建筑人防工程結構驗收程序
建筑人防工程結構驗收程序
人防工程在主體土建結構完成后(后澆帶封閉為宜),人防區內粉刷之前,在建設單位組織參建各方主體自評自驗合格的基礎上,進行結構驗收,并由人防質監站派員監督結構驗收的形式、程序和內容是否符合規范要求。
一、結構驗收申報程序和提交資料
1、結構驗收申報程序
1)在參建各方自驗自評合格的基礎上,提前7天向人防質監站書面提交驗收申請及相關工程資料;
2)人防質監站審查提交資料是否完整準確,并確定驗收時間;
3)赴現場監督實體驗收。
2、結構驗收提交資料清單
1)由建設單位提交結構驗收申請表;
2)施工單位準備人防工程結構驗收匯報材料;
3)監理單位準備人防工程結構驗收評估報告;
4)分項分部工程質量檢驗評定表;
5)交底記錄及監理會議紀要;
6)隱蔽驗收記錄(復印件)。
二、結構驗收參加人員和現場準備工作
1、參加人員:
1)、建設單位項目負責人;
2)、設計單位結構設計師;
3)、監理單位總監、總監代表和人防專業監理工程師;
4)、施工單位項目經理、技術負責人和各專業人員;
5)、人防防護設備生產安裝單位的技術人員;
2、驗收準備:
1)、做好現場衛生清理工作(人防口部應無垃圾、積水);
2)、做好現場安全圍護工作;
3)、做好現場臨時照明;
4)、各專業人防圖紙理好備查;
5)、手電筒、安全帽等驗收工具。
三、結構驗收議程
1、總監理工程師主持驗收會議
2、施工單位進行結構驗收匯報
3、監理單位進行結構驗收匯報
4、參驗人員赴現場實地驗收
5、各單位進行驗收總結
篇2:項目物業接管綜合驗收辦法
項目物業接管綜合驗收辦法
1、規范物業管理交接驗收接管工作,維護企業利益,依據《物業管理條例》、《NJ市物業管理辦法》、《NJ市新建住宅小區(大廈)物業管理配套設施綜合驗收辦法》及公司ISO9000體系的相關規定,制定本辦法。
2、本辦法適用于公司全委項目的交接驗收
3、綜合驗收小組由經營班子成員任組長,從綜合管理部、市場發展部、工程管理部及A類項目中各選派1~2名專業技術管理人員任組員,項目管理處為主要配合。
4、接管綜合驗收的內容包括以下內容:
第二條給排水系統及配套設施、資料
第三條污水處理系統、資料
第四條消防系統及配套設施、資料
第五條供氣房設施、資料
第六條空調系統及配套設施、資料
第七條電梯及配套設施、資料
第八條變配電系統及配套設施、資料
第九條防盜監控系統及配套設施、資料
第十條電話、通信、有線電視、寬帶網絡等設施及其配套
第十一條其它智能化系統、資料
第十二條室外行車道路、停車場配套設施及標識
第十三條綠化及其養護設施
第十四條垃圾中轉或處理設施
第十五條房屋本體及每戶單元
第十六條樓幢戶編號及郵政設施
第十七條物業管理用房
第十八條宣傳告示欄及其它公益性文體設施
第十九條各專業部門驗收資料
5、接管驗收程序
第二條發展商在物業交付前15天向物業公司書面提出接管驗收申請
第三條綜合管理部接到申請首先確認其是否符合接管驗收前提要求
不符合接管驗收前提要求的,通知發展商暫不予以驗收交接,并說明理由,提出整改要求。
符合接管驗收前提的,組織相關人員組成驗收小組,按照雙方約定的時間依據驗收標準對物業進行接管綜合驗收。
第四條公司經營班子負責驗收結果的審批
第五條驗收合格的,在驗收結束后5天內向發展商出具驗收合格通知,并由驗收小組代表公司辦理接管手續,管理處負責現場主要協助。
第六條驗收不合格的,在驗收結束后3天內向發展商發出整改通知書
第七條整改結束后,由發展商提出申請,約定時間后再次復驗
6、不符合接管驗收前提要求及驗收(復驗)不合格的物業,公司不予以接管;確實需要接管的,可在協商的前提下先與發展商進行崗位交接。
7、物業接管驗收的前提
第二條小區(大廈)的所有建設項目全部施工完畢,并經過竣工驗收合格,驗收資料齊全
