建筑工程公司部門經理職責

負責公司的現場管理(包括工程質量、進度、成本、文明標化、成品保護等)、內部管理、招投標管理,配合總工程師對設計進行跟蹤管理,負責公司工程管理制度的制定和完善。

1、結合公司實際,對工程管理制度進行補充、完善,貫徹落實公司制定的工程管理制度、技術標準及質量管理考核辦法;

2、負責對勘察、設計、施工、監理、建筑構配件生產等單位的資質審查、考察,負責編制考察報告、工程招投標文件、起草工程施工合同。

3、組織部門人員,共同配合公司確定項目規劃、戶型、各專業設計等方案,組織部門內專業技術人員協助總工程師對設計進行管理,參與施工圖會審、進行限額設計的評審,負責各施工項目部與設計單位的業務協調,并跟蹤檢查設計進度。

4、組織對施工組織方案、施工質量處理方案的會審,總結、推廣先進的工程管理辦法、措施和經驗,督促施工單位嚴格按批準的施工組織設計進行施工,組織開展內部工程中間結構驗收、竣工驗收和內部質量等級評定,組織對各施工單位進行質量檢查,組織各施工單位開展質量管理交流、競賽活動,定期召開工程例會通報工程問題,解決施工難題。負責處理違反質量管理、安全生產、工期等規定的行為,提出處罰意見報公司審批。根據批準的施工組織方案,隨時檢查工程建設進度,并按合同進行獎罰。

5、負責對項目工程造價的分析研究工作,組織開展各項目的預結算工作,負責了解和掌握各工程原材料價格信息。

6、負責項目進度計劃的編制,及時根據公司批復的進度計劃分解控制目標,并跟蹤檢查計劃的執行情況,在公司批準的情況下定期對計劃執行進行調整。

7、協助其他部門做好項目成本測算、面積核定、客戶解釋及售后保修服務等工作。

8、組織部門人員學習公司制定的各項規章制度和公司工程管理制度,主持召開部門工作會議。

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。