第五醫(yī)院導管管理制度

一、妥善固定導管,每班交接導管情況。并指導告知病人及家屬注意事項。

二、導管皮膚出口處每周換藥1~2次,換藥時嚴格遵守無菌技術操作。一般采用碘伏棉球(簽)擦洗皮膚出口及導管,然后用封閉式敷料覆蓋。

三、預防導管脫出,不使用時導管尾端須盤曲后用膠布妥善固定,防止牽拉導管時脫管。

四、每次使用導管后用抗凝劑封管,未使用時每周至少沖洗導管2次,起抗凝作用。

五、使用導管時要嚴格執(zhí)行無菌技術操作。輸完血液制品和營養(yǎng)液須即刻更換輸液器。經(jīng)常檢查肝素帽是否擰緊。若發(fā)現(xiàn)肝素帽松動,應立即去除,嚴格消毒導管口后,更換新的肝素帽。

六、一旦發(fā)生導管滑脫,立即按壓傷口,報告經(jīng)治醫(yī)生或值班醫(yī)生。觀察生命體征及專科癥狀,協(xié)助醫(yī)生采取相應的措施。

篇2:八一醫(yī)院導管室醫(yī)院感染管理制度

第一醫(yī)院導管室醫(yī)院感染管理制度

(一)清潔制度

1.導管室嚴格劃分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)。拖布和其他衛(wèi)生用品分開應用并有明顯標志,使用后按規(guī)定進行消毒、洗凈懸掛。

2.堅持每日的清潔制度,濕式擦拭。保持手術間地面、物品、清潔、無塵、無血跡。

3.手術間每日用空氣消毒機進行消毒。

4.手術間每周大掃除1次。用清潔劑和消毒液刷洗地面、窗臺、墻壁和暖氣管道等,用含有效氯250mg/L的消毒劑溶液擦拭物體表面,空氣消毒機進行消毒。

5.每月進行空氣、物表和工作人員手的監(jiān)測。

(二)工作人員要求

1.工作人員進入手術間必須更換手術室衣褲、拖鞋、帽子和口罩、內(nèi)衣,頭發(fā)不得外漏。外出必須穿外出衣和鞋。

2.手術間嚴格控制入室人員,家屬不得入內(nèi)。

3.工作人員患上呼吸道感染如必須進入手術間時應戴雙層口罩,面部、頸部和手有感染者,不得進入手術間;私人物品不得放入手術間。

4.嚴格執(zhí)行無菌技術,操作時防止跨越無菌區(qū)。

5.一次性醫(yī)療用品不得重復使用,產(chǎn)品說明書未界定一次性使用的導管應按去污、清潔、滅菌的程序進行處理。特殊感染者應先進行消毒然后再按去污、清潔、滅菌的程序進行處理。

6.無菌物品必須經(jīng)兩人核對滅菌標記及有效期方能用于手術。

7.手術間的使用原則:先做無菌手術,后做污染手術(澳抗陽性者),如同時進行兩臺手術,臺上的一切物品不得交叉使用。

8.手術間的一切物品不外借,防止交叉感染。

(三)物品消毒

1.無菌物品與非無菌物品分開放置,無菌物品應有滅菌標記及時間,手術包內(nèi)放指示卡,指示卡變?yōu)楹谏f明滅菌有效。每日檢查有效期。

2.無菌持物鉗干式保存,有效時間為4小時,過時重新更換消毒。

3.一次性醫(yī)療用品用后放黃色垃圾袋內(nèi)焚燒處理。

4.醫(yī)療器械及引流瓶等用含有效氯500mg/L的消毒劑溶液浸泡消毒后再清洗、滅菌。澳抗陽性者用后的物品用含有效氯2000mg/L的消毒劑溶液浸泡消毒。

5.澳抗陽性患者手術后房間進行終末消毒。

篇3:A酒店人力資源部質(zhì)量檢查督導管理制度

酒店人力資源部質(zhì)量檢查督導管理制度

1、建立三級檢查督導制度

在總經(jīng)理領導下,人力資源部質(zhì)檢主任和質(zhì)檢員有權對酒店各部門進行全面服務質(zhì)量監(jiān)督檢查。部門級在部門經(jīng)理指導下,對本部門各個業(yè)務部門進行監(jiān)督檢查。主管級負責對本管區(qū)的工作進行監(jiān)督和檢查。組成酒店質(zhì)量督導--部門--主管三級檢查督導制。

2、質(zhì)量檢查處罰規(guī)定

為提高酒店的服務質(zhì)量,使客人真正有賓至如歸的感覺,增強員工的勞動紀律性,同時也使酒店管理人員真正做到抓好自己部門的事,管好自己部門的人,增強管理人員的管理職能和督導意識,特制定酒店質(zhì)量督導檢查罰款的有關規(guī)定。

(1)酒店質(zhì)量檢查出的質(zhì)量、紀律方面的問題一律處罰部門經(jīng)理。

(2)對檢查出的問題,統(tǒng)一報人力資源部進行處罰。

(3)不管部門人員多少,凡對酒店的服務質(zhì)量造成不良影響并由此引起客人投訴的,除處罰員工外一并處罰部門經(jīng)理。

(4)在工作中相互推諉、沒有按時完成工作任務并造成影響的,除處罰責任人外一并處罰部門經(jīng)理。

(5)凡酒店質(zhì)量檢查出的問題,一律按酒店員工手冊紀律處罰的有關規(guī)定扣罰,并按以下規(guī)定處罰部門經(jīng)理。

①10人以下的部門有違紀的員工,發(fā)現(xiàn)一起,處罰部門經(jīng)理一次。

②10人-50人的部門有違紀的員工一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)二次處罰部門經(jīng)理一次,不夠二次,按百分比扣除。

③50人-100人的部門有違紀的員工一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次處罰部門經(jīng)理一次,不夠三次,按百分比扣除

④100人以上的部門有違紀的員工,一個月內(nèi)發(fā)現(xiàn)四次,處罰部門經(jīng)理一次,不夠四次,按百分比扣除。