工程監理施工組織設計(方案)審核制度

施工組織設計(方案)審查由項目總監組織,施工組織設計未經審查批準,不能同意正式開工。施工組織設計審查會議應有甲方、設計、質檢、施工單位參加,監理公司主持,會后要有會議紀要。審批意見由項目總監簽發。

1、在工程項目開工前約定的時間內,承包商必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作,填寫《施工組織設計/施工技術方案報審表》報送項目監理部。

2、總監理工程師在約定的時間內,組織專業監理工程師審查,提出意見后,由總監理工程師審核簽認。需要承包商修改時,由總監理工程師簽發書面意見,承包商修改后再報審,總監理工程師重新審查

3、已審定的施工組織設計(方案)由項目監理部報送建設單位。

4、承包商應按審定的施工組織設計(方案)文件組織施工。如需對其內容做較大的變更,應在實施前將變更內容書面報送項目監理部審核。

5、規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程,項目監理部對施工組織設計(方案)審查后,還應報送公司總工程師(監理單位技術負責人)審查,提出審查意見后由總監理工程師簽發,必要時與業主協商,組織有關專業部門和有關專家會審。

6、規模大、工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經業主批準可分階段報審施工組織設計(方案);技術復雜或采用新技術的分項、分部工程,承包商還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監理部審查。

7、承包商報給項目監理部的施工組織設計(方案)應有編制人、審批人簽名,應有承包商負責人簽字,并蓋承包單位公章。

8、施工組織設計(方案)審核的主要內容為:

(1)施工組織設計(方案)是否有承包單位負責人簽字;

(2)施工組織設計(方案)是否符合施工合同要求;

(3)施工總平面圖是否合理;

(4)施工部署是否合理,施工方法是否可行,質量保證措施,是否可靠并具備針對性;

(5)工期安排是否合理,是否能夠滿足施工合同要求,進度計劃是否能保證施工的的連續性和均衡性,施工所需人力、材料、設備與進度計劃是否協調;

(6)承包商項目經理部的質量管理體系是否健全;

(7)安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定;

(8)季節性施工、專項施工方案是否可行、合理和先進。

9、施工組織設計(方案)審核完畢后,應形成審核意見,并由總監理工程師填寫《施工組織設計/施工技術方案報審表》的審核意見。

10、《施工組織設計/施工技術方案報審表》應及時簽發給承包商,并報送業主。

篇2:工程結算審核監理工作規定

1范圍

本規定規定了審查施工方工程結算書的程序、操作與管理辦法、使用于電力建設項目和工民建項目工程的俊工結算。

2引用文件

QB409-03-1999?《施工監理工程投資控制程序》

《國家電網項目部輸變電工程結算管理辦法》國網(基建3)114-2015

3具體職責

3.1監理項目部負責對各施工方報審的或由業主轉來的《工程結算書》進行核查,并簽報業主。

3.2計經部負責對監理項目部核查后的《工程結算書》及《工程變更費用報審表》及其附件進行審核?！端髻r報審表》計經部應參與處理過程。

3.3質量控制監理工程師負責核實工程質量和工程量。投資控制監理工程師在已核實工程量的基礎上進行復查,并負責核實工程價款。

3.4項目總監對《工程結算》負責最終檢驗。

4工作程序

4.1審核工程結算書的工作流程

4.2項目竣工移交之后,才能按合同規定,辦理工程結算書的審查。

4.3審核要點

4.3.1竣工結算的依據

a)工程竣工報告和工程竣工驗收單。

b)建設工程合同。

C)施工圖預算、施工圖紙、工程變更通知及施工變更記錄表。

d)合同采用的概(預)算定額及取費標準、價格計算文件等規定。

e)其他有關施工技術資料。

4.3.2對施工圖預算進行核查

需對工程變更、合同規定按施工圖預算結算的項目的施工圖預算進行核查。主要內容包括定額編號、工程項目、工程量、單價及計算結果等。

4.3.3重點檢查

a)工程結算書的編制是否與合同規定相符。

b)明細項目、工程量是否都已審核確認,是否有重復或遺漏。

4.3.4檢查所有費用是否已清算

辦理工程結算時,務必將所有費用清算完畢

a)該扣回的款項是否已扣回,如預付款扣回等。

b)索賠處理要在結算前完成,結算后不在受理索賠事項。

4.3.5扣留質量保證金

質量保證金按合同規定扣留。

保修期滿后,將質量保證金退還給施工方。

4.4工程結算書簽證程序

a)核查各施工方在提供工程結算書的同時須附有相應的附件,以及必要的支持性文件是否齊全。

b)各專業質量監理工程師對竣工結算的工程量進行核查,并把核查意見記載在《監理核查記錄》上。

c)投資控制監理工程師以分部分項工程為基礎,對合同價的主要內容與累計支付工程進度款的工程量、工程價款作比較,看是否一致。若有差異,要分析研究,提出糾正措施。把核查意見記載在另一《監理審核記錄》上。

如果監理核查意見不便在《監理核查記錄》上填寫,也可將核查后的《工程結算書》復印一份,作為監理核查意見備查。

d)投資控制監理工程師核實各種需要調整項目的款項和工程結算書。

e)將工程結算書和監理項目部的兩份《監理核查記錄》送計經部投資管理專職工程師審核,將審核意見填寫在《監理服務成果校審會簽單》上。

f)《工程結算書》經監理項目部核查和計經部審核后,由項目總監作最終檢驗,并加蓋監理項目部公章后簽報業主。

g)《工程結算書》在監理審核的時間應符合業主要求。

h)如業主對《工程結算書》的報審方式有不同規定,對蓋章有不同要求等,計經部可制定相應的管理辦法?！豆芾磙k法》送質管部備案。

篇3:監理公司質量管理體系內部審核計劃

年度監理公司質量管理體系內部審核計劃

審核目的:評價質量管理體系符合性、有效性、可靠性,在2010年10月外審前一個月內糾正不合格項

審核范圍:公司工程建設監理服務所涉及各職能部門、各項目監理部和過程

審核準則:ISO9001:2008;公司質量管理體系文件;適用的法律、法規;顧客投訴

審核組:

審核組長:z(管理者代表)副組長:z

第一組:組長z第二組:組長z第三組:組長z

第一組成員:z

第二組成員:z

第三組成員:z

實施項目及要點時間要點負責人協助人

1收集并整理法律法規,為修訂換版08質量管理體系文件準備。1―2月z相關部門負責人

2成立修訂2008版體系文件編寫領導小組并對相關人員進行培訓。3月z相關部門負責人

3編制學習討論08版標準并頒布試運行3―6月z

4編制部門內部審核檢查表7月上旬z各內審員

5完善各部門內部檢查表8月中旬z內審員

6開展質量管理內部審核9月中旬zz

7不合格項糾正9月中旬各部門負責人

8補充或跟蹤審核9月中旬z內審員

9開展管理評審9月下旬z

10迎接三方正式審核10月中旬z

各部門

備注

編制:項管部審核:批準:時間: