工業(yè)公司動力管線管理制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了全公司動力管線的維修、運行狀態(tài)和日常管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司水、暖、電和壓縮氣體供輸管路、線路的管理。

2、動力管線的維修管理

2.1正在運行狀態(tài)中的管路、管線不得進(jìn)行修理。應(yīng)報告有關(guān)動力部門和經(jīng)過批準(zhǔn)停運后,方可進(jìn)行。

2.2受壓的容器和管道不得冒然進(jìn)行修理。如:儲氣罐、有汽(氣)壓包、有壓力的管道(水、氣、暖)等。必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)工人或技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保各指示儀表無壓力后,方可進(jìn)行拆卸或修理。

2.3對故障原因未查清時、備品備件可能不符合時,不得輕易拆卸進(jìn)行修理,以免耽誤動力的正常供應(yīng)。

2.4沒有采取必要的安全防范措施不得進(jìn)行修理。

2.5檢修人員對違反安全規(guī)程的檢修項目不得修理。

3、動力管線和運行狀態(tài)的日常管理

3.1對各動力管線要定期巡檢。“月檢”(含日常檢查)由各崗位人員進(jìn)行;“季檢”由維修技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行;“年檢”(含半年檢)由經(jīng)營部組織有關(guān)人員進(jìn)行。確保各動力管線正常的運行狀態(tài)。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2任何人有責(zé)任對各動力管路、管線發(fā)生異常現(xiàn)象或隱患,及時反饋到有關(guān)部門,以便進(jìn)行修理和排除。

3.3電力線路和水、暖、氣管路的安裝和敷設(shè)要符合各有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

3.4各類動力管線維修人員,要熟悉管線的規(guī)格型號和分布走向,做到修理及時,停送正確,確保動力的正常供給和運行。

篇2:燃?xì)夤芫€工程安全動土制度

1、施工作業(yè)的部門在動土前應(yīng)制定完善的管溝動土計劃,經(jīng)相關(guān)城市安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,方可實施。

2、施工作業(yè)如果在接近地下電纜及埋設(shè)物的附近施工時,注意取土方式、地下電纜和其它埋設(shè)物,以免損壞地下設(shè)施。

3、施工單位不得任意改變批準(zhǔn)的各項內(nèi)容及施工圖紙;如需變更,應(yīng)向相關(guān)城市安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)重新辦理審批手續(xù)。

4、在危險性較大的地域內(nèi)動土?xí)r,應(yīng)備足消防器材,安全技術(shù)部門應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),施工人員要聽從其指揮。

5、挖掘的溝、坑、池等和破壞的道路,應(yīng)設(shè)置圍欄和標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈,防止行人和車輛墜落。

6、動土作業(yè)時,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè)。

篇3:天然氣管線管理規(guī)定

確保天然氣管線的安全運行,消除天然氣管線運行中的隱患,防止天然氣管線事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于天然氣管線驗收后管理的各個環(huán)節(jié),包括竣工驗收后進(jìn)行天然氣置換前管線的管理、即管線的交接、管線的置換、管線置換后的運行管理、管線周圍的施工及管線的支線連接等相關(guān)管理內(nèi)容。

1.天然氣管線在工程竣工后,需經(jīng)總公司組織驗收合格后方可投入運行。天

然氣工程竣工驗收由公司安全部組織,項目組、相關(guān)設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)單位、部門共同進(jìn)行。對工業(yè)戶、4噸以上的鍋爐戶、天然氣干線、小區(qū)總戶數(shù)超過500戶的民用戶,驗收組織單位應(yīng)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

2.對管線驗收后需立即投入帶氣運行的管線,投運前需專題研究,并建立管線交接制度,管線帶氣前由安全部組織管線的現(xiàn)場交接工作,管線的交接也可與管線的驗收同時進(jìn)行。管線交接清楚后,由管道巡線隊進(jìn)行帶氣之前的準(zhǔn)備工作。

3.天然氣管線的管理監(jiān)護(hù)以管線通氣為分界點,管線帶氣前由安全部負(fù)責(zé)管理,管線帶氣后由管道巡線隊負(fù)責(zé)管理,并辦理文字交接手續(xù)。

4.管線竣工驗收后的管線投運前需重新進(jìn)行氣密試驗,試驗壓力與施工檢驗的試驗壓力相同。

5.新建管線的帶氣作業(yè)管理規(guī)定。管線帶氣前由安全部組織搞好帶氣作業(yè)方案的編制,批準(zhǔn)后由生產(chǎn)運行部下達(dá)指令方可進(jìn)行作業(yè),同時加強(qiáng)新投入運行管線的組織管理,對該項工作涉及到的各項工作要有布置、有檢查、有落實、有記錄,同時有關(guān)部門把好作業(yè)方案的審批關(guān)。

6.對新帶氣管線涉及的支線(無論是否已驗收)由安全部負(fù)責(zé)向生產(chǎn)運行部提出管線狀況,由生產(chǎn)運行部組織有關(guān)部門確認(rèn)應(yīng)采取的措施,確認(rèn)其安全后方可組織主干線的帶氣作業(yè)。

7.重大帶氣作業(yè)生產(chǎn)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),必要情況下召集專題會研究,同時及時通知總公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參加。重大作業(yè)總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場督導(dǎo)管理,重大作業(yè)的參與人員要認(rèn)真分析觀察作業(yè)中出現(xiàn)的任何異常問題,絕不放過任何一個可能發(fā)生問題的細(xì)節(jié),不留事故隱患。

8.建立新帶氣管線當(dāng)日檢漏制度,做到當(dāng)日帶氣作業(yè)管線當(dāng)日檢查完成,并在帶氣的第一周內(nèi)不得少于三次儀器檢漏,對檢漏結(jié)果及時報總公司安全部,一周后納入正常帶氣管線的管理。

9.實行管線的巡線制度,對竣工后移交我公司的管線實行巡線管理,未帶氣管線一般情況下由安全部負(fù)責(zé),帶氣運行管線由巡線隊負(fù)責(zé)。巡線員對管轄范圍內(nèi)的管線正常情況下每日的檢查不得少于一次,檢查內(nèi)容主要是管線有無破壞的隱患,有無正在形成的占壓,管線上方有無塌陷,有無可能發(fā)生及正在發(fā)生的施工,已帶氣線有無泄漏等,管線的具體巡線方法按各單位的具體制度執(zhí)行。因作業(yè)需起閉管線閥門或動用其它設(shè)施時均由管線管理單位負(fù)責(zé)實施,其他人員不得動用。

10.實行燃?xì)夤芫€附近有施工作業(yè)期間專職人員旁站監(jiān)護(hù)管理制度。對燃?xì)夤芫€附近有施工作業(yè)時特別是有機(jī)械施工作業(yè)時,各管理單位應(yīng)派專職人員全程監(jiān)護(hù)管線,及時制止可能危害管線安全的作業(yè),防止管線遭到破壞。

11.建立燃?xì)夤芫€附近施工作業(yè)前的技術(shù)交底制度。施工前明確告知燃?xì)夤芫€的準(zhǔn)確位置,破壞后可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果及施工時的具體要求和注意事項,并履行技術(shù)交底手續(xù)。

12.公司內(nèi)部施工人員在燃?xì)夤芫€上方或其附近動用機(jī)械施工時,在確保安全的前提下可以動用機(jī)械開控水泥瀝青路面(嚴(yán)禁超挖),但作業(yè)前需由施工單位編制施工方案審批后方可進(jìn)行,方案需注明作業(yè)目的、時間、位置及作業(yè)范圍,采用機(jī)械開挖的嘗試及采取的技術(shù)安全措施,同時作業(yè)需在管線管理人員旁站監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,以確保管線不遭到破壞。

13.當(dāng)燃?xì)夤芫€外界環(huán)境發(fā)生重大變化時,管道巡線隊?wèi)?yīng)及時向總公司報告,由安全部組織有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察,了解可能對管線帶來的影響,制定需要采取的預(yù)防性技術(shù)安全措施。

14.實行燃?xì)夤芫€附近有機(jī)械施工作業(yè)前旁站監(jiān)管人員編制應(yīng)急處置突發(fā)事件預(yù)案制度。繪制旁站人員管轄范圍內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件時需緊急關(guān)閉的閥門示意圖,并附應(yīng)急處理文字說明,報上一級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為應(yīng)急的具體措施執(zhí)行。

15.管線突發(fā)事件的應(yīng)急搶險按搶險預(yù)案的組織體系進(jìn)行

16.當(dāng)違反上述規(guī)定而釀成燃?xì)獍踩鹿实?將根據(jù)情節(jié)給予行政警告、嚴(yán)重警告、待崗、下崗及除名的處理,并給予100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果觸犯刑法的追究刑事責(zé)任。