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建筑工程管理制度(15)

2024-07-10 閱讀 9114

一、現場圍檔

1、施工現場必須實行封閉式施工,沿工地四周連續設置圍檔,圍檔材料要求堅固、穩定、統一、整潔、美觀;采用硬質材料,如磚塊,空心磚或彩鋼板,不得采用條布,竹笆。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂,墻面刷白美化。

2、市區主要路段和其它涉及市容景觀路段的工地設置圍檔,高度不低于2.5m,其它工地的圍檔高度不低于1.8m。

二、封閉管理

1、施工現場必須實行封閉管理,設置進出口大門,制定門衛制度,門衛值班室在進出大門一側。

2、門前應有公司的“形象標志”,大門宜采用硬質材料,力求美觀、大方并能上鎖,不得采用竹笆片等易損易破材料。

3、進入施工現場,所有工作人員必須佩帶工作卡。

三、施工場地

1、施工現場應積極推行硬地坪施工。作業區、生活區主干道地面必須用一定厚度的砼硬化,場內其它道路地面也應硬化處理。

2、施工現場道路暢通、平坦、整潔、無散落物。

3、施工現場設置排水系統,排水暢通、不積水。

4、嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。

5、在施工現場適當地方設置吸煙處,作業區內禁止吸煙。

6、積極美化施工現場環境,根據季節變化,適當進行綠化布置。

四、材料堆放

1、建筑材料、構件、機具必須按施工現場總平面布置圖堆放,布置合理。

2、建筑材料、構配件及其他機具等必須做到安全、整齊堆放(存放),不得超高;堆料分門別類,懸掛標牌。標牌應統一制作,標明名稱、品種、

規格、數量等。

3、建立材料收發管理制度。倉庫、工具間材料堆放整齊,易燃易爆物品分類堆放,專人負責,確保安全。

4、施工現場建立清掃制度,落實到人,做到工完料盡場地清。車輛進出場應有防泥帶出措施,建筑垃圾及時清理,臨時存放現場的也應集中堆放整齊,懸掛標牌,不用施工機具和設備及時出場。

五、現場住宿

1、施工現場根據作業需要設置職工宿舍,宿舍應集中統一布置,嚴禁在廚房、作業區內住人。

2、施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離,確因場地狹窄不能分離的,要有可靠的隔離攔護措施。

3、宿舍內應有保暖、防署、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施.

4、宿舍應確保主體結構安全,設施完好;禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍;活動房搭設不宜超過二層。

5、宿舍建立室長衛生管理制度,且和宿舍人員名單一起上墻;宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜,做到通風、整潔;生活用品整齊堆放,禁止擺放作業工具。

6、宿舍內(包括值班室)嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。

六、現場防火

1、施工現場必須建立健全的消防防火責任制和管理制度,并成立領導小組;配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。

2、施工現場必須有消防平面布置圖。

3、建筑物每層應配備消防設施,高層建筑(30m及以上)應隨層做消防水源管道(二寸管、設加壓泵、留消防水源接口);配備足夠的滅火器,放置位置正確,固定可靠。

4、現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。

5、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等防火重點部位要采取必

要的消防安全措施;配備專用消防器材,并由專人負責。

七、治安綜合治理

1、施工現場建立治安保衛責任制并落實到人,采取措施,嚴防盜竊、斗毆、賭博事件發生。

2、施工現場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,豐富職工業余生活,注重精神文明建筑工程。

八、施工現場標牌

1、施工現場必須有“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火)牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖,標牌規格統一,位置合理,字跡端正,線條清晰,表示明確,并固定在現場內進出口處;嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架上。

2、施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌,標牌懸掛牢固可靠,特別是主要施工部位、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛目的安全警示牌,并繪有施工現場安全標志平面布置圖。

