電梯負(fù)荷試驗工作規(guī)程
1、?運行實驗
轎廂分別以空載50%額定載荷,和額定載荷三種工況,并在通電40%情況下到達(dá)全程范圍,按120次/小時,每天不少于8小時,各起、制動、運行1000次電梯應(yīng)運行平穩(wěn),制動可靠,能達(dá)到平層標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)運行無故障。
2、?超載運行實驗
斷開超載控制電路,電梯在110%的額定負(fù)荷,通電持續(xù)率40%的情況下,到達(dá)全程范圍,起制動運行30次電梯應(yīng)能少靠的起起動,運行和停止,(平層不計)曳引機(jī)工作正常。
電梯維修保養(yǎng)主要標(biāo)準(zhǔn)
1、?機(jī)房環(huán)境狀況良好,無雜物。
2、?機(jī)房設(shè)備
2.1曳引機(jī)、電動機(jī)、導(dǎo)向輪、無異響、曳引機(jī)油位正常。
2.2控制柜、接線、整齊、緊固。
2.3電磁制動器,左右閘瓦隙≤0.7mm并一致,鉚釘未露出。制動力適中,張力適中。
2.4限速器、靈敏可靠、動作開關(guān)靈敏、無雜物。
3、?轎廂
3.1轎廂顯示、內(nèi)選、應(yīng)急燈、正常。
3.2轎頂清潔衛(wèi)生、檢修、急停、安全照明、安全窗良好。
3.3安全鉗無雜物,鉗塊與導(dǎo)軌間隙左右一致并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值,安全鉗拉桿靈活、可靠。
3.4PAD與隔磁板間隙適中。
4、?萬門
4.1門聯(lián)鎖間隙在標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi)。
4.2開關(guān)門正常、地坎及上坎軌道無雜物。
4.3外呼無松動現(xiàn)象,并干凈正常。
4.4萬門、中縫、邊縫、萬門與地坎與上坎間隙達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值,西廳門關(guān)閉后平整一致。
5、?井道
5.1導(dǎo)軌無塵土且潤滑良好。
5.2對重補(bǔ)償鏈無異響。
5.3井道照明良好。
6、?底坑
6.1檢修、急停、安全照明良好。
6.2斷繩開關(guān)、緩沖器開關(guān)及緩沖器油位正常。
定期保養(yǎng)計劃
1、?每月進(jìn)行一次例行保養(yǎng)(詳單附后)
2、?每季度進(jìn)行一次調(diào)試保養(yǎng)(新增)
對層站,數(shù)據(jù)寫入。
對稱量,進(jìn)行數(shù)據(jù)寫入。
對閘瓦,飯閘力距,安全鉗快與導(dǎo)輪,進(jìn)行調(diào)試。
對鋼絲繩,張力、進(jìn)行調(diào)試。
3、?年度保養(yǎng)(季度上新增)
對制動器電源進(jìn)行檢測,調(diào)試。
對上下限位進(jìn)行異常低速運行距離測驗。
對上下極限進(jìn)行試驗。
對緩沖距進(jìn)行測量,超標(biāo)整改(截鋼絲繩)
對控制屏內(nèi)電容等組件進(jìn)行測試。
對鋼絲繩進(jìn)行檢查。
維修服務(wù)(標(biāo)準(zhǔn))
1、?接聽報修電話或報修單時應(yīng)禮貌用語,并仔細(xì)聽取和記錄維修地點及內(nèi)容等情況。
2、?維修人員應(yīng)在接到報修通知5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。如客房已經(jīng)出租必須由客房服務(wù)員陪同,在征得同意或不打擾客人的情況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員以及租戶共同檢查驗收簽字,并向客人或租戶致歉。
3、?大樓內(nèi)接到報修后若不能當(dāng)場解決,同樣必須在5分種內(nèi)趕到現(xiàn)場,向租戶解釋之后組織力量進(jìn)行維修。
4、?客房內(nèi)設(shè)備損壞嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。
5、?如客人掛出“請勿打擾”的警告牌,而當(dāng)班時間內(nèi)無法維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時通知再次維修。
6、?未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復(fù)應(yīng)立即通知服務(wù)員暫停此房出租。
7、?維修工作完成后應(yīng)注意及時清掃衛(wèi)生,需要專業(yè)保潔協(xié)助的應(yīng)及時通知相關(guān)部門配合。
8、?認(rèn)真執(zhí)行公司制度的其他相關(guān)規(guī)范。
報修處理程序
1、?設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常現(xiàn)象后,填寫報修單送維修隊值班室,特別緊急的報修可直接電話通知,事后補(bǔ)單。
2、?報修單一式三份,由報修部門填寫報修項目后,一起交維修隊,維修完成后,由維修隊人員填寫完整,交報修部門驗收簽字,“報修部門”聯(lián)由報修部門留存,“財務(wù)聯(lián)”和“維修隊”聯(lián)由維修隊收回,公司內(nèi)所有維修都應(yīng)有報修單,電話通知的應(yīng)及時補(bǔ)單正常情況下,報修單應(yīng)由報修部門主管簽字,維修完成后應(yīng)有驗收人簽字,這樣才稱有效的報修單。
