深度污水處理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)和企業(yè)有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行公司QHSE體系文件,確保體系在本崗位的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的概算評(píng)估及資金切塊劃分工作。

4、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算時(shí)避免漏項(xiàng)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場(chǎng)的材料數(shù)量、規(guī)格,避免發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、督促成本人員開(kāi)工前對(duì)資金成本目標(biāo)的確定,并以此為依據(jù)確定分包費(fèi)用以及自營(yíng)部分的工程成本,并在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)成本的消耗與目標(biāo)值的比較,盡早發(fā)現(xiàn)偏差,對(duì)資金成本進(jìn)行事前事中控制,確保資金成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排,在開(kāi)工前了解各個(gè)施工工序的搭接及工期的時(shí)間,合理配置使用資源。

8、每月的施工計(jì)劃進(jìn)度和產(chǎn)值安排要與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、預(yù)算及可預(yù)見(jiàn)的變更充分結(jié)合,并結(jié)合預(yù)算、變更估算使計(jì)劃具有可操作性、計(jì)劃安排科學(xué)合理。

9、在工程實(shí)施的過(guò)程中,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)計(jì)所發(fā)生的工程量、成本(人、機(jī)、材)等用量,不得超報(bào)、瞞報(bào),工程量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、科學(xué)、合理;并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào);對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)反饋。

10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行審核,嚴(yán)禁高估冒算,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

11、管理和監(jiān)督工程所需的各項(xiàng)資金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng),保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),支出合乎手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)根據(jù)日?qǐng)?bào)按月做好工程的成本分析,并逐項(xiàng)分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)約和超支情況。

篇2:景區(qū)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)景區(qū)電瓶車、駝隊(duì)、沖浪車、卡丁車、自駕車、滑沙、摩托車、六輪車、飛傘等項(xiàng)目的組織、經(jīng)營(yíng)和管理。

2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3、制定部門(mén)工作計(jì)劃,建立健全部門(mén)管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

4、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),組織各項(xiàng)目完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,控制各項(xiàng)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、協(xié)同做好營(yíng)地娛樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品推薦經(jīng)營(yíng)工作。

6、抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的發(fā)生。

7、督察景區(qū)統(tǒng)管游樂(lè)項(xiàng)目的收銀及現(xiàn)金、票證清結(jié)。

8、規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)域空間布局,創(chuàng)新游樂(lè)項(xiàng)目,做好產(chǎn)品線路開(kāi)發(fā)及新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商、實(shí)施和管理。

9、負(fù)責(zé)景區(qū)游樂(lè)、食宿服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)推介促銷,抓好服務(wù)質(zhì)量管理。

10、督查各項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,提高景區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

11、對(duì)負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目的安全工作做到位,督導(dǎo)工作人員抓安全,在安全中求效益。

12、抓好員工及個(gè)體服務(wù)人員隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工及個(gè)體服務(wù)人員的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過(guò)組織活動(dòng),激發(fā)員工及個(gè)體服務(wù)人員的積極性。

13、完成公司交辦的其它工作。