二、職位職責

1.職責摘要

負責耐力板車間產品的生產制造、人員的管理、生產現場的管理等,包括:生產排單、原料配比、產品質量控制、維護機臺的正常運行、生產過程協調、生產人員的調配以及人員的培訓、生產數據的收集與上報上級等。

2.職責說明

1)監督耐力板車間各生產班長、工人的工作質量,工作進度;

2)根據業務訂單下達的生產任務,規劃分配工作,執行工作規程規章;

3)負責監控臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;

4)解決工人操作過程中的問題;

5)提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

6)承擔車間安全生產工作的管理及車間現場環境的管理;

7)車間生產進度的控制,保證生產任務的完成;

8)車間節能降耗工作,生產成本的控制及工藝紀律的監督與管理;

9)車間內設備的使用管理;

10)車間內職工的考核管理及工人績效的督導及管理;

11)領導交付的其他工作。

三、權限:

(一)權利

1)生產人員的績效考核的建議權;

2)生產及研制過程中,判定質量事故的責任人,以及相關處罰方式的建議權;

3)生產設備的改進與保養制度制定的建議權;

4)處罰、獎勵所轄團隊成員的建議權;

5)部門各會議召開的組織權;

6)日常工序生產組織、調度工作的引導權;

7)維護勞動紀律和工藝紀律的獎懲建議權;

8)本部門員工的考勤記錄權。

(二)責任:

1)對生產計劃目標的完成情況負責;

2)對生產秩序、效率、品質好壞負責;

3)對生產車間現場管理負責;

4)對生產設備的使用與保養負責;

5)對用于研制和生產的設備管理負責。

四、具體工作內容:

1、工作日每天早上8:30分提前5至10分鐘上班,先到車間按計劃安排和指導生產班組當天的工作任務,并檢查生產現場情況,如生產現場是否整潔干凈、設備運轉是否正常、各員工是否按規程操作、原料的使用情況、產品是否達標等等;

2、工作日每天早上10:00前在公司郵件平臺上提交工作計劃及工作結果表(周一則同時提交本周工作計劃及上周工作結果表),周二下午2:00-3:00準時參加生產部召開的周例會,周三17:00前提交各車間員工上周紅黑榜考核排名表,周五下午2:00-3:00參與生產部各中層干部組織的所有車間現場5S檢查及評分;

3、訂單生產:當同種寬度規格的訂單量達到2至3噸以上且客戶要貨較急則按實際情況開具排產單,并將生產計劃通知當班生產班長,生產過程嚴格監控原料投放比例及產品質量,及時解決生產過程各種突發事件,生產完成后及時通知給各業務員;

4、試機生產:根據公司戰略發展及業務開發情況,組織好生產班組按客戶所需安排試機生產,首先要準備好試機所需原料及工藝標準參數,試機用膜等,生產過程中協助工藝員實時記錄各工藝數據,試機出的推機料及廢板要標明原料型號,樣板要及時送質檢部檢驗;

5、5S管理:將車間劃分區域,分配給專人負責整理清潔,每天上下班用5至10分鐘目視檢查車間情況,如有不足之處立即通知班長并指導大家按5S要求工作;

篇2:廠交通安全委副主任職責

1.協助主任搞好本單位交通安全管理工作。

2.主持交安委的日常工作。

3.完成上級部門和廠領導布置的各項工作任務。

4.組織開展全廠性的交通安全宣傳教育,培訓,交流交通信息,推廣先進經驗。

5.審查各部門交通安全管理落實情況。

6.督促所屬單位繼續推行交通安全責任制,逐級簽定交通安全責任書,簽訂落實情況,年終參加考核驗收。

篇3:高速監控指揮中心副主任崗位職責

高速公路監控指揮中心副主任崗位職責

一、在中心主任的領導下,做好分管工作,認真貫徹執行上級有關方針政策,帶領職工遵守各項規章制度,協助主任做好日常管理工作。

二、加強對監控業務的管理,白班跟班作業,夜班加大稽查力度,按程序處理各類突發問題,遇重大問題及時向中心主任匯報并做好工作記錄。

三、負責安全生產工作,定期組織安稽小組進行檢查,及時排除安全隱患,對職工加強安全教育,保證不發生安全責任事故。

四、建立、健全監控管理有關制度,完善應急預案,安排好值班工作,定期查詢、統計計算機系統中儲存的各種數據,認真分析后生成各類報表,為中心主任和有關部門提供及時、準確、完善的信息。

五、組織黨、團、婦、工等機構開展各種活動,豐富職工業余文化生活。

六、加強對監控人員業務培訓,提高禮儀接待水平,做好星級考核工作。

七、及時傳達上級文件精神,加強對特殊車輛的管理,為綠色通道、搶險救災等車輛提供通行便利,遇災害天氣或堵車等突發事件時,及時啟動應急預案,協助收費、路政、養護等部門采取有效措施保障道路暢通。

八、完成上級交辦的其它任務。