辦法自頒布之日起實(shí)施。

篇3:高速公路項目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)費(fèi)用支付與使用管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,改善施工作業(yè)條件,減少施工傷亡事故發(fā)生,切實(shí)保障施工人員人身安全,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通部2007年第1號令)等法律法規(guī),以及本項目招標(biāo)文件,制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)費(fèi)用是指施工單位按照國家有關(guān)規(guī)定和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn),購置施工安全防護(hù)用具,落實(shí)安全施工措施,改善安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案演練等所需的所有費(fèi)用,以及因業(yè)主及監(jiān)理工程師為保證工程安全生產(chǎn)要求整改的措施而產(chǎn)生的所有相關(guān)費(fèi)用。

第三條本項目安全生產(chǎn)費(fèi)用為單列的安全生產(chǎn)費(fèi)用,是確保安全生產(chǎn)擬投入的最低費(fèi)用;施工單位根據(jù)工程實(shí)際,必要時適當(dāng)增加安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入,保證工程施工安全。施工單位須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,明確安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限,嚴(yán)禁挪作他用。

第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用

第四條安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用

(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;

(三)安全生產(chǎn)檢查及評價支出;

(四)重大危險源,重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)督支出;

(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;

(六)其他與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的費(fèi)用支出。

第五條在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

第六條利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

第七條為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒等高危作業(yè)的人員辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險,所需保險費(fèi)用直接列入成本(費(fèi)用)不在安全費(fèi)用中列支。為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險,醫(yī)療保險所需費(fèi)用,不在安全費(fèi)用中列支。

第八條安全生產(chǎn)專項費(fèi)用實(shí)行專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。

第九條依據(jù)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定期對工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評價。對于評價結(jié)果不合格的,應(yīng)立即整改。

第十條發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患,采取有效措施及時清除隱患。

第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用的支付

第十一條安全生產(chǎn)費(fèi)用支付的前提條件是安全生產(chǎn)各項管理制度健全,貫徹落實(shí)到位,防護(hù)措施有效。

第十二條安全生產(chǎn)費(fèi)用施行按實(shí)簽證支付。

第十三條施工過程中要按安全技術(shù)操作規(guī)程配備和投入安全保護(hù)設(shè)施,采取必要的安全防護(hù)措施,避免發(fā)生重大安全事故。

第十四條與監(jiān)理單位共同研究,結(jié)合危險源清單,列出安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃工程量清單,作為安全生產(chǎn)費(fèi)用支付的基本依據(jù)。

第十五條報批開工報告時,可向監(jiān)理工程師提交安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)付憑證和安全費(fèi)用支付計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審核并確認(rèn)各項安全防護(hù)措施已經(jīng)到位后報請業(yè)主予以支付。

第四章安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理

第十六條財務(wù)部、安全質(zhì)量部對工程安全費(fèi)用的使用、管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十七條安全生產(chǎn)費(fèi)用列支須專項記賬,不得挪作他用。

第十八條財務(wù)部門須認(rèn)真核對用于安全生產(chǎn)投入的發(fā)票和實(shí)物等。

第十九條監(jiān)理單位及時簽署安全生產(chǎn)費(fèi)用支付證書。

第二十條安全生產(chǎn)費(fèi)用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。

第二十一條工程交、竣工驗收,業(yè)主、監(jiān)理工程師對施工單位安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況作出評價。

第二十二條用于安全生產(chǎn)的物資設(shè)施,要建立入庫、出庫臺賬,做到賬物相符,入庫、出庫、使用記錄臺賬一一對應(yīng),保證安全生產(chǎn)物資、設(shè)施真正用于安全生產(chǎn),確保工程安全施工。