關(guān)于工程結(jié)算、節(jié)約投資等其他方面的合理化建議

一、節(jié)約投資建議

施工階段通過(guò)監(jiān)理有效控制投資,采取降低投資的措施,不僅為業(yè)主投資帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能有利于贏得業(yè)主的信任,從而樹(shù)立起監(jiān)理的社會(huì)信譽(yù),能更好地開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作,我們可以在以下幾方面盡力做好服務(wù)工作。

(1)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,提出合理化建議

本工程監(jiān)理合同簽訂時(shí),為及時(shí)配合設(shè)計(jì)單位做好投資控制工作,我們將針對(duì)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資的計(jì)劃額,把工作重點(diǎn)放在初設(shè)及施工圖設(shè)計(jì)完成前的圖紙會(huì)審上。由本工程總監(jiān)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合設(shè)計(jì)單位出圖進(jìn)度對(duì)各專(zhuān)業(yè)分階段已完成的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。

在會(huì)審中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范、業(yè)主功能要求外,結(jié)合本區(qū)域的地理環(huán)境、客觀自然條件,項(xiàng)目的總投資估算及設(shè)計(jì)概算書(shū),以審查方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)入手,對(duì)設(shè)計(jì)方案、選擇作多方案的比選,爭(zhēng)取業(yè)主和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)同。并從完成監(jiān)理的工作實(shí)例中,積極提出合理化建議,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙,力求以較合理的造價(jià)達(dá)到功能要求。在確保施工質(zhì)量,業(yè)主建設(shè)工期的同時(shí),提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,降低工程建設(shè)投資。

(2)擬訂施工承包合同專(zhuān)用條款,節(jié)省工程投資

總監(jiān)有義務(wù)參加項(xiàng)目施工承包合同專(zhuān)業(yè)條款的擬訂,并結(jié)合業(yè)主對(duì)項(xiàng)目主要功能的要求,目前國(guó)家實(shí)施的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和操作水平的客觀狀況,切實(shí)做好分析比較,避免投資浪費(fèi)。

(3)合理控制工程變更,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,節(jié)約工程費(fèi)用

工程過(guò)程實(shí)施中,來(lái)自業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的工程變更是不可避免的,要控制好

工程造價(jià),節(jié)約工程費(fèi)用,合理地控制工程變更能收到明顯的工程經(jīng)濟(jì)效果。

在本工程的施工階段監(jiān)理中,我們將重點(diǎn)把握控制不合理的工程變更,以降低變更工程帶來(lái)工程量不必要的增加,施工工序的改變而造成項(xiàng)目施工進(jìn)度上的影響而造成工程費(fèi)用的增加,對(duì)于來(lái)自業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位的工程變更,均安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從專(zhuān)業(yè)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)性分析,兼顧工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的綜合影響,并向業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位共同協(xié)商,確定工程變更的價(jià)格和條件,由原設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)的變更圖紙,總監(jiān)負(fù)責(zé)簽發(fā)。

同時(shí),在工程施工過(guò)程中,我們也會(huì)經(jīng)常同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位做好溝通,明確業(yè)主功能要求,掌握施工動(dòng)態(tài),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制力度,尋找降低投資的突破口,積極闡明觀點(diǎn)和建議,盡量為業(yè)主節(jié)約工程投資。

合同價(jià)款調(diào)整包括材料的動(dòng)態(tài)調(diào)整、設(shè)計(jì)變更價(jià)款調(diào)整以及費(fèi)用索賠補(bǔ)償組成;對(duì)于材料實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的,要收集施工期間的造價(jià)信息資料和當(dāng)月進(jìn)場(chǎng)的實(shí)際材料數(shù)量,依據(jù)招標(biāo)文件或合同相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整;對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起新增工程量、清單外工程量應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、實(shí)測(cè)實(shí)量的原則進(jìn)行調(diào)整;對(duì)于索賠處理應(yīng)采取公正立場(chǎng)處理,必須與業(yè)主、承包商協(xié)商達(dá)成一致;對(duì)于業(yè)主對(duì)承包商的延期罰款、質(zhì)量違約罰款等其他罰款,監(jiān)理做好見(jiàn)證工作。