3、?維修隊值班人員接到報修單或報修電話后,應(yīng)標(biāo)明時間,根據(jù)類別通知班組技工前往檢修。
4、?檢修人員應(yīng)在接到報修通知后5分鐘趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢修。
5、?不能馬上修復(fù)的故障應(yīng)立即向上報告,屬配件原因馬上報千領(lǐng)班申領(lǐng)或申購,屬于技術(shù)或其他原因的應(yīng)報告主管。
6、?屬于技術(shù)或其他原因未能馬上修復(fù)的故障,主管組織相關(guān)班組人員到現(xiàn)場查看,確認(rèn)維修隊暫無法解決的,應(yīng)立即采取臨時措施保證公司營業(yè)不受影響,并聯(lián)系外協(xié)單位支持。
7、?設(shè)備故障未能相等復(fù),并可能對公司正常營業(yè)造成影響的,應(yīng)報公司總經(jīng)理,以便作業(yè)適當(dāng)安排。
8、?設(shè)備故障修復(fù)后,經(jīng)報修部門試用驗收,維修人詳細(xì)填寫報修單中的維修項目和耗用材料項目,由驗收人簽字。“報修部門”聯(lián)由報修部門留存,“財務(wù)聯(lián)”和“維修隊”聯(lián)由維修隊收回,其中“財務(wù)聯(lián)”每月匯總后轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
9、?重大設(shè)備故障未處理完畢當(dāng)班檢修人員不得下班,應(yīng)協(xié)同接班的人員共同修復(fù)。
日常巡查檢修制度
為保證所有使用中的設(shè)備始終在維修隊的監(jiān)管下正常運行,當(dāng)班維修隊必須安排專人對所有運行的設(shè)備進(jìn)行巡視,以及時發(fā)現(xiàn)和處理故障。
1、?當(dāng)班人員交班前后應(yīng)對所屬范圍的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行細(xì)致的巡查。
2、?巡查時必須帶齊必須的工具,小型配件,巡修記錄材料等。
3、?發(fā)現(xiàn)異常隨時檢修,不能修復(fù)的報主管并及時采取措施保證正常的營業(yè)不受影響。
4、?巡查過程中發(fā)現(xiàn)的故障修復(fù)后應(yīng)要求設(shè)備所屬部門補(bǔ)填報修單,并按日常報修的程序處理耗用材料等。
5、?每班至少進(jìn)行二次巡責(zé),重點部位至少進(jìn)行三次巡查,并認(rèn)真做好巡查記錄,巡查內(nèi)容還包括對各部門節(jié)能降耗情況的監(jiān)督。
6、?如果大型設(shè)備及維修隊本部門所耗用材料應(yīng)及時做好填寫維修隊材料領(lǐng)用登記表并簽名。
7、?對巡修不及時和走過場,等報修不負(fù)責(zé)人員,帶來的損失,追究巡視員的責(zé)任,嚴(yán)格按《員工守則》相關(guān)條款處罰。
計量表抄表流程
1.0目的
規(guī)范水、電、油等能耗講師儀表的抄寫、計算程序。
2.0范圍
各業(yè)主/租戶/使用人所用能源的計量儀表。
3.0職責(zé)
各水、電、油抄表員、統(tǒng)計員、審核員。
4.0程序內(nèi)容
4.1計量儀表在現(xiàn)定的每月抄表時間內(nèi)進(jìn)行對抄表,抄表前應(yīng)做好計量儀表,所有抄表工作,認(rèn)真填寫各種水、電表抄表單。
4.2抄表員在讀抄儀表時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)侄、對儀表的讀數(shù)、倍數(shù)、電度表的各類互感器的變比等應(yīng)記錄清楚,單位統(tǒng)一,不能模棱兩可。
4.3填寫抄表單應(yīng)字跡清楚,對電表的編號、使用單位、安裝的位置均應(yīng)仔細(xì)填寫。
4.4抄時應(yīng)有用電水的單位負(fù)責(zé)人隨同,并確認(rèn)簽字。
4.5儀表數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,應(yīng)一絲不茍,對租戶負(fù)責(zé)對公司負(fù)責(zé)。數(shù)據(jù)審核應(yīng)認(rèn)真,不走過場,對出現(xiàn)的問題應(yīng)責(zé)令抄表員重新復(fù)查校對。
5.0附件
5.1水電表抄表單
5.2能耗統(tǒng)計表
維修隊材料員職責(zé)
為保證規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量并且及時、經(jīng)濟(jì)、合理的備件供應(yīng)及材料的保管,制定材料員職責(zé)。
1、?根據(jù)設(shè)備備件的用途的不同,應(yīng)分門別類,做好常用備件、易損備件、事故備件、修理備件的成套分類工作。
2、?進(jìn)行設(shè)備的備件管理時,應(yīng)依次完成以下工作。
1)?編制備件計劃,組織備件的預(yù)采購和訂制。
2)?掌握設(shè)備修理對備件需求的規(guī)律和備件的品種,質(zhì)量要求,搜集市場信息選購或訂制適用的備件。
3)?保存、積累設(shè)備備件消耗的統(tǒng)計資料(報修單的統(tǒng)計)研究,各種消耗規(guī)律,提高備件供應(yīng)的科學(xué)性。
