1目的

針對事業部的電氣系統,制定操作要求和運行標準,確保其符合職業健康安全目標與指標的要求,以實現安全管理的不斷改進。

2適用范圍

適用于與電氣系統相關的活動、產品、服務。

3規范性引用文件

GB/T28001-2007idtOHSAS18001:2007職業健康安全管理體系標準以及國家法律法規的有關要求。

4職責

4.1各單位領導負責對本單位人員日常用電安全進行檢查、設備維護及運行管理。

4.2動力事業部負責10kV供電系統的管理、運行、巡視、檢修;

4.3對于10kV供電系統的外供電線路,動力事業部負責總配輸出開關及其總配內部的二次線路;外供電用戶負責其輸出線路的管理、運行、巡視、預防性試驗、修理(維護、維修)等項工作。

4.5動力事業部負責380/220V低壓供電系統的管理、運行、巡視、維護保養、檢修等工作。

4.6動力事業部負責照明設施的維修。

4.7安全環保部負責組織相關單位進行電氣事故的應急救援與事故處理工作。

5管理內容和方法

5.110kV供電系統的停、送電操作

1)因工作需要停10kV供電系統時,停電工作負責人填寫停電申請,生產運營部審核簽發,總配值班人員方可進行停電操作;檢修工作完畢,申請停電工作負責人在工作票上簽字后,總配值班人員方可恢復供電。

2)在10kV供電系統故障跳閘后,動力事業部負責人應立即組織協助有關人員迅速查明跳閘原因,故障排除后,恢復供電。

3)新建10kV供電線路投入運行及原有線路運行方式需發生變更時,項目負責單位、使用單位遵照相關驗收交接規定,經雙方同意后,簽發新增(變更)供電方式通知單,動力事業部總配人員根據通知單進行操作。

5.1380/220V低壓供電系統

1)低壓配電室、低壓配電間及電纜接頭室等部位,必須加強管理,定期巡視,及時檢修,上述部位不可兼作它用;室內除存放電氣安全操作工具外,其它物品不得存放。

2)為確保供電系統圖與實際開關線路相符,不經事業部同意,不得任意改變線路供電方式。線路運行值班人員在停送電時,發現線路名稱及編號與圖紙不符時,應立即向事業部反映,予以更正。

3)由于技改、大修等原有線路運行方式需發生變更時,動力事業部首先報請事業部主管副總同意后,再予以實施,完工交驗按照相關驗收程序嚴格執行,實施單位及時向動力事業部提交竣工圖紙。

4)為確保人身、設備安全,美化廠容,嚴禁亂架臨時線;如因工作需要,非架不可時,按照有關臨時線管理的規定執行。

5)380/220V供電系統的停、送電規定

A.因正常計劃檢修需要停、送電或因特定工作需要停電時,申請停電單位負責人必須填寫停電工作票,線路運行值班人員必須認真核對工作票中的工作地點和工作內容,確定停電開關線路名稱,停電后值班人員會同申請停電單位一方共同對現場線路進行驗電,確認無誤后,方可允許申請停電一方在線路上工作。工作完畢后,申請停電工作負責人簽字后,值班人員才可恢復供電。

B.供電開關故障跳閘后,涉及到鑄錠爐、工藝機房等重要設備的,動力事業部電工應按照《動力事業部緊急預案》進行操作,其他的應查明跳閘原因,排除線路故障后,方可恢復供電。

5.2380/220V低壓配電系統

1)對配電系統各跨的支干線要由用電單位定期檢修。特別是引至大容量設備的接頭處,避免線路發生過載。

2)用電單位的配電間要加強管理,定期檢修,室內不可存放除安全操作工具以外的其它物品,特別指可燃、可爆物品。

3)凡裝有電源開關處,要留有足夠的操作空間,并保證其出入口暢通。

4)戶內的線路(含照明線路)的架設、安裝,必須滿足線路敷設規范要求。

5)隨時檢查接地系統狀況,確保其良好接地。

5.3380/220V配電系統的停、送電規定

A.計劃檢修或配電總開關檢修,需要停低壓配電室的輸出回路開關時,檢修工作負責人必須填寫停電工作票;工作完畢后,工作負責人簽字恢復供電。

B.低壓配電室輸出回路開關故障跳閘后,停電區域的電工應主動查找故障點。故障點排除后,方可申請送電。

C.配電系統停、送電,由用電單位自行管理,但必須嚴格執行《電工安全操作規程》。

6外供電開關線路

6.1為確保人身和設備的安全,達到安全、可靠的供電。外供電用戶,不允許向集團事業部以外的單位轉供電。轉供電用戶如確實需要我事業部供電,可向動力事業部申請,經主管副總經理批準,方可辦理轉供電手續。

