油機(jī)室安全管理制度
一、發(fā)電房內(nèi)傳動(dòng)裝置的防護(hù)措施必須齊全可靠。設(shè)備布置應(yīng)該便于安全操作,要有一定的通道。儲(chǔ)油間和設(shè)備間應(yīng)裝有排風(fēng)扇并能正常啟動(dòng)。
二、工作場地的光線應(yīng)充足,要有足夠的照明。
三、柴油機(jī)啟動(dòng)前準(zhǔn)備工作:
1.檢查發(fā)電機(jī)各部件情況是否正常。
2.檢查電池、潤滑油、油位、水溫水位是否正常。
3.檢查發(fā)電機(jī)輸出的主開關(guān)是否處在斷開的位置。
四、柴油機(jī)啟動(dòng)和運(yùn)行:
1.按操作規(guī)程啟動(dòng)柴油機(jī),使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到運(yùn)行要求。
2.密切注視柴油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和水溫、油溫、排氣、聲音等,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)停機(jī)排除,必要時(shí)檢修。
五、發(fā)電機(jī)帶載時(shí)的注意事項(xiàng):
1.必須使柴油發(fā)電機(jī)的輸出電壓、頻率符合規(guī)定。
2.要注意柴油發(fā)電機(jī)的功率參數(shù),使輸出功率達(dá)到規(guī)定值。
六、停機(jī)及維護(hù)保養(yǎng):
1.停機(jī)前必須先斷開所有負(fù)荷,然后斷開發(fā)電機(jī)輸出開關(guān),使機(jī)器緩慢地減速降溫,確認(rèn)無異常情況后停車。
2.按技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
3.每年兩次對柴油機(jī)的各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
七、值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好本職工作,做到勤聽、勤看、勤檢查,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。機(jī)房內(nèi)禁止吸煙,無關(guān)人員不準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)。
八、試機(jī)時(shí)值班人員必須仔細(xì)填寫發(fā)電機(jī)的各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù),對機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,要盡量在當(dāng)班解決,并詳細(xì)作好書面記錄,對于關(guān)鍵問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
九、工作結(jié)束后,要將所有的工具清點(diǎn)歸位,對丟失遺忘的工具和零件,要查明去向。
十、發(fā)電機(jī)房必須設(shè)置足夠、有效的消防滅火器材,工作人員應(yīng)熟悉和掌握消防滅火器材的性能及使用方法。
篇2:油機(jī)室安全管理制度
一、發(fā)電房內(nèi)傳動(dòng)裝置的防護(hù)措施必須齊全可靠。設(shè)備布置應(yīng)該便于安全操作,要有一定的通道。儲(chǔ)油間和設(shè)備間應(yīng)裝有排風(fēng)扇并能正常啟動(dòng)。
二、工作場地的光線應(yīng)充足,要有足夠的照明。
三、柴油機(jī)啟動(dòng)前準(zhǔn)備工作:
1.檢查發(fā)電機(jī)各部件情況是否正常。
2.檢查電池、潤滑油、油位、水溫水位是否正常。
3.檢查發(fā)電機(jī)輸出的主開關(guān)是否處在斷開的位置。
四、柴油機(jī)啟動(dòng)和運(yùn)行:
1.按操作規(guī)程啟動(dòng)柴油機(jī),使各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到運(yùn)行要求。
2.密切注視柴油機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和水溫、油溫、排氣、聲音等,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)及時(shí)停機(jī)排除,必要時(shí)檢修。
五、發(fā)電機(jī)帶載時(shí)的注意事項(xiàng):
1.必須使柴油發(fā)電機(jī)的輸出電壓、頻率符合規(guī)定。
2.要注意柴油發(fā)電機(jī)的功率參數(shù),使輸出功率達(dá)到規(guī)定值。
六、停機(jī)及維護(hù)保養(yǎng):
1.停機(jī)前必須先斷開所有負(fù)荷,然后斷開發(fā)電機(jī)輸出開關(guān),使機(jī)器緩慢地減速降溫,確認(rèn)無異常情況后停車。
2.按技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
3.每年兩次對柴油機(jī)的各運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
七、值班人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好本職工作,做到勤聽、勤看、勤檢查,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。機(jī)房內(nèi)禁止吸煙,無關(guān)人員不準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)。
八、試機(jī)時(shí)值班人員必須仔細(xì)填寫發(fā)電機(jī)的各項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù),對機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,要盡量在當(dāng)班解決,并詳細(xì)作好書面記錄,對于關(guān)鍵問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
九、工作結(jié)束后,要將所有的工具清點(diǎn)歸位,對丟失遺忘的工具和零件,要查明去向。
