飲食中心食堂菜組組員崗位職責

1、在中心主任的領導下,服從管理員的工作安排,聽從廚師或組長調遣,做好洗、切菜和窗口出售菜的工作。

2、樹立良好的職業道德和服務意識,樹立“三服務、兩育人”的宗旨,愛崗敬業,廉潔奉公,了解消費者的需求,為消費者提供熱情、文明、周到、文明服務。

3、嚴格遵守黨紀國法,校規校紀,總公司的規章的各項制度,認真執行學校、公司中心的各項工作決議,積極完成各級領導交辦的相關工作任務。

4、堅持崗位,按時上、下班,上崗時要著裝整齊、掛牌上崗,注重個人儀表和個人衛生,一日三餐的售賣工作和中、晚餐的洗、切菜工作量要圓滿完成。

5、按規定時間洗好、切好分配給自己的各種菜的任務,洗菜時要洗干凈,不許有任何雜質滲入,切菜時要整齊,要注意刀口衛生,和各種菜之間的交叉感染,要充分利用物資,不能圖省事,浪費資源,若發現浪費過大要賠償相應的損失。

6、各窗口服務員要提前20分鐘做好開飯前的準備,戴好衣帽,掛好牌,檢查收銀機運行是否正常,清潔窗口衛生,注意窗口形象,站姿正確,舉止得體,不準在窗口吃東西、吸煙、拉白、吐痰,雙手插入口袋,在售買飯菜時,要熱情大方,主動叫賣,態度和藹,微笑服務,做到有問必答,百問不厭,不得與消費者發生口角、爭吵。

7、愛護公物,講究衛生,及時消除銷售區的衛生,愛護公用的炊具和設備,不得把食堂的任何物資帶出食堂,妥善保管好自己使用的工具。

篇2:班組員工安全權益維護制度范本

1、為保護班組員工合法安全權益,維護生產現場秩序,促進安全生產,制定本制度。

2、安全生產管理,必須堅持安全第一、預防為主的方針,必須完善安全生產條件,確保安全生產。

3、班組員工有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。

4、全面落實班組權力與班組責任。

七項班組權力的具體內容:

(1)根據上級安排的安全、生產工作指標,具體安排工作進度,分配組織員工工作,組織安全均?生產,完成各項工作任務;

(2)在生產設備、作業現場存在重大隱患,員工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下,有權停止作業,撤出危險崗位,并及時向有關領導匯報;

(3)班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令,有權制止任何人的違章作業;

(4)班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工,有權向上級建議給予表彰獎勵;

(5)班組對嚴重違犯勞動紀律、規章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工,有權向上級呈報處理意見;

(6)班組對企業各級領導干部實行民主監督和評議,有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見;

(7)班組對企業的大政方針、發展規劃及一切生產經營活動有參與建議權。

七項班組責任的具體內容:

(1)認真貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法令、企業職工代表大會的決議、《企業員工守則》、《獎懲條例》及企業各項規章制度;

(2)加強現場管理,落實好現場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作;

(3)全面完成班組所承擔的各項安全生產技術指標;

(4)嚴格執行操作規程,積極做好安全教育,精心維護保養設備,保持生產現場文明作業。做好勞動保護工作和環境保護工作,做到安全高效,文明??業;

(5)建立健全以安全生產責任制為主線的各項規章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄、統計臺賬和管理圖表;

(6)積極組織員工參加政治、文化、技術學習,做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍的整體素質;

(7)搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業道德,履行公民義務。搞好互助互濟工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動,不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。

5、全面落實班組員工安全生產十項權利。

十項權利的具體內容:

(1)帶班人員不下井,工人有權不下井;

(2)帶班人員早升井,工人有權早升井;

(3)安全隱患不排查,工人有權不作業;

(4)管理人員違章指揮,工人有權不執行;

(5)沒有安全措施,工人有權不開工;

(6)不組織班前安全學習,工人有權不下井;

(7)未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權不開工;

(8)監測監控系統安裝不到位、運行不正常,工人有權不開工;

(9)不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權不開工;

(10)避災路線不標識,工人有權不下井。

6、明確班組長的主要職責,突出班組長的現場指揮權力。

班組長的主要職責:

(1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其他一切工作的第一責任者;

(2)大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用安全目標管理、全面質量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調動班組員工的積極性和創造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產經濟技術指標;

(3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會、班組的政治學習,經常進行家訪談心活動;

(4)與技術員一起擬定班組達標升級規劃,帶領全班組職工積極參加班組???標升級競賽活動。同時,組織好班組內部的競賽和崗位練兵、技術比武活動;

(5)始終不逾地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監網(崗)員的安全監督,支持群監崗網員搞好崗位監督;

(6)經常檢查班組各類臺賬的記錄情況。

班組長的現場指揮權力:

(1)對現場作業條件的變化情況,有安全生產決策權和組織指揮權;

(2)有檢查員工安全作業情況、抵制上級違章指揮權;

(3)有對作業現場工程質量、崗位工作質量進行安全評估驗收權;

(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產條件時,有拒絕開工或停止生產權。

7、公司必須采取有效措施,加強班組員工安全權益的教育與宣傳,保障班組員工行使權利。

8、班組員工的安全權益不受侵害,保護班組員工的安全權益是全公司的共同責任,公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權益的行為進行監督。

篇3:組員主管監理工程師安全管理職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法規、規范。

2、監督施工單位制定安全生產規章制度和操作規程,并認真執行實施。

3、參與施工組織設計和安全技術措施的審查,提出審查意見。

4、組織定期和不定期的安全生產檢查,對發現的問題或隱患的整改情況進行跟蹤監督檢查。

5、發現違章指揮、冒險作業或事故隱患的,應立即制止,并向領導報告;發現危及員工生命的情況時,應要求組織員工撤離危險場所。

6、對施工單位使用的施工超重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施時,必須經有相應資質的檢驗檢測機構監督檢驗合格,方可使用。

7、參與安全事故的調查,監督檢查事故處理措施的執行和落實。

8、對巡視中發現重大安全隱患,除及時處理、穩定危情外,并立即匯報有關機構和領導,取得上下一致的認識。