3、施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄,營造安全氣氛。

九、生活設施

1、施工現場應設置食堂和茶水棚;食堂應有良好的通風和潔衛措施,保持衛生清潔,炊事員持健康證上崗。

2、施工現場應設固定的男女簡易沐浴室和廁所,并要保證結構穩定、牢固和防風雨;廁所天棚、墻面刷白,高1.5m墻裙;便槽貼面磚;地面用水泥砂漿或地磚,采用水沖式并實行專人管理,及時清掃,保持清潔。

3、建立現場衛生責任制,設衛生保潔員,生活垃圾必須放在容器內并做到及時清理。

十、保健急救

1、施工現場必須備有保健藥箱(箱內配備一些常用的藥品)和急救器材。

2、施工現場配備急救人員。人員必須經過衛生部門培訓,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施,并會使用基本的急救器材。

3、施工現場應經常性地開展衛生防病宣傳教育,并做好記錄。

十一、社區服務

1、遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規,有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。

2、制定、落實愛民制度和不擾民措施。

3、施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。

4、夜間施工應按規定辦理有關手續。

篇2:建筑工程處安全管理制度

為加強建筑工程處的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:

1、按著處安全管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按處下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開。

7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、處不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣。

12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好同廠內職能各部門協調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。

18、每年召開一次全處安全工作會議,總結安全工作,布置下年安全重點工作。

篇3:建筑工程隊安全管理制度范本

為加強建筑工程隊的安全管理工作,貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產過程中的安全與健康,促進企業健康發展,確保安全年的順利實現,特制定本制度,望全體員工認真學習執行:

1、按項目部管理網絡開展安全工作,認真執行,各負其責,保證安全施工,安全檢修。

2、按項目部下發的維護責任劃分、設備分工,做好維護、檢修工作,檢修設備要做好安全措施,本著“修必修好”的原則,做好檢修記錄。

3、所有設備未經充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經充許禁止出私車,或干私活,一經發現嚴肅處理。

4、按公司安全規定,做好安全活動記錄,堅持每周一次安全月活動,做到有內容、有目的,堅持每日開班前會,做到查衣著、查精神狀態,交任務、交安全、交技術,班后開好安全小結會。

5、每周班組長、技術專責、安全員按施工內容,對施工作業場所進行一次全面檢查。存在的不安全問題立即解決。

6、班組、項目部、技術組應做到凡是施工項目,必須先交底,并完善安全措施(設施)具備安全施工條件后再開工。

7、使用后的機具和工器具,應按規定定期檢查,保修、建帳、建卡、管理、工器具的擺放應做到整潔有序。

8、勞動保護用品、用具應妥善保管,并按規定周期試驗鑒定。

9、應做到文明施工。施工進材料、設備,嚴格執行審批程序,進行定置擺放,堅持日整理,做到工完料盡場地清。

10、修理場所,物品擺放整齊,地面無油跡,配備好滅火器、砂子等工具,防止火災。

11、項目部不定期對班組、職工進行安全培訓,施工遵章守紀、習慣性違章指揮、違章作業,進行抽查。運用經濟管理手段,做到有獎有罰,樹立良好的遵章守紀安全風氣

12、發生的各類事故,應及時報告、分析、登記,本著“三不放過”的原則,改進安全工作。

13、每項施工分部項目開工前必須有安全措施,誰施工誰提施工措施,并開會進行技術交底、個人簽字,上報批準后,方可開工。

14、分包的項目負有監督和指導的責任,安全員必須到場,熟悉施工情況,將分包單位的安全列入重要日程,嚴禁以“包”代“管”。并做好項目部各職能部門協調工作。

15、按安全培訓的要求,做好員工、臨時工的培訓工作,每年組織一次全處安全法及安全規程等知識考試。

16、招用臨時工必須上報申請,簽訂正式合同,進行體檢、三級教育考試合格,并有正式工帶領,納入職工范圍進行管理。

17、本著誰主管誰負責的原則,堅持巡回檢查制度,重點部位堅持定人看護管理。