機電安裝項目工程部職責

1.協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關保證措施的編制和落實;

2.在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下,編制詳細的月、周和日計劃;

3.主持召開計劃協(xié)調(diào)例會,對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構;

4.結合進度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構審定;

5.參與編制項目質(zhì)量策劃;

6.及時做好各項施工記錄,及時整理交工資料;

7.協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。

篇2:工程部創(chuàng)綠活動小組職責

酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責

為積積響應酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結合酒店的實際情況,加強設施設備的維護保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。

責任:

1、制定有關節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;

3、加強設施設備的維護保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設施設備的特點,制定節(jié)能項目計劃并付儲實施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;

6、執(zhí)行酒店有關節(jié)能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設備運行及節(jié)能進行分析總結。

篇3:工程部工作職責范本

1、認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術標準。落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術規(guī)范。

2、對部門安全工作負全面責任,負責組織制訂安全消防年度工作計劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解,逐級簽訂安全目標責任狀。

4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產(chǎn)設備、消防器材等處于完好狀態(tài)。

5、工程施工時做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作,使新建項目不留隱患。認真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質(zhì)量負責。

6、負責組織安全技術方面的檢查,及時組織相關部門解決生產(chǎn)運行過程中存在的技術和安全問題;并組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全設備。

7、負責公司的特種設備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。

8、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴格按照公司事故管理制度進行處理。