序號職責標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1掌握有關安全生產規章制度,組織班組成員貫徹落實5(1)及時組織班組人員學習國家、行業、上級及本單位有關安全生產的法律法規、規程標準及規章制度未組織學習有關安全文件2分/次(2)貫徹執行安全規程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導、監督班組成員認真執行未貫徹落實安全文件要求2分/次未指導、監督班組成員認真執行1分/次(3)根據有關規定制定班組安全生產制度未根據有關規定制定班組相關制度2分/次2落實班組各人員安全生產責任制5監督本班組成員按照生產責任標準開展工作未監督落實2分/人3做好日常安全培訓管理4(1)、每月至少深入生產崗位一次,指導生產崗位安全培訓管理和活動開展情況,了解員工的技術、工作狀況,對安全技能培訓需求進行調研每月未深入生產崗位,檢查,指導安全培訓工作2分/次(2)、每月要抽查生產崗位的安全生產培訓情況,有針對性地對生產崗位的現場考問、技術問答,技術講課等安全培訓活動進行檢查,指導,規范安全培訓管理每月未對生產崗位的安全常規培訓活動情況進行檢查,指導2分/次4做好安全技能知識培訓,比武和競賽活動的組織工作4(1)、根據安全生產培訓計劃和調研需要,積極組織、協調相關人員做好專業安全知識和安全技能的學習和培訓專業安全知識和安全技能的學習和培訓組織、協調不到位2分/次(2)、根據安全生產情況和培訓計劃安排,及時組織舉辦各種技術比武、競賽等活動未按培訓計劃安排,按時完成各項技術比武和競賽活動2分/次5嚴格執行“兩票三制”15(1)組織班組成員貫徹執行“兩票三制”,并做好相關記錄未嚴格執行“兩票三制”5分/次(2)組織班內人員做好運行操作的技術分析和預測,預防工作,及時發現問題和異常,控制好潛在風險班內人員未做好運行操作前的潛在風險分析及預控工作5分/次(3)主持召開交、接班會未及時召開交、接班會2分/次(4)做好每項工作任務的事先“兩交清”(交清工作任務、交清安全措施)工作未做好“兩交清”工作2分/次(5)組織班內人員認真進行設備巡回檢查和現場設施、工作環境及工器具的檢查未組織設備巡回檢查或巡回檢查不認真2分/次(6)按規定組織做好設備的定期切換、試驗工作未做好設備的定期切換、試驗5分/次(7)監督指導班組成員根據工作票、操作票所列內容做好相關安全措施未認真履行工作許可人職責2分/次(8)布置當班“兩票三制”工作,監督執行情況,按照規定參加或監護重大操作未對“兩票三制”執行情況進行監督、檢查2分/次(9)對檢查中發現的問題按有關規定進行考核對檢查中發現的問題未進行考核2分/次6嚴格執行各項運行技術措施10(1)組織班組成員學習各項運行技術措施未及時組織學習有關運行技術措施5分/次(2)嚴格執行各項運行技術措施未嚴格執行各項運行技術措施5分/次7組織開展班組各項安全活動15(1)組織班組成員積極開展季節性安全檢查、安全性評價、安全生產月、防汛等安全活動未開展有關安全檢查活動5分/次(2)安全檢查前,組織編制班組檢查計劃,按要求組織班組成員實施未編制計劃或安全檢查表2分/項(3)落實單位、部門復查出的有關問題,并認真整改單位、部門復查出的問題未認真落實、整改1分/處(4)每月參加部門月度安全分析例會未按規定參加部門月度安全分析例會2分/次(5)結合班組實際,按規定開展班組安全日活動,全面分析一個輪值的安全情況,做到有計劃、有內容、有記錄、求實效未按安全學習計劃組織學習或無記錄2分/次記錄不符合要求1分/處(6)及時組織班組人員學習貫徹重要安全文件、事故通報,吸取教訓,采取防范措施未及時組織班組人員學習貫徹重要安全文件5分/次未吸取教訓并采取防范措施5分/次8組織班組安全培訓10(1)編制班組年度培訓計劃未編制班組培訓計劃5分(2)按計劃開展班組培訓未進行正常的班組培訓3分(3)對新進班組人員(含學習人員、實習人員、調崗人員)進行班組培訓考試未對新進班組人員進行培訓考試3分/人(4)定期對本班組在崗人員進行有針對性的現場考問、反事故演習、技術問答、事故預想等現場培訓活動未定期組織或不符合要求3分/人(5)組織班組人員開展觸電現場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓,使班組成員均能達到熟練掌握未組織開展相關技能培訓活動5分/次現場抽查員工未熟練掌握3分/人(6)按照計劃組織本班主要崗位人員參加仿真系統的培訓未組織相應人員參加仿真系統的培訓5分/人·次9組織開展班組反違章工作10(1)建立健全班組成員“違章檔案”未建立班組成員“違章檔案”5分(2)結合工作性質,制定班組反違章實施細則未制定班組反違章實施細則5分(3)按照反違章實施細則開展查禁違章工作班組未開展查禁違章工作5分/次(4)保證工作中個人不違章本人發生違章10分(5)對違章人員進行批評教育和考核,并在“違章檔案”中做好記錄發現違章未及時制止5分/次未提出批評和考核2分/次未及時做好“違章檔案”的記錄1分/次10參加部門事故應急預案的培訓和演練5(1)組織班組成員參加應急預案和各類事故應急預案的培訓和演練未組織參加應急預案和各類事故應急預案的培訓和演練活動5分(2)發生事故時,按預案規定參加搶險未按預案規定參加搶險5分11做好安全工器具的使用管理10(1)安排具體人員負責工器具管理,定期檢查安全工器具;不合格的及時聯系維修,更換,并做好記錄無專人負責2分/項未定期檢查安全工器具5分/次(2)監督班組成員按照規定正確使用安全工器具未監督班組成員正確使用安全工器具2分/人·次12按照“四不放過”原則調查、分析、處理有關不安全事件5(1)按照“四不放過”原則參加不安全事件的調查分析,如實匯報不安全事件發生的現象、經過及處理過程未參加不安全事件的調查、分析5分指示有關人員隱瞞事故、出示虛假證或提供偽證,躲避、阻礙事故調查5分(2)認真分析原因并制定防范措施未制定相關防范措施5分(3)抓好防范措施的落實防范措施未落實2分/次13完成有關領導臨時安排的安全工作5及時完成有關領導臨時安排的安全工作任務未完成有關領導臨時安排的安全工作任務5分

