基建規劃處領導崗位責任制

(1)、主持基建規劃處全面工作,認真學習,嚴格執行基本建設的各項法律、法規和政策,嚴格執行基建程序,對所有工程項目負行政領導責任;

(2)、全面負責基建規劃處工作,重點抓好人員編制、規章制度,工作分工及日常管理工作;

(3)、負責《基建處工作職責范圍》內的各項工作的組織領導工作,制定部署工作計劃,檢查各崗位職責執行情況;

(4)、負責提供學院工程建設方面重大問題的決策依據,協助主管院長搞好校園發展建設規劃,組織校園規劃的設計與實施;

(5)、負責工程設計、施工、監理、材料設備采購等招標的組織工作;

(6)、負責基建處的各種合同、協議的管理工作;

(7)、主抓基建財務工作和預決算工作。并協助負責全院基本建設資金的管理和使用;嚴格執行有關政策和制度,做到合理使用資金,且優質、高效。確保工程項目的經濟效益和社會效益;

(8)、負責基建工程現場協調管理工作;

(9)、負責基建規劃處工作計劃,工作總結,工作程序,規章制度的制定;(10)、負責工程質量、造價、進度、設備、材料采購、安全生產和文明施工等綜合管理工作;主抓建筑材料。做好選用建筑材料的認定,做到保質保量,少花錢多辦事;

(11)、負責對外及基建處與其它部門之間的協調工作;

(12)、負責審定并簽署基建規劃處對外的各項技術與管理文件;

(13)、負責組織工程的竣工驗收工作,督促辦理竣工資料的整理、歸檔、備案、竣工決算的審核及工程保修等工作;

(14)、負責組織本部門工作人員的業績考核、職務任免建議等管理工作和思想教育工作;

(15)、負責全處人員思想政治工作。帶領全處人員認真學習貫徹*理論和“三個代表”重要思想,保持黨的先進性及我院各項政治學習活動,在基本建設方面為教學科研和職工生活做好服務;

(16)、完成上級賦予的其他工作。

篇2:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。

篇3:分管交通車輛安全工作領導安全生產責任制

1、做好公司交通管理工作,監督駕駛員交通法規的貫徹落實。

2、定期開展交通安全檢查工作,分析交通安全存在的問題或隱患,制定防范及改進措施。

3、做好各類車輛的維護保養,駕駛員(含兼職)的管理與培訓。

4、配合當地公安交通部門做好交通事故的調查處理。