(一)、總則

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,提高領導的安全意識,促進落實安全生產責任制,確保加氣加油站建設項目和車輛運行的安全,特制定本辦法。

(二)、責任人的職責

1、隨時掌握和了解責任點的安全生產情況。

2、對責任點負有安全的督促、檢查和幫助的責任。

3、了解和掌握責任點貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,以及各項安全生產法規和措施的落實情況。

4、了解和掌握責任點安全管理工作是否達到“五有”要求,即計劃安排有安全項目、經營管理有安全指標、生產施工中有安全措施、工作總結有安全內部、安全活動有文字記載。

5、了解和掌握責任點開展安全宣傳教育的情況,注意收集典型資料,總結出好的經驗。

6、到責任點檢查工作,發現事故隱患應立即整改,暫時不能整改的必須作好文字記載,限期整改。發現有重大隱患,有權責令其停業進行整改,待整改后方能繼續生產。

7、對責任點發生的事故,要檢查其事故是否按“三不放過”原則進行處理,對承包點發生的重大惡性情況應親自到現場調查處理,分析原因,制定措施。

8、責任人每次對責任點檢查后,須將檢查情況認真填寫在檢查情況登記表內,并將安全檢查情況登記表交安全部門保管。

(三)、安全責任人到位次數

1、總經理每半年到責任點一次,全年共到責任點二次。

2、副總經理、總監、部門負責人、分公司負責人每年到責任點四次。

(四)、安全責任人檢查內容

1、貫徹上級安全文件、安全生產責任制落實情況。

2、安全規章制度、操作堆積的執行情況。

3、安全活動的質量情況、有無文字記載。

4、加氣站的防火防爆措施是否健全和落實。

5、設備運轉部位有無監近代防范措施。

6、操作工是否持證上崗。

7、各種安全管理資料、臺帳是否齊全完整,記錄是否真實,統計是否準確,發生事故是否按規定上報。

8、有無事故隱患和整改措施,對已發生的事故是否進行了處理。

(五)、附則

1、責任點根據公司發展分布情況,每年作適當調整。

2、財務部將責任抵押金收齊后,應將收款登記復印一份交安全生產運行部。

篇2:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。

篇3:分管交通車輛安全工作領導安全生產責任制

1、做好公司交通管理工作,監督駕駛員交通法規的貫徹落實。

2、定期開展交通安全檢查工作,分析交通安全存在的問題或隱患,制定防范及改進措施。

3、做好各類車輛的維護保養,駕駛員(含兼職)的管理與培訓。

4、配合當地公安交通部門做好交通事故的調查處理。