工程項目部日常工作制度

1、工程部組織制度

①工程部衽部門經理領導下的專業工程師負責制;

②工程部根據建設項目需要,可設經理一名,副經理一名,土建專業工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會議制度

①工程部實行定期現場辦公室制度(怡和?星國際項目定在星期五上午8:30)與定期會議相結合,根據工期、質量目標設專題會議;

②組織工程部與監理方定期現場辦公例會制度(暫定星期五上午9:00),班前會制度(星期一至星期五早8:00)不定期專題會議制度。

③積極參加監理例會制度(星期一下午3:00)及不定期監理例會。

3、檢查制度

①要求專業工程師會同監理相應專業及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業點巡查各一次,重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到100%,漏點處罰:每日每點50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負責人與監理方負責人及各專業工程師會同施工方負責人共同實施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項檢查。請公司及管理人員參加,建立評比標準,進行現場講評,及時組織竣工工程初步驗收;

②針對檢查結果及時以文字形式提交有關各方簽認;

③工程部各崗位實行書面總結、計劃,分周報、月報及分段目標報告制;

④寫出管理日志,注明當日巡查情況及時間,記錄工程會議檢查事項、工程簽證設計變更、施工質量、進度問題及相應措施的實施,并不定期對其抽查。

篇2:變電站項目部施工現場防暑降溫工作制度

變電站項目部施工現場防暑降溫工作制度

【一】目的:

進入盛夏季節,日照強度高,高溫天氣持續,為切實做好夏季施工現場防暑降溫工作,保障施工人員的身體健康、不斷的改善勞動條件、防止因高溫天氣引發的工人中暑和各類生產安全事故,特制定本措施。

【二】使用范圍:

本制度適用于35KV**變電站項目部

【三】具體規定:

1、認真落實防暑降溫責任制。有關單位要認真貫徹落實有關抓好建筑工地防暑降溫工作的一系列要求,要以對一線施工人員生命和健康高度負責的態度,切實加強對防暑降溫工作的組織領導,完善、落實負責制,制定應急預案,狠抓防范措施落實,防止因高溫天氣引發的工人中暑和各類生產安全事故。

2、合理安排作息時間。要密切關注高溫天氣的氣象預報,氣象學將日最高氣溫大于35攝氏度定義為"高溫日",連續5天以上"持續高溫"。嚴格實行"抓兩頭、歇中間"的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業勞動和休息制度,減輕勞動強度,嚴格控制室外作業時間,避免高溫時段作業,確保勞動者身體健康和生命安全。當溫度過高時作息時間調整為上午6:00-10:30,下午15:00-19:30

3、加強工作中的輪換休息。在夏季根據施工的工藝過程,盡可能調整勞動組織,采取勤倒班的方式,縮短一次連續作業時間,加強工作中的輪換工作。加強現場巡查,加大防暑降溫知識宣傳,提高全員安全防范意識。

4、保證現場飲水供應充足。現場應供給足夠的合乎衛生要求的飲用水等,有效的防暑降溫,避免發生中暑事件。

5、落實防暑降溫藥品。要切實關心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員,加強對防暑降溫知識的宣傳,要求施工人員隨身攜帶防暑藥物,如:人丹、清涼油、風油精、藿香正氣水、茶葉等,落實每一位工人的防暑降溫物品。

6、積極改善建筑工地生產生活環境。要認真落實建筑施工現場管理規定,積極采取措施,加強通風降溫,確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設施滿足防暑降溫需要,并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。建筑工地施工現場的宿舍和食堂必須安裝電扇,有條件的單位,應在宿舍安裝空調。

7、切實做好衛生防疫工作。要切實做好施工現場及生活區的衛生防疫工作,加強對飲用水、食品的衛生管理,嚴格執行食品衛生制度,避免食品變質引發中毒事件,加強對夏季易發疾病的監控,現場作業人員發生法定傳染病、食物中毒時,應及時向有關主管部門報告。

8、做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣干燥,火災事故易于發生的實際情況,進一步加強預防火災措施,對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進行定期檢查,發現問題立即處理,同時按規定配備滅火器材。