4)?控制備件儲備定額,保持合理的儲備數(shù)量。
5)?核定備件資金,在保證供應(yīng)的前提下,壓縮資金占用總額,每月盤存統(tǒng)計各部門耗材的資金總數(shù)。
6)?加速資金的周轉(zhuǎn)
7)?搞好備件倉庫管理,提高工作效率。
8)?做好倉庫備件架的衛(wèi)生做到清潔、整齊、有序。
篇2:實驗學(xué)校教師數(shù)字化滿負(fù)荷管理方案
某實驗學(xué)校教師數(shù)字化滿負(fù)荷管理方案(初稿)
一、小學(xué)教師工作量語文、數(shù)學(xué)、英語18節(jié)/周,每節(jié)課15元;音樂、體育、美術(shù)20節(jié)/周,每節(jié)課13.5元。
二、初中教師工作量語文數(shù)學(xué)英語15節(jié)/周,每節(jié)課18元;物理化學(xué)生物15節(jié)/周,每節(jié)課20元,歷史地理政治16節(jié)/周,每節(jié)課18元;音樂體育美術(shù)20節(jié)/周,每節(jié)課15元。
三、生活教師工作量:工作目標(biāo)60人――25元/人,負(fù)責(zé)就寢管理和生活問題,室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,生活教師配備標(biāo)準(zhǔn)是每60名學(xué)生配一名教師。
四、教師保育心育工作量目標(biāo)1:10,每人80元/月,其中心理教育30元/人月,三餐護(hù)理50元/人月。
五、班主任工作量,小學(xué)每月300+3*元,中學(xué)每月300+5*元,*代表學(xué)生人數(shù)。
六、年級副校長工作量月度津貼小學(xué)記為400+2*,初中記為400+2.5*
七、執(zhí)行校長年工資(1800+9*)*12.其中*代表全校學(xué)生數(shù),上半年以11月份學(xué)生數(shù)為準(zhǔn),下半年以5月份學(xué)生數(shù)為準(zhǔn),核定工資。執(zhí)行校長任命的中層專職管理人員(限額1-3人)按照執(zhí)行校長的年薪標(biāo)準(zhǔn)的40-70%發(fā)放(月薪2000-3500元之間)。
八、期末考核獎:按照600元900元1200元1800元四個等級的標(biāo)準(zhǔn)帶薪休假一個月。
九、生員獎懲辦法流失一人,責(zé)任教師罰1000元,具體詳見生員服務(wù)獎懲辦法。
(所有教師都要把對學(xué)生的服務(wù)明確到具體的人。實行教育談心和家訪聯(lián)系承包制。每人每學(xué)期承包6-9人。新的工資制度中要把承包服務(wù)學(xué)生的人數(shù)與工資掛鉤,按照每人80元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)月工資中的生員津貼部分。每人承包滿額10人。學(xué)期初接手幾個人,下學(xué)期升級后確保如數(shù)交付。因慕教師個人之名,或者由本人承包的學(xué)生家長介紹的新增學(xué)生,按照每人360元的標(biāo)準(zhǔn)在期終發(fā)放一次性獎金(360元的意義在于強(qiáng)化學(xué)校滿員360人的整體目標(biāo)意識)。
交接中間流失一人補(bǔ)償1000元。然后追究造成學(xué)生流失的直接責(zé)任人的責(zé)任,按照直接損失的50%――80%的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)損失責(zé)任。屬于不確定性的管理責(zé)任,由管理人員逐層承擔(dān)責(zé)任,按照直接損失的50%――80%的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)損失責(zé)任。)
篇3:井下供電負(fù)荷審批制度
l、各監(jiān)區(qū)需新安裝電氣設(shè)備,應(yīng)提前五天向機(jī)電科電氣管理組提交供電網(wǎng)路變動申請單,由電氣管理組及時驗算。
2、各監(jiān)區(qū)所填寫的負(fù)荷變動申請單,必須畫出配電點到安裝設(shè)備的實際線路圖,并標(biāo)明設(shè)備型號、功率、線路長度。
3、電氣管理組根據(jù)申請負(fù)荷情況驗算后,注明網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù),選擇電纜的截面積和設(shè)備的型號,報機(jī)電科主管技術(shù)人員審批,使用單位持審批后的申請單領(lǐng)取電纜和設(shè)備。
4、不經(jīng)審批而私自搭火的電氣設(shè)備,扣罰責(zé)任單位1000元。
5、不按審批方案施工的供電線路,由電氣管理組下整改通知單限期整改,不能在期限內(nèi)及時整改的給予單位500-1000元的罰款。對兩次限期不能整改的除加倍扣罰外,電氣管理組有權(quán)停止供電,并拆除其線路。
6、電氣組對設(shè)備的審批驗算結(jié)果要有詳細(xì)記錄備查。
7、驗算人員、審批人、用電單位必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。如因玩忽職守造成事故,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。