E房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的管理,保證項(xiàng)目的安全正常運(yùn)作。

2、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工隊(duì)伍的招標(biāo)、議標(biāo)、決算過程,參與工程合同的洽談。

3、掌握工程建設(shè)進(jìn)度,對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案論證,協(xié)助辦理項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所需設(shè)備和材料的考察認(rèn)定。

6、組織各施工單位參與施工圖紙會審,會同設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙,審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和完成的工程量報(bào)表。

7、對進(jìn)場材料和土地現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)督。

8、嚴(yán)格管理工程費(fèi)用開支。

9、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收。

10、協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的各部門的關(guān)系。

11、保管所有工程圖紙和工程相關(guān)工具。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2:工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)

酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)

為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:

組長:z

副組長:z

成員:z

目的:結(jié)合酒店的實(shí)際情況,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。

責(zé)任:

1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;

2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費(fèi);

3、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點(diǎn),制定節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃并付儲實(shí)施;

5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計(jì)劃;

6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;

7、每月召開小組會議,對酒店用能設(shè)備運(yùn)行及節(jié)能進(jìn)行分析總結(jié)。

篇3:工程部工作職責(zé)范本

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。

2、對部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制訂安全消防年度工作計(jì)劃。

3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。

4、組織安全檢查,重點(diǎn)做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實(shí),保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等處于完好狀態(tài)。

5、工程施工時(shí)做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作,使新建項(xiàng)目不留隱患。認(rèn)真組織對燃?xì)夤こ痰尿?yàn)收,并對驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的檢查,及時(shí)組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在的技術(shù)和安全問題;并組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。

7、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備、安全保護(hù)裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時(shí)校檢。

8、發(fā)生安全事故按要求及時(shí)上報(bào),堅(jiān)持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進(jìn)行處理。