醫學院基建工程管理實施細則

為了加強學院新校區的有效監督和管理,保證建筑工程的質量和安全,明確工作職責,使基建工作法制化、程序化、規范化、制度化,提高工作效率,特制定以下管理實施細則。

一、前期工作內容

1、立項。(含項目建議書、可行性研究報告、論證)

2、辦理建筑工程用地批準手續。

3、總體規劃及單位工程委托設計。

4、辦理建設項目各類許可證。

5、辦理工程項目報建手續。

6、開工前審計和開工報告。

7、工程項目招標工作。

8、施工許可證。

9、施工合同的簽定工作。

二、單位工程設計

凡涉及與原規劃不符,須報處審查,再報主管院長審批。

工程項目及單位工程,必須經過充分的可行性論證報院審議通過。工程項目方案設計實施招投標辦法,選擇設計單位,并廣泛聽取意見,綜合優點后方可進行施工圖設計。

綜合辦公室負責設計委托及設計圖紙、文件的接受、驗收工作。

三、施工單位的確定

根據國家、省、市有關規定,進入z市建筑有形市場進行招標,確定施工隊伍。

四、簽訂工程合同

1、健全三人以上參加的談判制度,(施工合同、監理合同、委托設計合同由處領導、綜合辦公室主任、施工管理科科長、專家組成;材料設備合同、供貨合同由處領導、綜合辦公室主任、工程管理科科長組成)綜合辦公室主要從經費控制方面把關,工程管理科、主要從施工管理、工程質量和工期方面把關。

2、健全法人委托代表簽字制度

合同金額由綜合辦公室主任和工程管理科科長簽字,由處領導審核后由院長簽字生效。

3、合同付款

(1)按現行管理辦法進度款開具正式發票。

(2)預付工程款的支付:按照合同簽訂的時間,由綜合辦公室主任、工程管理科科長簽字報處領導審核,院領導簽字生效。

(3)進度款的支付:由施工單位報工程進度報表,施工管理人員審核,工程管理科科長,綜合辦公室主任簽字,處領導審核,院領導簽字生效。

(4)加工材料按國家有關規定,在付進度款中逐期扣除,并在合同文本中明確表述。

(5)竣工結算付款:在工程結算審核結束的基礎上,由工程管理科科長、綜合辦公室主任和處領導審核,院領導簽字后生效方可支付,竣工審計前付85%工程款(扣除甲供材料款)。審計結束后按審計報告終審金額,扣除保修金,余款一次性付清,保修金按規定時間到期付清。

(6)處領導、各科長要建立有關臺帳,對預付款、進度款、甲供材料等情況定期核對。

五、材料、設備、構件配件的選購、供給

(1)材料能采取招標方式的應采取招標方式,不易采取招標方式的要由處招標小組共同認定材料的質量與價格,總價在五萬元以上的材料、設備、構件配件必須進行招標,由招標小組負責開標、評標、定標。

(2)綜合辦公室負責提供工程項目材料的總量計劃。

(3)工程管理科按工程進度負責提供材料使用計劃及其技術參數。

(4)工程管理科負責用量及其技術參數的核定,并按施工進度計劃組織材料進場。

(5)甲供材料進場必須同時附有相關證明,工程管理科負責檢查檢驗、驗收,并交付施工單位。

(6)乙供材料進場,由工程管理科負責材料質量的檢查、檢驗。

(7)不符合施工質量標準的材料、設備、構件配件,施工管理人員有權通知施工單位停止使用并退貨,要做好記錄,如造成經濟損失由采購方負責。(含甲供材料)

(8)材料發票的報帳,由工程管理科經辦人、科長簽字,報處領導簽字,并附出入庫單或材料移交單,由處領導審核院領導簽字后生效。(材料款要備案)

六、工程圖紙會審、施工管理

(1)工程管理科在取得設計施工圖后,交付給監理單位,本處要組織人員認真審學圖紙,將圖紙中存在的問題或疑問以書面形式匯總并召開圖紙會審會議,由設計單位負責解答并以書面形式回復認定,將圖紙上的問題解決在開工前。

(2)工程管理科在開工前要組織好技術交底工作,特殊材料、工藝的操作程序、作法及關鍵部位的特殊要求,設計者的設計意圖及建設單位對建筑物要表達的意境書面交代明確。

(3)設計變更:施工工程中出現的設計變更或技術核定,由工程管理科及時向處里匯報并與原設計單位聯系,由設計單位出變更圖或變更通知。如變更涉及到經費,由綜合辦公室、工程管理科、處領導討論決定,并報主管院長。

(4)基建工程簽證工作,具體由工地施工甲方代表(管理員)負責辦理簽證手續(并需附詳圖或工作內容說明),由綜合辦公室到現場鑒證由工程管理科長及綜合辦公室主任簽字再由處領導簽字蓋章,送交主管院長簽字。