6.2外供電和轉供電用戶必須執行以下規定

A.需要本事業部供電或需要轉供電,必須由使用單位書面申請,經源盛事業部審核,主管副總經理批準,簽訂協議書或供電(轉供電)合同,方可供電(轉供電)。

B.認真學習并嚴格執行我事業部所執行的《電工安全操作規程》和我事業部所制定的相關用電管理規定。

C.不允許使用我事業部以外的第二電源。如確實需要,可在我事業部辦理第二電源使用手續。

D.使用自備電源時,必須向我事業部源盛事業部申請并辦理自備電源使用許可證,由我事業部向市供電局備案。

E.用電負荷有較大增加時,必須向我事業部源盛事業部辦理增容手續。

F.因供電局或我事業部線路設備檢修停電時,停、送時間只在事業部內部進行通知。在其停電時間內隨時有恢復供電的可能,因此,在停電時間內不辦理停電工作票,期間嚴禁在線路上工作。

G.為了合理供電,轉供電用戶的轉供電源由我事業部確定。

H.凡新增、變更線路竣工驗收后,應按有關規定辦理轉固手續,同時主管技術人員對照全事業部總線路圖和車間線路圖及時做出相應修改,達到圖紙與實際相符,經審核后張貼到相應配電室內。凡經有關部門批準改進或變動的線路,應及時對相應的圖紙作一次統一改版,達到圖紙與實際相符。

7防雷接地

每年雷雨季節前,安全環保部負責聯系防雷中心對全事業部的防雷接地點進行檢查,測試阻值,對不符合國家標準規定的接地點及時通知并督促修造車間進行改造。

8臨時用電管理

8.1凡事業部生產區域內,因臨時作業需要使用臨時用電線路的都必須到動力事業部辦理臨時用電接線手續由,并嚴格按照《臨時用電管理制度》規定執行。辦理程序如下:

A.施工負責人到動力事業部動力運行部辦理臨時用電接線手續。

B.由主管主任及以上人員簽字確認。(如主管主任及以上人員因其它原因不能及時簽字,可電話聯系電工負責人先行接電,但臨時用電申請必須及時補辦)

C.交由值班電工帶班長調配人員接線。

l確認施工負責人在現場。(本事業部工作負責人)