篇2:公司人事培訓員崗位職責（6）

公司人事培訓員崗位職責(六)

1.員工培訓

(1)組織新員工的培訓,考核,介紹公司基本情況;

(2)制定老員工培訓計劃,組織培訓和考核;

(3)進行合格崗位評審,根據評審結果安排個別培訓;

(4)每年進行特崗培訓。

2.辦公文件文具管理

(1)進行部門文件管理,填表,出樣表,下發及文件的更改;

(2)文具及表格管理,填表,上報,交表,領用及核對下發;

(3)部門內文件打印,保存及管理。

3.人員的招聘

寫招聘要求,發放公司簡介,協助操作人員及管理人員的招聘事宜。

4.報表

(1)報工作計劃;

(2)報送工資調查、人才調查的月報年報。

5.其他

擔任月刊的責任編輯,處理小組報告,布置每周的例會。

篇3:賓館質檢培訓員職責

賓館質檢培訓員崗位職責

崗位:質檢培訓員

[管理層級關系]

直接上級:質檢培訓部經理

直接下級:無

[崗位職責]

1、檢查各營業點員工對各項工作程序的執行情況,檢查員工遵守店紀、店規情況,對各部門工作質量進行全面的檢查、考核。

2、根據賓館的經營方針和各項工作標準制定質量檢查計劃和開展質量活動方案,并組織實施。

3、收集、整理、分析、反饋質檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。

4、協助賓館領導或值班經理協調處理賓館突發事件等善后工作。

5、代表總經理迎送賓館重要賓客。

6、在檢查的過程中,如遇重大問題,應向領導匯報,確保賓館銷售的服務保質保量,維護賓館的形象和賓客的利益。

7、負責到各個崗位進行經常的、不同形式的檢查、監督、考核工作,定期通報存在的問題。

8、總結整理經常出現的問題,歸納成培訓材料,督促相關部門及時組織培訓和傳達,避免同一事件的再次發生。

9、定期地協助經理組織召開質量管理會議,公正地指出存在的問題,協助各部門制定整改方案,并且監督、檢查落實整改措施。

10、定期對于檢查的問題、賓客意見及好人好事進行匯總,印發各部門組織整改、學習,并組織復查。

11、定期參加采供部的定價會,檢查采購物品的質量及數量;

12、負責對各部門的效益工資的考核以及中層管理人員的考核。

13、定期對后勤部門的服務質量進行調查,并進行分類匯總,反饋給各相關部門經理,督促其落實整改,并復查整改效果.

14、協助經理組織各類培訓。(具體工作包括草擬計劃、選用教材、聘請師資、組織上課、總結培訓、建立檔案情況)

15、經常深入部門了解培訓情況,提出可行建議,促進部門培訓工作。

16、負責新員工的入店培訓工作。