建筑材料管理辦法:材料合同管理

1材料合同主要有購銷合同、加工訂貨合同、運輸合同以及租賃合同等,歸口管理部門為公司物資供應部。

2合同簽訂的原則和要求,應遵守國家合同法、集團和公司合同管理辦法。

3對A、B類材料,除及時結清者外,均應簽訂書面合同。

4合同簽約前,項目部(需方)經辦人持合同文本和供方資質材料送物供部審核,物供部在三個工作日內審核完畢。如認為合同文本需要修改,提出修改意見,返還項目部修改。

5如供方不屬于公司合格供方,應對其進行資格審查,審查內容主要包括供方資質、產品質量和環境安全保證能力、供貨能力、服務和價格能否滿足需要等。

6供方資質材料應包括工商****、稅務登記證、組織機構代碼證、產品生產許可證、產品質量檢測報告及環境安全證明材料等(復印件加蓋供方鮮章)。

7合同文本應使用工商管理部門的標準格式文本,合同條款應包括供貨產品名稱、規格型號、質量標準、環境和職業建康安全管理要求、交貨方式與時間、驗收方法、價格、數量、金額、付款方式及違約責任的處理等內容。

8經修改后的合同,按審批程序由項目部(需方)填寫《合同評審表》經項目經理簽字,物供部及監審部審核簽字,公司總經理簽批、辦公室蓋章。

9合同一經訂立,即具有法律約束力,項目部(需方)應嚴格履行。合同原件公司應留三份,物供部、項目部及財務部各留一份,統一編號歸檔保管。

篇2:建筑材料管理制度范本

為加強對施工現場材料的管理力度,確保工程材料合理的使用,加快安全文明施工的建設,結合JGJ59-99安全文明標準,對現場材料掛牌制定如下制度:

1、未經材料員檢查或檢查不合格的材料嚴禁進入施工現場。

2、進入施工現場的材料必須分類別、分區域進行堆放。

3、堆放的材料用200mm~300mm大的木塊實施掛牌。

4、木牌上必須注明材料的名稱、產地、廠家、規模、出廠日期、是否合格。

5、對現場的材料要進行不定期或定期的檢查,并如實填寫檢查表。

篇3:建筑材料安全管理制度

一、材料進場

1、材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、產品合格證進行數量和質量驗收,驗收工作由現場施工工程師和材料員共同負責。

2、驗收時對品種、規格、型號、質量、數量、證件作好記錄,辦理驗收手續,不符合的材料拒絕驗收。驗收合格后即簽字入庫,辦理入庫手續。須由甲方驗收的材料到場則要及時請甲方代表到場共同驗收。

3、驗收單原件交公司工程管理部備案。

二、材料的儲存與管理

1、材料入庫要辦理入庫手續,填寫入庫單。入庫單一式三份,現場技術工程師和材料員各一份,留底一份。

2、入庫要建立臺帳,要做到日清周結,每周盤點,帳實相符?，F場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。

3、材料領用要辦理材料出庫手續,出庫單一式三份,現場技術工程師和材料員各一份,留底一份。出庫單須有項目經理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。

4、完工用料進行場清,余料必須及時回收,并辦理相應手續。

5、工程的廢舊材料屬公司財物,須由項目部報公司批準后統一處理,任何人不得擅自處理,否則按《公司工程管理制度》嚴肅處理。

6、材料庫由專人保管,負有全權責任,其他人員不得擅自入內。

7、總公司財務部每周進行清查、盤點。