l臨時電接線時接線人員確定臨進用電的工作內容,用電功率,電壓,電流,用電時間,如需動火還要確認動火證。

l施工方需配備連接導線及臨時用電配電箱并裝設電能表,漏電保護器。

l電工接線并送電。

8.2臨時用電線路的架設和拆除,必須由持有電工操作證的電工進行。

9低壓設備帶電操作

9.1低壓設備帶電作業應嚴格執行《帶電作業管理規定》。

9.2低壓設備帶電作業嚴禁除動力事業部電工以外的人員進行操作。

9.3帶電作業時需到動力事業部運行調度部填寫帶電作業工作票(第二種工作票),工作票一式兩份。嚴禁口頭或電話聯系。

9.4低壓設備帶電作業時,工作負責人(監護人)必須始終在工作現場,對工作人員安全認真監護,及時糾正違反安全規程的操作。

9.5工作中要戴工作帽,穿長袖衣服,戴絕緣手套,使用有絕緣柄的工具,并站在干燥的絕緣物上工作。

9.6操作過程中要嚴格按照《電工作業安全操作規程》執行,監護人要注意力集中,切實履行監護任務。

10合約方行為控制

10.1合約方在本事業部進行技術改造等工程項目用電時,遵守事業部有關安全用電規定。

10.2不符合糾正與處理

10.3日常安全檢查發現的違反事業部用電安全的行為,按《不符合、糾正和預防措施管理程序》進行整改。

10.4對電氣事故的應急救援與事故處理工作按照《應急準備和響應控制程序》執行。

10.5各管理單位對相關用電安全管理記錄進行保存。

11相關文件

《不符合、糾正和預防措施管理程序》

《應急準備和響應控制程序》

《電工安全操作規程》

《帶電作業管理規定》

《帶電作業工作票》

《臨時用電管理規定》

篇2:酒店質量管理程序文件:基礎設施管理工作程序

酒店質量管理程序文件:基礎設施管理程序

1.0目的

為確保本XX酒店基礎設施的能力能滿足對客服務的需求,特制定本程序。

2.0適用范圍

本程序適用于本XX酒店基礎設施的管理。

3.0職責

工程部負責基礎設施的歸口管理。

各使用部門負責本部門基礎設施的申購、保養和保管。

4.0工作程序

信息管理

基礎設施信息管理應包含以下方面的信息:

(1)"五星"級XX酒店對基礎設施的要求。

(2)建立、實施和持續改進質量管理體系對基礎設施的要求。

工程部負責建立《基礎設施臺賬》,定期對基礎設施滿足服務要求的能力進行評價,形成《基礎設施能力評價報告》,作為對基礎設施控制的依據。

管理要求

基礎設施管理要求應達到以下要求:

(1)基礎設施的配置滿足"五星"級要求。

(2)基礎設施完好率達到規定指標。

(3)基礎設施維修、保養、運行滿足服務的要求。

工程部每月對基礎設施管理指標進行考核,編制《工程部基礎設施管理指標考核月報表》,作為對基礎設施實施了有效管理的依據;通過考核,識別和改進基礎設施的管理控制中存在的問題。

管理過程控制

(1)主要基礎設施的識別:

①XX酒店建筑物、各部門工作場所和服務設施;

②滿足通信、計算機網絡和XX酒店內部運轉需要的支持性服務。

(2)基礎設施的管理

①基礎設施的采購:

.a.各基礎設施使用部門負責申報部門基礎設施購置計劃,采購供應部根據各部門申報計劃綜合平?后,制定基礎設施《采購計劃》,經采購供應部經理審核,副總經理批準后由采購人員實施采購;

b.b.采購供應部根據庫存量及庫存定額制訂零配件《采購計劃》,經采供部經理審核,副總經理批準后由采供部實施???購;

c.設備及零配件的采購控制按《采購控制程序》執行;

d.XX酒店能夠自制的設備及零配件由工程部安排制作。

②基礎設施的驗收:

a.購進及自制的基礎設施及零配件由工程部按照《基礎設施進店驗收制度》組織驗收,工程部負責填寫并保管《基礎設施驗收記錄》;基礎設施驗收包括:

--隨機文件、附件和工具齊全;

--外觀良好;

--零部件齊全;

--試用后使用性能達到規定要求。

b.對驗收不合格的基礎設施(包括自制)按《不合格控制程序》處置,不合格基礎設施不得投入使用。

③安裝及安裝驗收:

a.采購進店的基礎設施供貨方有安裝承諾的由供貨方組織進店安裝。供貨合同無要求的由工程部組織XX酒店技術人員實施安裝。

b.基礎設施的安裝驗收由工程部按照《基礎設施驗收制度》逐項驗收,驗收后填寫《基礎設施驗收記錄》,由工程部簽署驗收結論,報副總經理審批,并存入基礎設施檔案。

c.對安裝驗收不合格的基礎設施應做好記錄,并指明不合格項目、不合格技術標準條款,交原安裝者重新安裝或調試,經重新安裝或調試的基礎設施要再次組織驗收,驗收不合格的基礎設施不得投入使用。

④基礎設施分類管理:

a.XX酒店根據基礎設施對服務的影響程度實行基礎設施分類管理,建立《基礎設施分類管理臺賬》;

b.《基礎設施分類管理臺賬》由工程部和各使用部門分兩級建立,工程部負責檢查落實。

⑤基礎設施運行控制:

a.工程部負責編制《基礎設施使用維護規程》,負責對基礎設施使用維護要求做出規定,各基礎設施操作人員按操作規程要求實施操作;

b.基礎設施操作人員應填寫《基礎設施運行與維護記錄》,如實記錄基礎設施運行狀況和交接班情況;

c.工程調度人員每日???查基礎設施運行情況,記錄基礎設施運行過程中存在的問題,填寫《基礎設施運行日志》,作為基礎設施運行改進的依據。

⑥基礎設施的使用和維護:

a.各基礎設施操作維護人員負責按《基礎設施使用維護規程》實施基礎設施使用和維護,以確保:

--備用基礎設施定期切換,交替運行;

--基礎設施運行狀態良好,滿足服務要求;

--基礎設施整潔、完好。

b.基礎設施使用維護人員負責填寫《基礎設施運行

與維護記錄》,如實記錄基礎設施的使用維護狀況。

⑦基礎設施的維修:

基礎設施維修包括:日常維修、計劃檢修和緊急搶修。

a.日常維修:

--基礎設施出現故障不能正常運行時,由使用部門填報《維修單》或電話通知工程部統一安排維修;

--工程部接到維修通知后(電話通知應做好記錄)安排專業維護人員15分鐘內到達維修現場,如果是加急維修應在5分鐘內趕到現場;

--維修人員應做好維修記錄,填寫《維修記錄》,使用部門對維修質量進行驗收。

b.計劃檢修:

--工程部負責制訂《基礎設施年度檢修計劃》,檢修計劃應充分考慮設施與設備技術要求有關的檢修和有關法律法規要求的檢修;

--工程部負責按《基礎設施年度檢修計劃》組織本XX酒店技術人員實施基礎設施檢修。本XX酒店不能實施的檢修項目實行外包檢修,對外包方的控制按照《外包控制程序》有關條款執行;

--工程部負責對檢修質量實施驗證,檢修不合格的基礎設施應尋找原因,重新檢修,直到合

格為止。檢修不合格的基礎設施不得投入運行。工程部負責填寫《維修記錄》,以證實實施了有效的檢修。

c.緊急搶修:

--由基礎設施使用部門報修或突發事件引起的重大基礎設施故障,工程部首先要根據故障的性質及XX酒店服???的影響程度確定緊急搶修措施;

--緊急搶修措施包括及時啟動備用基礎設施和組織力量實施即時搶修,確保把對服務的影響降低到最低限度;

--緊急搶修應做好記錄,以提供識別和改進基礎設施管理存在的問題。

⑧基礎設施狀態管理:

a.工程部負責實施基礎設施的標識管理,確保基礎設施具有惟一性標識。封存、待修、檢修、改造、大修基礎設施采用掛牌方式以標明其狀態。

b

.工程部每月對各部門進行一次基礎設施大檢查,依據《基礎設施完好標準》考核基礎設施完好率,對使用部門基礎設施狀況與基礎設施的使用、維護狀況進行評分,并進行獎懲,填寫《基礎設施檢查記錄》。

⑨基礎設施改造:

a.XX酒店根據服務要求確定所需的基礎設施改造,工程部負責基礎設施改造的立項,編制《基礎設施改造立項報告》,并報總經理審批。

b.工程部根據總經理批準的立項報告,負責編制《基礎設施改造計劃》,報總經理審批,大型基礎設施改造采用招標制。

c.工程部負責按《基礎設施改造計劃》實施基礎設施改造。

--制定基礎設施改造應達到的目標;

--設計或收集、整理基礎設施改造所需的圖紙及其他技術資料,確保改造技術要求是明確的;

--確定參與改造人員的職責及規定接口事項;

--確定改造實施過程所需的驗證及記錄事項;

--組織基礎設施改造驗收,填寫《基礎設施驗收記錄》,確保基礎設施改造達到預期目標及技術要求;

--收集、整理、保管基礎設施改造過程所形成的文件、資料及記錄,需存檔的及時存檔。

⑩基礎設施報廢:

a.采購供應部負責制定《資產報廢制度》,報總經理批準后實施;

b.各使用部門負責按《資產報廢制度》對失去使用價值的基礎設施向工程部提出報廢申請,工程部負責組織相關部門和技術人員對申請報廢基礎設施組織鑒定,形成《基礎設施報廢鑒定報告》,經主管領導審批后報廢;

c.財務部負責對報廢基礎設施財物銷賬,工程部負責收集整理有關報廢基礎設施的技術資料,該存檔的及時存檔;