十、發(fā)電機(jī)房必須設(shè)置足夠、有效的消防滅火器材,工作人員應(yīng)熟悉和掌握消防滅火器材的性能及使用方法。
篇3:單病種質(zhì)量管理制度
單病種質(zhì)量管理制度
一.目的
為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，通過評(píng)價(jià)病種診療過程的質(zhì)量管理措施，開展對比，分析，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)管理化管理的目的。
二.范圍
適用于全院臨床科室。
三.內(nèi)容
1、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部發(fā)布的單病種質(zhì)量控制的通知要求，對公布的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)開展單病種質(zhì)量監(jiān)控。
2、醫(yī)院成立單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任，成員由醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理、藥事管理、信息統(tǒng)計(jì)、臨床醫(yī)技、病案管理等人員組成。主要負(fù)責(zé)定期檢查全院單病種質(zhì)量控制的實(shí)施情況，并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和考評(píng)獎(jiǎng)懲。
3、單病種質(zhì)量管理工作在醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，由科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組具體實(shí)施，科室單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組由科主任、護(hù)士長任組長，組員包括科內(nèi)醫(yī)療人員、護(hù)理人員、臨床藥師和其他相關(guān)責(zé)任人。
4、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組要組織科室相關(guān)人員學(xué)習(xí)單病種質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行考核，考核合格后上崗。
5、各實(shí)施小組設(shè)定專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息上報(bào)，使用衛(wèi)生部統(tǒng)一分配的用戶名和密碼，登錄“單病種質(zhì)量管理控制系統(tǒng)”上報(bào)相應(yīng)病種信息，并由本小組副高以上的專職人員最后對網(wǎng)上直報(bào)的信息進(jìn)行審核確認(rèn)。
6、臨床科室的單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組每月對本科室單病種質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，醫(yī)院單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行評(píng)估分析，并將結(jié)果及時(shí)反饋給各單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組，督促整改落實(shí)，保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
7、單病種質(zhì)量控制指標(biāo)：
(1)診斷質(zhì)量指標(biāo)：出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床與病理診斷符合率;
(2)治療質(zhì)量指標(biāo)：治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、并發(fā)癥發(fā)生率、抗生素使用率、病死率;
(3)效率指標(biāo)：平均住院日、術(shù)前平均住院日;
(4)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：平均住院費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用、藥品費(fèi)用、耗材費(fèi)用。
8、實(shí)施單病種質(zhì)量管理的科室建立單病種管理登記本，詳細(xì)記錄患者單病種管理的相關(guān)信息。
9、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組對每個(gè)納入單病種管理的患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，每季度匯總分析，上報(bào)單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組;單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對實(shí)施單病種管理的相關(guān)衛(wèi)生工作人員進(jìn)行滿意度調(diào)查，結(jié)合實(shí)施小組上報(bào)的患者滿意度調(diào)查結(jié)果，綜合分析，提出改進(jìn)措施并督促科室落實(shí)。
10、單病種質(zhì)量管理實(shí)施小組定期對患者進(jìn)行單病種管理依從性檢查，單病種質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對衛(wèi)生工作人員進(jìn)行實(shí)施單病種管理的依從性檢查，每個(gè)季度分析評(píng)價(jià)依從性檢查結(jié)果，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。
11、獎(jiǎng)罰：醫(yī)院將單病種質(zhì)量考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量檢查考評(píng)體系，并與相關(guān)責(zé)任人的職稱晉升、評(píng)優(yōu)選先、績效考核等掛鉤。