(5)隱蔽工程記錄,一般工程按圖紙施工,正常隱蔽工程驗收由施工管理人員負責,重要結構及特殊部位隱蔽工程驗收應有工程管理科科長到現場,同時辦理隱蔽工程記錄和工程驗收單。

(6)施工日記:施工管理員須建立詳細施工日記

(7)工程監理:工程管理科在施工過程中要督促、檢查監理工程師盡職盡責做好監理工作,并定期召開協調會。

(8)質量檢查記錄:施工管理人員負責對施工單位工序交接前后質量檢查記錄的核實工作,以確保工程質量。

(9)裝飾裝修工程方案:對裝飾裝修方案及所用材料由綜合辦公室、工程管理科和處領導進行論證后實施。

(10)主體驗收:工程主體驗收,由處領導、工程管理科、綜合辦公室以及設計、監理、質監等市有關單位參加。

(11)竣工驗收在施工單位確認自檢合格的基礎上,并有監理單位復查提交驗收報告后,由工程管理科負責組織。學院領導、國資處、后勤處、紀檢委、財務處、保衛處和使用部門等相關部門負責人參加。

(12)交付使用:工程竣工驗收后辦理交接手續,由移交部門基建規劃處和接受部門國資處與后勤處指定人員簽字生效,保修期內如發生問題,由工程管理科與施工單位聯系處理,并須做好記錄,必要時雙方簽字。

(13)預結算審核:工程管理科項目負責人負責工程量及鋼筋料單審核。綜合辦公室負責工作量、取費等全面審核,審核

人員要對審核負責并簽字。

(14)結算、決算及審計

綜合辦公室負責工程結算的審核,并按相關規定送有關單位、部門審計。

(15)工程竣工后,綜合辦公室負責聯系市有關部門,進行規劃、環保驗收。

(16)檔案工作:工程管理科負責對工程施工過程中產生的圖文資料按檔案要求收集、整理,移交給綜合辦公室。綜合辦公室對工程前期工作產生的圖文資料進行收集、整理,按檔案要求歸檔。工程管理科負責對材料、設備、購配件的有關圖文資料的整理歸檔。自立項起,有關聲、像資料按職責由綜合辦公室負責保管。

七、其他

凡我院公布有關實施細則與本細則有悖,以本細則為準。

本實施細則由基建規劃處負責解釋。

本實施細則自公布之日起實行。

z醫學院基建規劃處

篇2:HSE基建工程管理中心職責

1、貫徹執行HSE相關法律、法規和標準、規范,負責本系統HSE管理責任制的建立與考核。

2、按照“誰主管、誰負責”的原則,對基建系統的HSE管理工作負主要責任。

3、組織建設項目HSE設計方案的審查,使其符合國家有關標準。按照“三同時”原則,貫徹執行國家安全環保法律法規,落實安全、環保、職業衛生等評價要求與措施,保證HSE相關設備設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。

4、在進行新建、改建、擴建項目審查時,按照有關專業的技術規范,確保HSE設施概預算在工程總概預算之中。

5、負責外來基建施工隊伍的資質等級審查,協助HSE管理部門做好HSE資質審核。

6、負責項目建設過程中的安全環保管理,制定并組織審查建設項目的施工HSE管理措施,對其落實情況進行檢查監督。

7、負責組織基建系統HSE檢查,落實重大工程質量事故隱患的整改。

8、負責施工過程中質量事故的調查、處理、統計、上報;參加建設項目施工中發生的事故的調查處理。

9、及時向上級領導進行安全環保工作履職匯報并提出建議。

10、嚴格遵守集團公司《安全生產禁令》,認真履行《中石化員工守則》。

篇3:供電分公司基建工程管理規定

第一章總則

第一條為加強基建(中低壓配網新建、改造工程,零星高壓配網更改工程等)施工安全管理,規范臨時工使用、工程外委等基建安全管理,特制定本規定。

第二條本規定中所臨時工是指與縣公司多經單位簽訂短期勞動合同、工作崗位相對固定的合同制職工。民工是指為完成階段性或臨時性工作,臨時使用,一旦任務完成便立即辭退的人員。

第二章外委施工管理

第三條因本單位建設規模大,施工力量不足,需要對中進行外委,在工程發包前,必須由公司生產技術、基建、安監等部門負責對外委承包單位的資質和條件進行審查。未經安全資質審查或審查不合格的外委單位,不得使用。

第四條外委單位必備條件:

(一)外委施工單位應是獨立法人單位,其營業執照、資質證書等在有效期內;至少有三年安全施工記錄;施工資質、施工簡歷及有效業績證明等滿足所承包工程的要求;建筑施工企業還必須取得安全生產許可證。

(二)施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質符合工程施工要求;參加承包工程的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業人員持有有關部門核發的上崗資格證書。