篇3:電器公司設施和工作環境控制工作程序

電器公司設施和工作環境控制程序

1目的

識別并提供和維護為實現產品所需的設施,識別并管理為實現產品符合性所需的工作環境中人和物的因素。

2適用范圍

適用于為實現產品所需的設施,工作場所:如硬件和軟件、工具、設備;支持性服務:如通訊、運輸設施等的控制,對工作環境中的人和物的因素進行控制。

3職責

3.1總經理應配備產品實現活動中的基礎設施。

3.2生產部負責對實現產品所需的設施進行控制。

3.3其他部門協助生產部對實現產品所需的工作環境進行控制。

4程序

4.1生產設施的識別、提供和維護

4.1.1設施的識別

本企業為實現產品符合性活動所需的設施包括:工作場所(車間、辦公場所等)、設備和工具(包括工、卡、量具)、軟件(計算機網絡)、服務(水、電、氣供應)、通訊設施、運輸設施等。

4.1.2設施的提供

a.)生產部根據使用部門的要求及本企業發展的需要,填寫《生產設施配置申請單》,注明設施名稱、用途、型號規格、技術參數、單價、數量等,報管理者代表批準后,由綜合部負責組織安排采購的有關事宜,并具體實施采購;

b.)需要自制的設施由使用部門提出,由技質部設計,經生產部進行審核,管理者代表批準后,由技質部組織加工制造。

4.3.3設施的驗收

a.)采購可自制完成的設施,生產部、技質部組織使用部門進行安裝調試,確認滿足要求后,由生產部和使用部門在《設施驗收單》上簽字驗收,并記錄設施名稱、型號規格、技術參數、單價、數量、隨機附件及資料等內容。《設施驗收單》由生產部保管。低值易耗的工、卡、量具等由使用部門自行驗收;

b.)驗收不合格的設施,屬于外購的由綜合部與供方協商解決,屬于自制的由生產部與技質部協商解決,并在《設施驗收單》上記錄處理結果;

c.)對經驗收合格的設施進行編號,建立《生產設施臺帳》;

d.)生產部根據合格的設施驗收單辦理登記和建檔手續;低值易耗的工、卡、量具等由倉庫憑"設施驗收單"辦理入庫手續。

4.3.4設施的使用、維護和保養

a.)根據生產需要技質部組織編寫設施的操作規程,發放給使用部門。對于大型、精密設備或關鍵、特殊過程所用的設施必須有操作規程,相關操作人員應由生產部負責人培訓、考核合格后,持證上崗;

b.)生產部制定《設施日常保養項目表》,規定保養項目,頻次,發給使用部門執行,各崗位負責人監督檢查執行情況。生產部每季度收集《設施日常保養項目表》,整理歸檔并作為制定年度檢修計劃的依據;

c.)生產部每年12月制定下年度的《設施檢修計劃》,發至各部門執行;

d.)日常生產中車間無法排除的故障,應填寫《設施檢修單》報生產部檢修。檢修中的設施應掛檢修牌,檢修好的設施應有使用部門負責人簽字驗收方可使用。生產部應將檢修情況記錄相應的《設施維修/保養記錄》上;

e.)現場使用的設施應有統一的編號,以便于維護保養。

4.3.5設施的報廢

a.)對無法修復或無使用價值的設施,由生產部填寫《設施報廢單》,經總經理批準后報廢,生產部在《生產設施臺帳》中注明情況;

b.)對低值易耗的工裝、夾具、輔具等,由使用部門填寫《設施報廢單》報管理者代表批準,即可報廢;

c.)報廢的設施應掛報廢牌。

4.4工作環境

其他部門應協助生產部識別并管理為實現產品所需的工作環境因素,根據生產作業需要,負責確定并提供作業場所必須的基礎設施,創造良好的工作環境并檢查,把檢查結果填寫在《環境檢查記錄表》上,包括:

a.)配置適宜的廠房并根據生產需要適當維護,防止暴曬、雨淋;

b.)配置必要的消防器材和勞保設施,以保證生產安全;

c.)生產部對車間設施實行定置管理,并對每臺機床的操作者進行考評,以提高工作效率;

d.)確保員工生產符合勞動法規的要求。

5相關文件

5.1《實現過程的策劃程序》

6記錄

6.1QR-6201生產設施配置申請單

6.2QR-6202設施驗收單

6.3QR-6203設施日常維修/保養記錄

6.4QR-6204生產設施臺帳

6.5QR-6205設施報廢單

1.6QR-6206設施日常保養項目表

&n

bsp;1.7QR-6207設施檢修計劃