建筑項目工長管理職責
項目工長管理職責
1、在工程經(jīng)理領導下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負責;
2、科學組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進;
3、制止違章作業(yè),監(jiān)督單項工程技術交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生;
4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收;
5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀、違章、不服從安排的人員有權給予停工、制止或罰款處理;
6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實際情況,隨時掌握工程動態(tài)。
篇2:施工工長安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。
2、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正作業(yè)違章。
3、經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊)作業(yè)環(huán)境有各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格招待安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關部門或領導。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。
篇3:建筑施工工長安全生產(chǎn)職責
一、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負直接責任。
二、認真學習貫徹安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。
三、認真組織施工人員實施《施工方案》中的安全技術措施,并負責向參加施工作業(yè)人員進行安全技術交底。
四、經(jīng)常組織職工學習各工種的安全技術操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的文件,教育職工不得違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律。
五、對施工現(xiàn)場搭設、安裝的腳手架、安全網(wǎng)、龍門架、電氣機械及其防護裝置進行驗收,檢查合格后方準使用。
六、不得指派未經(jīng)培訓考核、發(fā)證的職工(包括外包工、民工)從事特種作業(yè),做到不違章指揮。
七、發(fā)生工傷事故時要立即上報有關領導,并搶救傷者,保護好現(xiàn)場,實事求是向有關領導匯報發(fā)生事故的經(jīng)過。