第三條住宅小區(大廈)的所有建設項目應按照規劃、設計的要求建成并滿足規劃設計的使用功能
第四條消防、安全、供電、供氣、給排水、衛生、綠化、道路、電信等主要設備設施正常使用并符合相關規定,相關驗收證明齊全
第五條通過質監站的《綜合配套設施驗收》,驗收證明齊全
第六條臨時設施、施工機具、建筑構件、建筑垃圾、廢料等全部清運完畢,室外無架設臨時管線
第七條施工單位及施工單位已完工退場,不再占用小區(大廈)內房屋且臨時施工用房已拆除
第八條綠化已按要求種植
第九條主要機動車非機動車停車場已按規定配置,室外道路建成并保持通暢
第十條共用區域垃圾中轉站(箱、桶)已按規定配置
第十一條共用部位消防設備設施及信報箱已按規定配置
第十二條合同中另有約定的按約定辦
8、物業接管驗收的標準
第二條公司管理處工作手冊《房屋本體接管驗收規程》、《公共配套設施設備驗收規程》、《物業資料接管驗收規定》
第三條《NJ市新建住宅小區(大廈)物業管理配套設施綜合驗收標準》
第四條國家另有規定的按國家規定執行
9、舊物業的接管驗收參照此辦法執行
設備故障報告制度
1、為加強管理處/中心設施設備的管理,保障設施設備的安全運行,特制定本制度。
2、本規定中的設備故障分為一般故障、重大故障和事故三類。
一般設備故障是指維修費用較少,基本不影響業主使用的設備故障。
重大設備故障是指影響面廣,停機時間4小時以上的故障。
設備事故是指設備重大毀損,影響極大或因設備故障造成人員傷亡。
3、管理中心/處發生設備故障的,應及時處理,抓緊時間恢復。
4、管理中心/處發生一般設備故障的,由管理中心/處直接處理,處理結果、過程報公司備案。
5、管理中心/處發生重大設備故障的,應在2小時內向公司工程部報告,發生設備事故應立即向公司報告。
6、發生重大設備故障和設備事故的,公司應成立事故調查組,按ISO9000體系進行調查處理。
7、發生人為重大設備故障和設備事故的管理處/中心不得申報當年度先進集體。
篇3:CNG汽車專用裝置采購驗收保管存放制度
1、依據安裝生產所需,進行外購產品和配件、輔料。應選擇質量信譽好的品牌和廠商。應先對產品的適用性、品質和價格等方面進行評審,最終確定安裝產品及敷料配件的供貨方。
2、外購CNG成套裝置、天然氣鋼瓶等要按程序簽訂購貨合同,對所購產品的安全性、可靠性做出必要規定。外購產品必須為合格產品。
3、購入產品、輔料等到貨時須進行驗貨,根據裝箱單和氣瓶說明驗收,貨物完好,資料齊全,驗貨合格辦理入庫手續。
4、對外購產品、輔料安裝和使用中的問題及時進行調查分析,找出原因,明確責任,及時向供貨方提出相關要求和建議。對產品重大質量問題和缺陷要及時與供貨商聯系,并做好記錄和現場保護。
5、按規定及時結付貨款,認真履行合同規定義務。
6、外購產品、輔料由材料責任工程師負責評審和驗貨,做好標記,對外購產品的質量負責。
7、做好外購產品、輔料的定購計劃,報最高管理者審批。做好外購產品、輔料的資料管理,建立臺帳和相關的數據資料。
8、根據《質量保證手冊》和程序文件規定的CNG專用裝置、天然氣氣鋼瓶等的存放要求建立庫房。對存放易燃、易爆的物品應專門劃區域存放,遠離火源和危險源。
9、危險品的存放出應有明顯的警示標志,應配備專用的滅火設施器具和防暴設施。
10、根據要求建立規范的管理辦法,建立相關的臺帳、資料和物品入庫出庫手續。
11、產品入庫應先檢驗相關的產品合格證明和資料,由質檢人員檢驗合格簽字后方可辦理入庫手續。
12、憑安裝作業指導書和工單或領料通知單辦理領料發料手續,發料時應核對發放料與計劃料是否規格型號相同,不相符時不得發料。報管好各種領、發料憑證和手續。
13、分類存放物料,做好物料的標識,定期核對盤點庫存,做到帳、卡、實物和資金對口一致。按時統計物料進料發放和庫存數據,按規定上報相關部門,為加快資金周轉,保證安裝物料供應正常有序。