(三)有能滿足安全施工需要的機械設備(大型起重機械必須持有安全準用證并經有關部門鑒定合格)、工器具及安全防護設施、安全用具。

(四)專兼職安全管理機構健全,管理規范。

(五)有針對本工程制定的安全、技術、組織措施。

第五條外委工程項目必須依法簽訂合同,合同中必須明確規定安全施工要求、應達到的工程質量標準和雙方應各自負擔的安全責任。施工單位應編制安全、技術、組織措施提前送安監部審查,安監部審查內容有:合同中安全責任條款是否符合規定,安全、技術、組織措施是否完善,人員組成和負責人是否符合要求等。

第六條發包單位必須認真履行對承包單位安全施工的監督、管理職責,加強對承包單位的日常安全管理工作,逐步建立起對承包單位的定期安全考核、評價機制,嚴禁以包代管、以罰代管。

第七條工程管理部門要全面掌握承包單位施工安全、質量、進度情況,抽查核對承包單位管理、技術、施工人員變動情況,及時協調解決施工中的安全、質量問題。

第八條安全監督部門要監督檢查危險作業安全、技術、組織措施的制訂和執行情況,監督工程發包、工程管理等部門和承包單位執行本規定的情況,經常巡視施工現場,查禁違章,對監督檢查中發現的重大問題和隱患,及時下達安全監督通知書,限期整改完畢。

第三章公司所屬多經承包基建工程規定

第九條多產企業承包本公司的電力生產工程項目,必須與其資質相符。

第十條公司所屬多產單位承包本公司的電力生產、基建工程,工程的施工、技術、安全管理由施工單位負責,接受企業基建、生產技術、安全監督部門管理,并接受企業分管生產的副職領導。

第十一條開工前,工程發包部門應負責進行技術交底和安全交底,安全監督部門監督檢查。

第十二條施工中嚴格執行《電力安全工作規程》和《電力建設安全工作規程》等有關規程、規定,需要辦理工作票的工作,線路(含電力電纜線路)其工作負責人可由多經電力施工單位有資格的人員擔任,但工作票簽發人和工作許可人必須是設備檢修(運行)單位的人員,工作結束需由設備檢修或運行單位進行驗收;對已運行的變電站內的工作,其工作負責人、工作票簽發人必須由設備檢修單位有資格的人員擔任。

第十三條桿塔組立、重要跨越架的搭設和拆除、放緊線、大型變壓器的運輸、吊罩、干燥及耐壓試驗等重要施工工序,應制訂專項安全、技術、組織措施,有危險點預測及防范措施內容,經基建、生產技術、安全監督部門以及監理單位審查合格,公司分管領導批準。

第十四條多經電力施工單位人員參加本企業生產設備的維護、檢修工作,作業人員必須持上崗資格證書。

第四章臨時工(短期合同工)安全管理

第十五條臨時工(短期合同工)應具備的條件:

(一)簽訂正式用工合同。

(二)經縣級及以上醫院體檢合格,進行三級安全教育并考試合格后,持證上崗;從事特種作業的臨時工,必須持有有關部門頒發的、有效期內的特種作業資格證書。

(三)臨時工分散到車間、班組參加電力生產工作時,由所在的車間、班組負責人領導,并納入公司職工范圍進行安全管理。

第十六條臨時工(短期合同工)原則上不得擔任工作負責人,不能單獨從事有危險性的工作,從事有危險的工作時,必須在有經驗的職工帶領和監護下進行,并做好安全措施。

第十七條臨時工(短期合同工)使用單位應建立臨時工(短期合同工)履歷檔案,包括個人履歷卡、體檢記錄、安全培訓考試記錄、技術水平記錄等。

第十八條臨時工(短期合同工)從事生產工作所需的安全防護用品的發放與固定職工相同。

第十九條短期雇用的民工(如線路施工中用的壯工等),根據工作任務進行安全知識教育,工作前進行安全技術交底并簽字,在技工的帶領下進行工作。

雇用的民工進入高壓帶電場所作業,必須在工作場所設立圍欄和警告標志。工作前監護人應將帶電區域和部位、警告標志的含義向其交代清楚并要求其復述,復述正確方可開始工作。嚴禁在沒有監護的條件下指派民工單獨從事有危險的工作。

第二十條臨時借用電力系統其它單位(包括縣供電公司)的職工參加電力設備檢修、維護或施工,需持有相應的上崗證(或安全合格證等)。工作前必須進行安全技術交底簽字,在工作負責人的監護下參加工作,并做好安全措施。

第二十一條雇用民工和借用人員參加電力生產工作時,其安全防護用品按從事的工作標準由雇人(借工)單位配備。

第二十二條對發生的違章民工和借用人員,在對其按公司反違章管理辦法進行處罰的同時,處罰該項工作的工作負責人;對違章作業情節嚴重且不聽勸阻的民工,應立即辭退。

第五章附則

第二十三條本規定解釋權屬某分公司安監部。