【四】附則

本制度自發布之日起實施,望項目部管理人員做好防暑降溫工作,防止作業人員高溫中暑,保證他們的生命安全。

篇3:鐵路工程項目部黨工委工作制度

鐵路工程項目部黨工委工作制度

(1工區黨工委負責本制度的制定、解釋、修改及監督執行。各參建單位黨支部負責本制度的具體實施。

(2主要任務:

1、根據上級黨委要求,制定工作計劃并組織實施;

2、抓好項目思想政治工作和精神文明建設;

3、搞好共建工作,抓好綜合治理,創建良好環境。

(3遵循原則:緊密結合施工生產管理,以生產經營成果檢驗思想政治工作效果的原則;尊重人、理解人、關心人,注重思想教育與解決實際問題相結合的原則;典型示范、以點帶面,管理與育人相結合的原則;全心全意依靠職工群眾的原則。

(4工作目標:建立一個規范完整的工作體系,形成一種科學有效的決策執行與監督機制,選樹一批過得硬、叫得響、推得開的先進典型,培育一支高素質的職工隊伍,探索一條具有沈丹客專特點的黨建和思想政治工作新路子。

(5工作內容與方法:

1、用“三個代表”重要思想和科學發展觀統領項目思想政治工作,指導施工管理全過程。廣泛進行黨的基本知識教育和職業道德教育及形勢任務教育,引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、建立以質量、成本、安全、進度、環境、科技為中心的“六位一體”的思想政治工作體系,堅持把施工管理和生產中的重點、難點作為項目工作的重點,有針對性地開展安全質量意識教育、成本意識教育、環保意識教育,實現“建設世界一流客專,打造沈丹安全工程”目標。

3、根據承擔的工程任務和面臨的形勢,及時編發宣傳教育提綱,利用多種形式,深入開展宣傳教育,使職工認清形勢,明確任務,以飽滿的熱情和斗志投入到沈丹客專建設中。

4、按照客專公司的統一標準,做好現場企業文化建設,營造大干快上的氛圍,內鼓士氣,外樹形象,展示企業良好風貌。

5、認真抓好施工生產薄弱環節的思想教育工作,通過創建“黨員先鋒崗”和“紅旗責任區”,保證思想政治工作上橋頭、下工班、進隧道、到宿舍,覆蓋全員。

6、強化外協隊伍的教育管理,把外協隊伍員工教育納入思想工作的總體規劃,統籌安排,特別是抓好架子隊的教育和管理,維護企業的整體形象。

7、圍繞施工生產任務,黨政工團各級組織積極開展適合自身特點的主題活動,調動廣大職工的生產積極性與創造性。

8、通過美化生活環境、辦好食堂、開展文體活動、抓好衛生保健等工作,抓好“三工建設”,滿足職工的物質、精神需求。

9、緊密結合實際工作,抓好新聞報道、信息通報工作,總結經驗,樹立典型,表彰先進,擴大影響。

(6制度建設與考核:堅持施工生產與思想政治工作同規劃、同部署、同檢查、同考核,做到有機結合,融為一體。黨工委要緊密結合施工生產,進行全員、全方位、全過程的服務和保證。行政組織要大力支持黨工委的工作,認真做好分工范圍內和崗位職責中的思想政治工作,真正做到目標同向、責任同負、風險共擔、同獎同罰。

(7考核評估。著重把握“六看”:

1、看項目班子是否團結同心、清正廉潔;

2、看干群關系是否融洽,是否形成團結和諧的氛圍;

3、看能否圓滿完成生產任務,并取得好的經濟效益;

4、看項目對職工是否有吸引力、凝聚力;

5、看與駐地關系是否密切,是否對任務完成有促進作用;

6、看是否有大局意識,是否服從企業的整體利益和長遠利益。

(8考核評估辦法:項目黨工委負責對所屬各單位的思想政治工作進行考核評估。每半年對各單位思想政治工作考評一次,根據實際情況,采取自我評估、群眾評議、領導評價、重點抽查、對比綜合等方法,對各單位的思想政治工作做出公正、實事求是的評價。對考核評估情況及時通報,對成績優良的單位和人員要實施表彰獎勵。