工程項目五板二圖的內容

施工現場安全制度

施工現場消防保衛制度

施工現場場容管理制度

環保基本內容

施工現場衛生基本要求

1、施工現場安全制度

進入施工現場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。

進入施工現場的人員,不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。

施工現場一切安全防護設施,不準擅自拆改或做它用。

非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設備。

施工現場的人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。

進入現場禁止打鬧、嚴禁酒后操作,防止發生意外事故。

高空作業人員嚴禁向下扔任何物體。

未經培訓的人員,嚴禁進入現場操作,轉特殊工種必須持證上崗。

2、施工現場消防保衛制度

現場禁止吸煙或設吸煙室。

非經批準不得使用電熱器。

動用明火前必須經檢查,開用火證方可操作。

現場的臨時支搭禁止使用易燃物,支搭木板房要符合建委"標準"要求,并經消防部門審查。

工地消防道路要保持暢通,消火栓禁止被埋壓圈占,高層建筑及時安裝臨時消防豎管。

工地的辦公室、宿舍、更衣室必須人走關門上鎖,財務室等要害部門要安裝防撬鎖。

職工攜物外出和開出車輛必須憑出門條經門衛查驗方可放行,建筑物內不準做倉庫。

工地禁止留宿非本工地人員,會客和洽談業務人員要經門衛允許,建筑物內住人要經審批。

班前要對職工開展防火安全知識教育,做好安全交底,所有職工要掌握本工種的防火知識和一般防火常識。

各工種下班前要拉閘斷電,清理雜物做到活完腳下清。

3、施工現場場容管理制度

施工現場平面布置要嚴格執行施工組織設計施工平面圖。

施工現場要嚴格執行分片包干和個人崗位責任制,做到整個現場清潔整齊文明。

施工現場道路和場地必須平整、堅實,并有排水措施,道路要暢通,不得塵土飛揚。

各種材料及構配件按要求,分規格碼放整齊、合理保管,使用方便。

工人操作地點和周圍必須清潔整齊,干活腳下清、活完料凈,施工垃圾和灑漏的砼要及時清理。

現場要有工程成品保護措施,不得有碰撞,損壞現象。

建筑物內外,禁止隨地大小便,經常保持清潔衛生。

4、環保基本內容

一、清理施工垃圾要搭設封閉式垃圾通道或用容器吊運。

二、現場要防止揚塵,運料汽車出工地大門有人沖洗車輪泥土。

三、存放水泥要嚴密遮蓋,現場沙石料堆放整齊。

四、攪拌機采取除塵裝置,設排水溝和沉淀地。

五、使用鍋爐、茶爐應有消煙除塵裝置。

六、現場瀝青作業,必須采用節能消煙瀝青鍋。

七、現場油庫有專人負責,有防滲漏措施,防止油料跑、冒、滴、漏。

八、100人以上食堂設置隔油池,定期掏油。

九、強噪音作業,必須嚴格控制作業時間,一般不超過22時,對人為的施工噪聲應有降噪措施和管理制度。

十、現場使用的電鋸、空壓機等有隔音間南共或吸音材料。

5、施工現場衛生基本要求

一、施工現場整潔衛生,無積水,車輛不帶泥砂出現場;不隨地亂扔、亂倒廢棄物。

二、辦公室、宿舍、更衣室室內整潔、保持衛生;生活區周圍環境清潔衛生;生活垃圾定點集中、及時清理:廁所衛生良好、有專人保潔。

三、食堂內、外整潔衛生,炊具干凈,無腐爛、變質食品;嚴格執行《食品衛生法》及各項衛生制度.堅持"三證"上崗制("三證"即:食品衛生許可證、炊事人員身體健康證和衛生培訓證)。

四、職工飲水衛生、現場保證開水供應。

篇2:工程項目治保會職責任務范本

工程項目治保會職責任務樣本

一、向職工、外地民工進行遵紀守法、遵守社會公德、

遵守公共秩序的宣傳教育,配合保衛部門堅持不懈地進行普法教育,做到人人知法、守法,與一切違法行為作斗爭,維護首都治安秩序,為施工現場創造良好治安環境。

二、教育職工、民工提高警惕性,克服麻痹思想,做好"四防"(防特、防盜、防火、防治安災害事故)工作,領導和監督職工、民工遵守治安保衛規章制度,落實治安承包責任制。

三、配合保衛及其它有關部門開展安全防范檢查,糾正違章,堵塞漏洞,及時發現可疑情況,加強治安防范工作。

四、協助治安保衛部門組織治安巡邏,維護好重點部位、要害部位的安全。

五、揭發檢舉各種違法、違章行為,打擊現行犯罪分子,保護發案現場,及時迅速地將有關情況上報保衛部門。

六、配合、協助保衛部門對刑滿釋放人員、重點人員開展幫教工作。

篇3:石油銷售公司工程項目進度資金使用實施細則

石油銷售公司工程項目進度及資金使用實施細則

第一章總則

第一條為規范石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")建設工程項目的進度及資金使用管理、有效控制建設工程項目的進度和投資,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程管理規范》GB/T50326、集團公司《管理總綱》、《投資管理制度(試行)》、產品經銷公司《投資管理制度(試行)》等相關法規和制度,制定本辦法。

第二條本辦法適用于HB公司新建、擴建、改建等建設工程項目(不包括安全、環保、節能、資本性投資、國(境)外投資、科技和信息化項目)。

第三條建設工程項目(以下簡稱"項目")按建設時間階段劃分為前期項目、新開工項目和續建項目。計劃年度內未開工建設的項目,均屬于前期項目;新開工項目是指已獲得開工報告,計劃年度內開工建設的項目;續建項目是指以前年度已開工建設,在計劃年度內繼續進行施工的項目。

第二章組織機構及職責

第四條公司綜合辦公室是前期項目、新開工項目、續建項目年度投資計劃、項目月度投資計劃及項目資金使用的歸口管理部門,主要職責如下:

(一)審查項目總體統籌控制計劃并提交公司投資管理領導小組審定。

(二)審查前期、新開工項目、續建項目的年度投資建議計劃,匯總全部項目年度投資建議計劃,提供產品經銷公司投資管理領導小組審定后上報集團公司審批。

(三)限下項目可行性研究、總體設計、基礎設計等進度管理。

(四)負責項目開工后進度、投資控制。

(五)負責項目月度投資計劃完成情況的統計分析、編制統計分析報告。

第五條公司財務部負責項目所需資金的籌措和撥付。

第六條公司應配置專職人員,按照管理權限負責各自業務范圍內項目的進度、投資管理。

第三章進度管理

第七條公司應編制各項目進度計劃,確定總目標、分階段目標,并通過組織、控制、協調實現總目標。

第八條公司應結合項目實際編制總體進度計劃,列為集團公司重大項目的,按照集團公司《工程建設項目總體統籌控制計劃編制提綱(試行)》的規定,編制重大項目總體統籌控制計劃。限上項目報集團公司審查,限下項目報產品經銷公司投資規劃部組織審查。所在項目應編入年度投資計劃和月度投資計劃。

第九條公司應對項目計劃進行動態管理,并根據項目設計、采購、施工、投運等進展,在總目標不變的前提下調整完善。

第十條公司應根據各項目進度計劃,編制建設工程項目年度投資計劃。

第十一條公司應于每年9月10日前下一年項目年度投資建議計劃上報產品經銷公司。

第十二條公司應對審定下發的項目年度投資計劃進行分解,按照要求編制建設工程項目月度投資計劃,于每月24日前報產品經銷公司投資規劃部。

第十三條公司應按照以下規定,加強項目管理,確保計劃落實:

(一)逐級簽訂項目建設目標責任書,分解目標,落實責任。

(二)公司主要負責人應及時協調解決項目建設中存在的問題。

(三)采取周例會、月結會、專題會等措施推進項目建設。

(四)項目負責人應加強項目建設管理,做好檢查、組織、協調等工作,確保項目按計劃實施。

第十四條公司應對項目月度計劃完成情況進行總結(對重大項目應逐項總結),分析存在的問題,提出建議,按照附件3形成分析報告,于每月25日前報產品經銷公司投資規劃部。

第十五條公司應于每年6月和12月對照年度投資計劃,對項目半年和全年建設工作完成情況進行書面分析總結,分析存在的問題,提出合理化建議、并安排下期工作,于6月10日和12月10日前報產品經銷公司投資規劃部。

第四章資金管理

第十六條公司應嚴格按照項目進度申請工程用款需求計劃,于每月24日前將建設工程資金信息月報報產品經銷公司投資規劃部和財務資產部。

第十七條建設工程項目進度款應按照合同約定要求支付,要與項目進度匹配,原則上不得超過承建范圍內合同價款的80%;由集團公司內部所屬各單位承建的項目,進度款付款總額控制在承建范圍內合同價款的90%以內。

第十八條項目完成結算經審計后,若實際投資在概算范圍內,則剩余款項由所公司按照結算審計結果,報送付款計劃和結算審計等相關文件,經產品經銷公司相關程序審核后按照合同約定予以付款。若實際投資超出批復的概算,則需經集團公司審批認定后,撥付剩余款項。

第十九條產品經銷公司財務資產部負責資金籌措,按照工程撥付通知單向公司撥付工程款,并監督公司各項目資金使用情況,避免資金長期閑置或挪用。

第二十條公司在項目資金管理方面應嚴格執行集團公司及產品經銷公司相關財務管理制度,專戶核算、專款專用。

第五章考核

第二十一條建設工程項目嚴禁發生下列違規行為:

(一)未經批復擅自開工建設工程項目;

(二)未按照相關合同約定,擅自支付工程款;

(三)未按規定設立項目資金專用賬戶,或者擠占、挪用、置換、截留項目資金。

(四)完工項目未按照集團有關規定及時履行結算、審計及竣工驗收;

(五)項目實際投資超出批復概算的,且未取得集團公司追加投資等相關批復。

(六)其他違反國家、地方法律法規、集團公司及產品經銷公司有關規定的行為。

第二十二條違規行為屬決策方面問題的。由公司主要負責人及相關部門分管領導承擔直接責任;屬操作方面問題的,由具體經辦人和部門負責人承擔直接責任,部門分管領導及公司主要負責人承擔領導責任。

其他辦理項目管理相關業務的人員,在工作中發現違規行為或線索,但未及時糾正或報告的,根據其職責及權限比照本條上述規定確定責任。

第二十三條公司工程管理部門對建設工程項目附有監管職責,在日常工作和監督檢查中發現的一般違規行為,應及時制止并限期整改,對重大違規行為或線索,應移送紀檢監察部門,并配合紀檢監察部門調查處理:

(一)對涉及部門工作人員和部門負責人的,由公司紀檢監察部門調查處理。公司應將處理結果報產品經銷公司和集團公司備案。

(二)對違規、違紀人員的處理應視情節輕重,采取通報批評、調整崗位、免職等組織處理或紀律處分,處分分為警告、記過、記大過、降職(級)、撤職、解除勞動合同。造成經濟損失的,應按照損失大小給予經濟處罰;情節嚴重構成犯罪的,移送司法機關追究責任。

第六章附則

第二十四條本辦法由HB公司綜合辦公室負責解釋。

第二十五條本辦法自頒發之日起執行。