二、質(zhì)量方面建議

1、施工單位的施工技術(shù)水平和管理水平極為關(guān)鍵。人是管理中的重要因素,所以建議在招標(biāo)選定施工單位時(shí),在進(jìn)行常規(guī)檢查的同時(shí),要采取相應(yīng)措施重點(diǎn)檢查其派駐本項(xiàng)目的管理人員能否到位,是否有相關(guān)工程的經(jīng)驗(yàn)。

2、注意審查其施工管理體系是否科學(xué)完善。尤其是質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)規(guī)章制度可否健全,企業(yè)管理是否通過(guò)ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,是否有效實(shí)施過(guò)。

3、施工企業(yè)的資質(zhì),尤其是項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)是否達(dá)到規(guī)定的要求,特別是他們的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平是否可滿(mǎn)足該項(xiàng)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)的要求。

4、施工企業(yè)應(yīng)具有相應(yīng)的機(jī)械和儀器設(shè)備,才能保證工程工期和工程質(zhì)量。

5、認(rèn)真審查單項(xiàng)或分項(xiàng)工程,包括關(guān)鍵工序的施工方案、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,對(duì)未做過(guò)的先進(jìn)工藝必須提前做試驗(yàn)段,取得相關(guān)參數(shù)和經(jīng)驗(yàn)后,方可開(kāi)展工程的施工。

6、重視施工技術(shù)方案的審查,建筑工程的每道工序都對(duì)后道工序有決定的影響,因此在監(jiān)理工作中必須審慎對(duì)待。對(duì)施工方提出的施工技術(shù)方案必須認(rèn)真審查,審查其施工方法

篇2:汽修廠(chǎng)維修費(fèi)用結(jié)算制度

汽車(chē)維修廠(chǎng)維修費(fèi)用結(jié)算制度

1、維修費(fèi)用的結(jié)算應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得弄虛作假。

2、維修費(fèi)用的結(jié)算工作由結(jié)算員擔(dān)任,不得由其他人員替代。

3、結(jié)算員對(duì)承修車(chē)輛維修項(xiàng)目和領(lǐng)用配件應(yīng)詳細(xì)審核,并填寫(xiě)清單。對(duì)有疑問(wèn)的應(yīng)當(dāng)了解清楚后再予結(jié)算。

4、維修費(fèi)用結(jié)算按省交通廳、省物價(jià)局制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

5、對(duì)維修車(chē)輛使用的配件數(shù)量、價(jià)格及購(gòu)進(jìn)地應(yīng)詳細(xì)分列,分別核算相關(guān)費(fèi)用。

6、核算人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),防止產(chǎn)生收費(fèi)糾紛。對(duì)形成的各種結(jié)算單證,及時(shí)整理歸檔,以備查驗(yàn)。

篇3:加油站油品采購(gòu)結(jié)算管理制度

1、油品計(jì)劃及庫(kù)存報(bào)表由加油站核算員負(fù)責(zé),采購(gòu)油品款項(xiàng)、結(jié)算業(yè)務(wù)由核算員負(fù)責(zé)。

2、加油站核算員依據(jù)庫(kù)存和銷(xiāo)售情況,及時(shí)提出油品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃申請(qǐng),及時(shí)組織油品,防止因庫(kù)存量低正常銷(xiāo)售。

3、油品結(jié)算必須及時(shí)準(zhǔn)確,核算員應(yīng)及時(shí)掌握預(yù)付款信息,防止因油料款不足導(dǎo)致購(gòu)進(jìn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施。

4、油品采購(gòu)計(jì)劃單由核算員制作,站領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)并加蓋公章由公司領(lǐng)導(dǎo)審核,以傳真的形式發(fā)至中石油銀川銷(xiāo)售分公司,核算員需跟蹤油品采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)情況。

5、購(gòu)進(jìn)油品后,核算員需確認(rèn)油品配送單的相關(guān)信息,并保留加油站驗(yàn)收聯(lián)和購(gòu)貨單位記賬聯(lián),以便和財(cái)務(wù)對(duì)賬及油品核算。

6、油品的采購(gòu)計(jì)劃、款項(xiàng)、結(jié)算等業(yè)務(wù)必須分工明確,責(zé)任到人

7、油品結(jié)算應(yīng)及時(shí)與公司財(cái)務(wù)對(duì)賬,避免發(fā)生賬目錯(cuò)誤。