(一)在綜合車間(副)主任負責主持制氧站的全面工作,能夠全面深入的理解、執行總經理的整體思想,做到準確無誤地貫徹總經理的創業理念,帶領全體員工為實現將公司做大、做強,為早日跨入現代化企業而努力工作。

(二)服從上級領導的指揮,不折不扣的執行公司的各項規定,在健全和完善各項規章制度的同時,抓好員工的隊伍建設。

(三)負責對副職的崗位分工,責任到人。做到工作有安排、有落實、有獎評,獎懲分明。

(四)在管理好制氧站的同時,做好各部門、各單位的協調、合作、相互配合工作。共同發展,攜手并進。

(五)保質保量的完成公司下達的各項任務。

(六)嚴格保守公司的商業秘密,一切從公司的利益出發,愛崗敬業,盡責守職,遵紀守法,廉潔自律。

篇2:加油站站長防火責任制

一、貫徹執行國家和地方政府的消防法規以及上級有關消防工作的決定和要求。

二、加油站站長應為防火負責人,對全站消防安全工作負總則。

三、把消防工作列入生產、經營、儲蓄、運輸管理的內容。

四、對職工進行消防知識教育。

五、組織防火檢查,消除火險隱患,改善消防安全條件,完善消防設施。

六、領導專職義務消防組織和專兼職防火人員,

七、組織制定來火方案,帶領職工撲救火災,保護火災現場。

八、定期總結消防工作,實施獎懲。

篇3:石油氣灌裝站站長崗位安全生產責任制

站長對液化石油氣灌裝站的安全生產的第一負責人,對本液化石油氣灌裝站安全生產負全面負責:

1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規,把安全工作列入液化石油氣灌裝站管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發有關安全工作的重大決定;

2、負責落實各級安全生產責任制,督促檢查副站長和下級行政正職抓好安全生產工作;

3、健全安全管理機構,充實專職安全生產管理人員,定期聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題;

4、組織審定并批準液化石油氣灌裝站安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施,解決安措費用;

5、按規定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調查處理;

6、加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲。