別墅項目文明施工管理辦法

前言

別墅項目施工具有工作面廣,工程量大,細部多,工作交叉多等特點,如管理不到位,極易造成施工現場臟、亂、差,為保證藍郡項目在工程實施的各個階段施工中滿足安全文明施工有關標準規定,針對本項目的特點,特制定《藍郡項目文明施工管理辦法》,請總包施工單位、監理公司遵照執行,是藍郡文明施工的強制性的管理規定。

本管理辦法明確:作為現場安全文明施工管理的第一責任人,總包單位應加強對土建分包單位、安裝分包單位的安全文明管理、教育和監督。總包單位在各分包單位進場前,應對其進行安全文明施工教育,對其進行本管理辦法的交底,對于因對分包單位管理不到位造成的處罰,由總包單位同分包單位協調解決。

對因違背本管理辦法涉及的罰款,由甲方在次月的進度款中扣除。

除總包單位的自身安全文明施工檢查外,平時監理單位和建設單位的檢查為非定期的方式,并以現場照片作為依據,注明違規地點,違規事項,作為處罰單的附件。

每月25日(遇周未順延),由監理單位組織,各家參建單位參加,對藍郡施工現場進行系統檢查,對檢查結果進行評定、備案,工程竣工結算時,按重慶市安全監督站及發包人共同驗收評定的安全文明施工優良、合格、不合格數據及資料,調整安全文明施工增加費率。

本管理辦法包括:

《藍郡項目基礎階段文明施工管理辦法》

《藍郡項目主體階段文明施工管理辦法》

《藍郡項目裝飾裝修階段文明施工管理辦法》

《藍郡項目道路(管網)工程文明施工管理辦法》

藍郡項目基礎階段文明施工管理辦法

為加強藍郡項目基礎階段的文明施工管理,特制定本辦法,請監理公司、施工單位遵照執行。

1:工程開工前

施工單位需報送施工總平面布置,應考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場地、施工塔吊、臨時廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集將堆放場地的布置,同時審批意見中提出的調整意見處理完畢.經檢查達到要求后方可簽署開工報告。

2:施工過程管理

2.1:如無建設單位特別指令,本工程待實施至首層地面時,須將架空板安裝;建筑雨落水收集管;單體污水;管網中的強弱電主、支管;單體出戶水電管道、散水溝;車庫聯絡道、設備基礎、出戶平臺的施工完畢;

2.2:按監理單位、建設單位審批的基礎階段施工方案,基礎施工階段多余土石方外運或運至甲方指定的地點,否則不得進行主體工程的實施.

3:基礎工程驗收的條件

3.1國家現行規范及施工圖說.

3.2按照2.1、2.2的工作實施完成。

4:文明施工管理

4.1基礎施工階段每棟作好施工圍檔,圍檔高度不小于1.8米,施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網必須使用合格的密目式安全網,施工圍檔應堅固、安全、美觀并規范成線,并作到定時清洗。對破損安全網要及時更換。

4.2:基槽開挖完成后、驗收完成前,分別由監理公司組織施工單位、監理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分,結果作為安全文明施工取費的依據之一.

5:其它未盡事宜按JGJ59-99規范執行。

6:監理單位、建設單位在日常的檢查工作中,發現違反辦法規定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。

藍郡項目主體階段文明施工管理辦法

為加強藍郡項目主體階段的文明施工管理,特制定本辦法,請監理公司、施工單位遵照執行。

1、工程開工前

主體施工外用腳手架必須嚴格按照經甲方及監理批準的施工腳手架搭設方案搭設,并經監理單位、建設單位批復后實施。

2、施工過程管理

2.1主體施工階段每棟作好外架封閉施工,圍檔高度超出工作面不小于1.5米,未封閉到位的單體工程不得進入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網必須使用合格的密目式安全網,施工圍檔應堅固、安全、美觀并規范成線,并作到定時清洗。對破損安全網要及時更換。

2.2施工通道必須與主體施工進度同步,并做到安全、牢固,無障礙物影響,否則監理單位、建設單位不予檢查驗收,施工單位不得進入下道工序施工。

2.3每棟外封閉架必須作標幅、標語,注明施工棟號、質量、安全文明施工標語。

2.4鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識,周轉材料必須堆放整齊,不得堆放在主要施工道路兩側。如有違反,依據監理單位、建設單位的照片按施工合同中相關條款進行處罰。

2.5施工道路應保持平坦、整潔、無亂堆亂放,無散落物。晴天時要求安排專人對施工道路進行撒水清掃、雨天后及時清理道路上泥漿。如有違反,依據監理單位、建設單位的照片按施工合同中相關條款進行處罰。

2.6施工現場應設置建筑垃圾集中堆放場并定期處理。每棟單體建筑應設置建筑垃圾集中堆放點,工完場清,及時處理。在主體結構驗收前,建筑垃圾清理干凈,并運出施工現場,否則不得進行主體結構驗收。

3、主體工程每月25日前,由監理公司組織施工單位、監理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分,結果作為安全文明施工取費的依據之一。主體工程驗收前,建設單位組織監理單位、建設單位、質監站對基礎工程安全文明施工作階段性評分,結果作為安全文明施工取費的依據之一。

4、其它未盡事宜按JGJ59-99規范執行。監理單位、建設單位在日常的檢查工作中,發現違反辦法規定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。

藍郡項目裝飾裝修階段文明施工管理辦法

為加強藍郡項目裝飾裝修階段的文明施工管理,特制定本辦法,請監理公司、施工單位遵照執行。

一、材料堆放及管理辦法

1、建筑裝飾裝修階段的材料進場前,應向監理公司及甲方報送材料堆放場平面圖(庫房僅允許設于現場車庫內),并按審批意見堆放進場的材料;

2、由總包單位協調解決分包單位的材料庫房,如果由于工序穿插要求庫房搬移,庫房內材料所有方必須無條件配合。

3、庫房內僅允許住一名男性人員值班守護,進場前或人員變更需復印當前人員身份證明存于監理處,并報甲方備案。并保證庫房內物品必須堆放整潔,禁止工地生火做飯。

4、除車庫庫房值班人員外,工地內正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿,也禁止作為現場辦公室。

管理及處罰辦法:

1、檢查由監理執行,甲方不定期抽查,采用現場拍照的形式,留下記錄;

2、每周由

監理提交檢查違章記錄和照片給建設單位,由建設單位統一整理以處罰單的形式發監理和施工單位;

3、如果發現庫房設于非車庫房間內,每一處每天一次處罰60元罰款;

4、如果檢查發現除庫房留守人員外,每人每天處罰50元罰款;

二、垃圾堆放及管理辦法

建筑垃圾堆放的管理規定:

1、由總包單位報送各棟建筑垃圾的堆放場地(每棟僅限一處),如未報送,則按甲方指定的每棟建筑的中間一戶車庫內部(不允許堆于車庫外聯絡道上)作為指定垃圾堆放點;

2、除指定位置外,建筑垃圾不得堆放于其它位置;

3、每天必須工完場清,當日產生的垃圾只能集中堆放于指定位置,不得堆于它處;

4、禁止向門窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾;

5、施工中當日未用完的材料集中堆放,禁止散落放置;(包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等);

6、下班后施工用具應放置整齊,不得亂丟亂放(包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、鐵桶、掃帚等);

7、各種材料、設備的包裝紙、包裝箱、塑料保護膜等不得隨意亂丟,當天工作完成后由專人進行清理處理;

8、鋁合金安裝時的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點,不得隨意丟棄;

9、鋁合金門框扇必須在指定位置堆放,不得散落放置;

10、外墻磚必須集中切割,每天將切割廢料清理至垃圾堆放點;

11、外墻磚粘貼后,落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點;

12、車庫內的建筑垃圾由總包單位定期清理;

管理及處罰辦法:

1、檢查由監理執行,甲方不定期抽查、采用現場拍照的方式,留下記錄;

2、每周由監理提交檢查違章記錄和照片給建設單位,由建設單位統一匯總整理以處罰單的形式發監理和施工單位;

3、未按要求將垃圾堆放于指定位置,自己堆放于其它位置的,每發現一處,按100元/每次每處處罰;

4、如果發現建筑物內(包括露臺、陽臺、車庫等)有零星建筑垃圾、破損玻璃、材料及設備的包裝材料、隨意放置的建筑材料或施工用具等,每違反規定一次按每間房每天10元處罰;

5、如果發現建筑外墻邊3米內有0.5平方米大小的建筑垃圾,按30元/每次每處處罰;

6、如果發現建筑外墻邊3~5米有0.5平方米大小的建筑垃圾,按50元/每次每處處罰;

7、房間內發現大小便,按100元/每次每處處罰;

8、如在現場發現工人直接向窗外拋灑建筑垃圾,按每次500元進行處罰;

道路(管網)工程文明施工管理辦法

為加強藍郡項目道路(管網)階段的文明施工管理,特制定本辦法,請監理公司、施工單位遵照執行。

1、單體工程基礎開工前,必須完成雨污水、強弱電主管網的施工,否則不得進入基礎工程施工。

2、主體工程施工前,必須完成出戶管線、散水溝、車庫聯絡道的基層施工,否則不得進入主體階段施工。

3、材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識,周轉材料必須堆放整齊,不得堆放在主要施工道路兩側。如有違反,依據監理單位、建設單位的照片按施工合同中相關條款進行處罰。

4、每段驗收批管網、道路多余土石方外運或運至甲方指定的地點,否則不得進入下道工序施工。

5、道路上雨污水井按監理單位、建設單位批復的施工方案作施工階段的封閉措施,如有違反依據監理單位、建設單位現場照片按施工合同相關約定進行處罰。

6、每月25日前,由監理公司組織施工單位、監理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分,結果作為安全文明施工取費的依據之一。

7、其它未盡事宜按JGJ59-99規范執行。

8、監理單位、建設單位在日常的檢查工作中,發現違反辦法規定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。

