1一把手是部門消防第一責任人,負責本部門及分管系統(tǒng)的消防安全工作。

2制定并實施本部門的消防安全工作計劃和制度、措施。

3結合行業(yè)和本部門發(fā)生的安全案例,制定應急預案,責任落實到人。

4每月對部門員工進行針對性的消防宣傳與培訓,不斷提高員工的消防意識和技能。

5管理本部門的消防安全設施,落實重點部位的安全防范措施。

6做好本部門范圍內的用火、用電設備的管理工作。

7及時消除安全隱患,不能消除的,應采取相應措施并及時報告。

8對所屬部門的安全工作進行檢查和指導。

9及時處置火情等突發(fā)事件。

篇2:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規(guī)定和企業(yè)有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規(guī)程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執(zhí)行;

8、建立本車間安全管理網(wǎng),充分發(fā)揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日

篇3:主要負責人安全生產責任制

1、總經理是企業(yè)的安全第一負責人,對本企業(yè)安全工作負全部責任,必須認真貫徹執(zhí)行各項生產法規(guī)、制度和標準。

2、重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況和勞動保護工作。

3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。

4、深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況,組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,審定重大災害事故的預防和處理方案。

5、建立健全安全組織和機構,提高專業(yè)人員的素質,穩(wěn)定專業(yè)隊伍。

6、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的重要安全技術問題。

7、組織全廠性安全教育與考核工作。

8、堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9、如企業(yè)內實行各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

10、廠長(經理)不在時,由代理者負責。