(一)作為煉鐵廠安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)煉鐵廠的安全管理工作全面負(fù)責(zé)。

(二)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和國家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

(三)明確煉鐵廠各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

(四)組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(五)審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,不斷改善生產(chǎn)工藝線上的勞動(dòng)條件,努力提高作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全。

(六)研究解決重大事故隱患、職業(yè)危害和安全工作重要問題,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保安全生產(chǎn),定期組織煉鐵廠安全檢查,對(duì)查處的問題協(xié)調(diào)處理。

(七)督促、檢查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,有效組織事故救援,對(duì)事故按“四不放過”的原則,組織進(jìn)行全面調(diào)查、分析和處理。

篇2:汽理廠經(jīng)理廠長崗位職責(zé)

汽理廠經(jīng)理(廠長)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善企業(yè)的管理制度和組織機(jī)構(gòu),并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、確定質(zhì)量方針,建立質(zhì)量目標(biāo)。

4、經(jīng)常性地向組織開展職工質(zhì)量、安全教育。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持內(nèi)部溝通,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行評(píng)審,以期逐步改進(jìn)、完善、提高。

7、保證獲得和保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

篇3:銷售副廠長安全職責(zé)

1、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、組織制訂、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。

5、定期召開供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

6、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

7、按照上述安全職責(zé),每年制訂銷售副廠長年度安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)在當(dāng)年具體工作安排中。