篇2:井下文明生產責任區域管理辦法

為使礦井的文明生產、質量標準化水平提高,促進文明生產,創造安全、規范、整潔的工作環境,形成文明有序的工作秩序,運輸區根據宣東礦業公司重新修訂的《井下文明生產責任區域管理辦法》制定以下管理辦法:

一、井下文明生產責任范圍劃分

1、-230膠帶大巷一臺皮帶機頭到二臺皮帶機頭文明生產責任區由8點班的-230機頭、機尾、裝載站崗位人員負責。

2、-230膠帶大巷二臺皮帶機巷、第一聯絡巷、第二聯絡巷及三叉口文明生產責任區由清理消塵組人員負責。

3、-200膠帶巷、205尾巷文明生產責任區由下運一組李樹龍班負責。

4、一采區膠帶上山、一采區煤倉上口文明生產責任區由下運二組于連和班負責。

5、一采區膠帶上山、102二臺皮帶機巷、一采區一聯絡巷由下運三組王慶利班負責。

6、大巷變電所、本區內所管轄范圍內的電纜吊掛、車間、機電設備的完好、配電點和變電所周圍5米范圍內的文明生產責任區由電修組王志軍班負責。

7、裝載站的文明生產責任區由井下三班負責。

8、本區所管轄范圍內的水管、風管、消塵管、噴霧及所有安全設施、機電設備的完好、車間的文明生產責任區由機組機武貴禮班負責。

二、責任區標準

各班組所負責的責任區內文明生產必須符合《煤礦安全規程》和《煤礦安全質量標準化標準》的要求。

1、各種材料、設備工具集中存放,分類擺放整齊,掛牌明示,各種責任牌、標志牌、指示牌及安全文化牌吊掛規范準確

2、巷道清理干凈,無浮喳、雜物;巷道無淤泥、無積水(淤泥、積水:長度>5米,深度>0.1米)。

3、管、線吊掛整齊,管線上無積塵,供風、供水、排水管路,符合《規程》規定,保證不漏氣、不漏水。

4、機電設備安裝位置合理,掛牌管理;衛生清潔無積塵,開關、綜保、上架,所用儀表顯示數值準確。

5、帶式輸送機機頭;機尾牢固、鋪設平、穩,直運行可靠。

6、皮帶巷內有風流凈化裝置;轉載點有噴霧設施;保證正常使用;-230膠巷水溝暢通,蓋板齊全、穩固、平整。

7、各班組按要求定期消塵,-230大巷、膠軌聯絡巷、大巷變電所及本責任區負責的配電點5米范圍內每五天徹底消塵一次,裝載站、-200皮帶巷、205尾巷、一采區皮帶上山、102皮帶巷、一采區第一聯絡巷、一采區煤倉上口每天徹底消塵一次。

三、責任區管理

1、區成立文明生產領導小組,各班組成立以班組長任組長的工作小組,負責本班組的日常工作。

2、區根據評分標準每10天評比一次,評比結果做為評優評先的依據;對不符合的要給予處理。

3、備用的材料、設備集中堆放在自己的責任區內,不能放在自己責任區內的負責清理所放材料、設備5米范圍的文明生產。替換下來的材料、設備及時出口。

4、責任區發現安全隱患要及時處理或上報。

四、考核和獎罰

1、按新圪嶗煤礦附銳貴洋洗選廠《文明生產責任區域管理辦法》執行。

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篇3:文明施工管理辦法

1目的

為了強化現場文明施工管理,提高文明施工水平,特制訂本辦法。

2適用范圍

本辦法適用于公司所屬各施工現場對文明施工的管理。

3引用文件(無)

4術語與定義

4.1文明施工:指保持施工場地整潔、衛生,施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動。

5職責

5.1公司安全監察部負責制訂《施工現場文明施工考核標準》,依據該標準對項目部文明施工管理效果進行定期考核。

5.2項目部負責制訂施工現場的文明施工規劃,并負責貫徹執行。

5.3專業化分公司負責所屬施工區域內的文明施工管理。

6具體內容

6.1項目部成立安全文明施工管理委員會,負責現場文明施工的管理工作。

6.2項目部依據項目合同,以及施工現場和周圍的環境特點,制訂出項目部文明施工規劃,報公司安全監察部備案。

6.3項目部劃分出文明施工責任區,監督各專業公司對本單位責任區的管理。

6.4專業化分公司根據自身施工特點以及項目部所制訂的文明施工規劃,合理安排施工工序,加強現場施工管理,將負責的文明施工區進一步細劃至各施工班組,設置明顯標識。

6.5項目部生活區及現場公共區域(如道路等)的文明施工管理由項目部統一協調安排。

6.6項目部對各專業化分公司的文明施工管理進行定期檢查考核。

6.7公司安全監察部依據《施工現場文明施工考核標準》定期(不定期)對項目部文明施工管理進行現場監督檢查,對檢查中發現的不符合,下發“安全隱患通知單”,并考核其整改效果。

7相關文件(無)

8相關記錄

“安全隱患通知單”