為了積極配合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有序開展,增強(qiáng)員工責(zé)任心,提高員工安全、質(zhì)量意識(shí)以及遵守各項(xiàng)管理制度的自覺性,結(jié)合車間實(shí)際情況,特制定車間生產(chǎn)管理制度:

一、車間要認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指令任務(wù),當(dāng)接到生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)盡快組織有關(guān)人員研究和制定作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)前的技術(shù)、工藝、工裝、生產(chǎn)物資等方面的準(zhǔn)備工作。

二、車間按圖紙技術(shù)要求編制生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成生產(chǎn)數(shù)量和完成任務(wù)的日期,下發(fā)給生產(chǎn)班組。

三、生產(chǎn)班組接到車間下達(dá)的生產(chǎn)指令,應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施,不得以任何理由拒絕接受生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中特別要注意產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)首檢和自檢工作,不能因生產(chǎn)質(zhì)量問題拖延交貨日期。

四、為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,車間加強(qiáng)勞力調(diào)配和出勤管理,在生產(chǎn)繁忙時(shí),員工非急事不得請(qǐng)假,凡不經(jīng)批假擅自離崗者按曠工處理,每天罰款50元,三天以上給予停工處理。

五、各生產(chǎn)工序完成任務(wù)后,要及時(shí)認(rèn)真交檢,不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)走入下序和入庫(kù),入庫(kù)時(shí)要記帳清楚。

六、各帶班班長(zhǎng)要認(rèn)真負(fù)責(zé),除帶領(lǐng)班內(nèi)員工搞好安全生產(chǎn)外,還要引導(dǎo)、督促大家端正工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變思想、搞好團(tuán)結(jié),發(fā)現(xiàn)工作安排不到位或完成不到位以及出現(xiàn)失職現(xiàn)象的,罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重的給予停工處理。

七、員工之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,不說對(duì)公司不利的話,不做對(duì)車間不利的事。凡發(fā)現(xiàn)吵架、打架、造謠、詆毀他人等現(xiàn)象罰款50元,情節(jié)嚴(yán)重者給予停工處理。

篇2:車間副主任崗位說明書范文

二、職位職責(zé)

1.職責(zé)摘要

負(fù)責(zé)耐力板車間產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、人員的管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理等,包括:生產(chǎn)排單、原料配比、產(chǎn)品質(zhì)量控制、維護(hù)機(jī)臺(tái)的正常運(yùn)行、生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)、生產(chǎn)人員的調(diào)配以及人員的培訓(xùn)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集與上報(bào)上級(jí)等。

2.職責(zé)說明

1)監(jiān)督耐力板車間各生產(chǎn)班長(zhǎng)、工人的工作質(zhì)量,工作進(jìn)度;

2)根據(jù)業(yè)務(wù)訂單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

3)負(fù)責(zé)監(jiān)控臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);

4)解決工人操作過程中的問題;

5)提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6)承擔(dān)車間安全生產(chǎn)工作的管理及車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理;

7)車間生產(chǎn)進(jìn)度的控制,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成;

8)車間節(jié)能降耗工作,生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理;

9)車間內(nèi)設(shè)備的使用管理;

10)車間內(nèi)職工的考核管理及工人績(jī)效的督導(dǎo)及管理;

11)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、權(quán)限:

(一)權(quán)利

1)生產(chǎn)人員的績(jī)效考核的建議權(quán);

2)生產(chǎn)及研制過程中,判定質(zhì)量事故的責(zé)任人,以及相關(guān)處罰方式的建議權(quán);

3)生產(chǎn)設(shè)備的改進(jìn)與保養(yǎng)制度制定的建議權(quán);

4)處罰、獎(jiǎng)勵(lì)所轄團(tuán)隊(duì)成員的建議權(quán);

5)部門各會(huì)議召開的組織權(quán);

6)日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的引導(dǎo)權(quán);

7)維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律的獎(jiǎng)懲建議權(quán);

8)本部門員工的考勤記錄權(quán)。

(二)責(zé)任:

1)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé);

2)對(duì)生產(chǎn)秩序、效率、品質(zhì)好壞負(fù)責(zé);

3)對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé);

4)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的使用與保養(yǎng)負(fù)責(zé);

5)對(duì)用于研制和生產(chǎn)的設(shè)備管理負(fù)責(zé)。

四、具體工作內(nèi)容:

1、工作日每天早上8:30分提前5至10分鐘上班,先到車間按計(jì)劃安排和指導(dǎo)生產(chǎn)班組當(dāng)天的工作任務(wù),并檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔干凈、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、各員工是否按規(guī)程操作、原料的使用情況、產(chǎn)品是否達(dá)標(biāo)等等;

2、工作日每天早上10:00前在公司郵件平臺(tái)上提交工作計(jì)劃及工作結(jié)果表(周一則同時(shí)提交本周工作計(jì)劃及上周工作結(jié)果表),周二下午2:00-3:00準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)部召開的周例會(huì),周三17:00前提交各車間員工上周紅黑榜考核排名表,周五下午2:00-3:00參與生產(chǎn)部各中層干部組織的所有車間現(xiàn)場(chǎng)5S檢查及評(píng)分;

3、訂單生產(chǎn):當(dāng)同種寬度規(guī)格的訂單量達(dá)到2至3噸以上且客戶要貨較急則按實(shí)際情況開具排產(chǎn)單,并將生產(chǎn)計(jì)劃通知當(dāng)班生產(chǎn)班長(zhǎng),生產(chǎn)過程嚴(yán)格監(jiān)控原料投放比例及產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)解決生產(chǎn)過程各種突發(fā)事件,生產(chǎn)完成后及時(shí)通知給各業(yè)務(wù)員;

4、試機(jī)生產(chǎn):根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)開發(fā)情況,組織好生產(chǎn)班組按客戶所需安排試機(jī)生產(chǎn),首先要準(zhǔn)備好試機(jī)所需原料及工藝標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),試機(jī)用膜等,生產(chǎn)過程中協(xié)助工藝員實(shí)時(shí)記錄各工藝數(shù)據(jù),試機(jī)出的推機(jī)料及廢板要標(biāo)明原料型號(hào),樣板要及時(shí)送質(zhì)檢部檢驗(yàn);

5、5S管理:將車間劃分區(qū)域,分配給專人負(fù)責(zé)整理清潔,每天上下班用5至10分鐘目視檢查車間情況,如有不足之處立即通知班長(zhǎng)并指導(dǎo)大家按5S要求工作;

篇3:車間用電安全規(guī)程范文

1、電氣操作屬特種作業(yè),操作人員(電工)必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

2、車間內(nèi)的電氣設(shè)備,不得隨便亂動(dòng)。如電氣設(shè)備出了故障,應(yīng)請(qǐng)電工修理,不得擅自修理,更不得帶故障運(yùn)行。

3、經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座、插銷以及導(dǎo)線等,必須保持完好、安全,不得有破損或帶電部分裸露。

4、在操作閘刀開關(guān)、磁力開關(guān)時(shí),必須將蓋蓋好。

5、電氣設(shè)備的外殼應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行防護(hù)性接地或接零。

6、使用手電鉆、電砂輪等手用電動(dòng)工具時(shí),必須安設(shè)漏電保護(hù)器,同時(shí)工具的金屬外殼應(yīng)防護(hù)性接地或接零;操作時(shí)應(yīng)戴好絕緣手套和站在絕緣板上;不得將重物壓在導(dǎo)線上,以防止軋破導(dǎo)線發(fā)生觸電。

7、使用的行燈應(yīng)用安全電壓,要有良好的絕緣手柄和金屬護(hù)罩。

8、在進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遇到不清楚或不懂的事情,切不可不懂裝懂,盲目亂動(dòng)。

9、一般來說應(yīng)禁止使用臨時(shí)線。必須使用時(shí),應(yīng)經(jīng)過主管部門批準(zhǔn),并采取安全防范措施,要按規(guī)定時(shí)間拆除。

10、進(jìn)行容易產(chǎn)生靜電火災(zāi)、爆炸事故的操作時(shí)(如使用汽油洗滌零件、擦拭金屬板材等)必須有良好的接地裝置,及時(shí)消除聚集的靜電。

11、移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備,如電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)、測(cè)試設(shè)備等,必須先切斷電源。

12、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即切斷電源,用黃砂、二氧化碳、干粉等滅火器材滅火。切不可用水或泡沫滅火器滅火,因?yàn)樗鼈冇袑?dǎo)電的危險(xiǎn)。