監理工作制度:分包單位資格審查制度

1、未經總監理工程師審查確認的分包單位,不得進駐施工現場,不得施工所要分包的工程。對分包單位強行施工的分包工程,監理機構不得驗收和計量;

2、分包工程施工前,監理機構應督促總承包單位填報《分包單位資格報審表》及相關證明資料;

3、監理機構在收到施工單位的《分包單位資格報審表》后,總監理工程師應及時組織專業監理工程師審查分包單位的資格;

4、監理機構對分包單位資格審查的內容有:

(1)審查分包單位是否具有獨立的法人營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證等證件;其證件是否按照規定經過原發證單位的年檢;擬分包工程的內容和范圍是否在其證件核定的范圍以內。

(2)分包單位有無掛靠行為,是否能夠獨立完成分包任務。

(3)審查分包單位以往的施工業績,是否滿足本工程施工的實際需要。

(4)審查分包單位專職管理人員和特種作業人員是否具有資格證、上崗證;對證件的有效性及年審情況進行嚴格審查。

5、總監理工程師對分包單位的資格審查確認后,及時簽署《分包單位資格報審表》,并報送建設單位和回執給總承包單位。

6、凡本監理單位總經理、副總經理、總工程師、項目管理部到施工現場巡視檢查時,發現分包單位不具備相應的分包資格,而監理機構批準其進場施工時,由本監理單位根據危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。

篇2:工程分包審查管理制度

為了控制工程分包情況的事實監控及審查,規范電力工程分包規范化,依據國家電網公司建設工程施工分包安全管理規定【國家電網基建〔2010〕174號】特制定本制度。

1、分包商是指從總包商分包某個分部、分項工程或某種專業工程的施工單位。在施工現場,分包商由總包商統籌安排其活動,并對總承包商負責。

2、現行的分包方式有兩種:一種是由業主/項目管理單位指定的分包商,與總承包商簽訂分包合同;另一種是總承包商自行選擇的分包商并與其簽訂分包合同。以上兩種分包方式,均由總包商在所分包的工程開工前向監理部申報所選擇的分包商的資質。

3、總承包商填寫“分包商資格審查報審表”報監理部,申報材料應包括以下內容:

3.1擬分包工程概況:

(1)工程名稱;(2)工程內容;(3)分包范圍

(4)開、竣工日期;(5)質量等級;(6)工程項目一覽表。

3.2分包商營業執照、資質等級證書、特殊行業施工許可證等。

3.3分包商的業績包括經驗、能力、信譽、財務等情況的證明材料。

3.4專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。

3.5分包協議書(合同)。

4、項目總監理工程師在收到總承包商的申報材料后,組織各專業監理工程師除審查分包商的資質外,還應包括以下審查內容:

4.1審查報審材料中分包商是否明確擬分包工程名稱(部位)、工程數量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的比例等,分包商是否具備承擔所分包的工程的能力。

篇3:分包商資質審查程序

1目的

為了規范對施工單位的分包商的資質審定,特制定本程序。

2適用范圍

適用于工程合同范圍內所屬工程。

3內容

審查營業執照、企業資質、安全等方面的證明和本項目人員配備是否滿足要求。

4依據

工程施工合同。

5審查程序

5.1承包單位在確定分包單位后7個工作日內,將分包單位需確定的營業執照、企業資質、安全方面的證明及本項目人員配備情況等資料通過《外協單位資質報審表》的形式報送監理部審查。

5.2監理部組織審查,簽署意見,于3個工作日內答復承包單位。

6.1審查結果分三種:

一是審查合格,同意在本工程上使用。

二是審查基本合格,部分問題需整改。

三是審查不合格,不得在本工程上使用。

6.2對于需整改的部分問題,承包單位應按監理意見盡快整改完善,于5個工作日內重新報送監理處審查。