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監(jiān)理制度:監(jiān)理日記制度

2024-07-11 閱讀 7248

監(jiān)理工作制度:監(jiān)理日記制度

1、監(jiān)理日記必須按單位工程設(shè)立;

2、監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理同一個單位工程的所有各個專業(yè)的監(jiān)理人員,均應(yīng)按日記錄監(jiān)理日記草稿,然后由總監(jiān)理工程師安排專人,按日將所有監(jiān)理日記草稿整理、摘錄到正式的監(jiān)理日記中,參與監(jiān)理日記記錄的所有監(jiān)理人員均應(yīng)在正式的監(jiān)理日記上簽字。

3、監(jiān)理日記應(yīng)用同種類、同顏色的筆書寫,按日詳細真實記錄,字跡要工整,敘述應(yīng)準確、嚴謹、通順、清晰、規(guī)范,不得涂改。

4、凡監(jiān)理工程師書面要求施工單位整改的事項,均應(yīng)寫入監(jiān)理日記,并將施工單位的整改時間、整改措施、整改情況反饋到監(jiān)理日記上。

5、凡涉及施工單位技術(shù)經(jīng)濟簽證的內(nèi)容,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細地記錄施工單位實際發(fā)生的人工、材料、和機具的使用情況。

6、總監(jiān)理工程師每天檢查、簽閱監(jiān)理日記一次??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時指出監(jiān)理日記中存在的問題,記錄人員負責修改、補充和完善。

7、凡本監(jiān)理單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、項目管理部到施工現(xiàn)場巡視檢查時,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理日記記錄不真實、不及時、不全面、不規(guī)范、不清晰,或者記錄和檢查人員簽字不及時,由本監(jiān)理單位責令立即整改,并根據(jù)危害程度給予責任人罰款、降級或解聘處理。

篇2:安全監(jiān)理日記月報安全會議制度

1、項目監(jiān)理部每日由專業(yè)安全監(jiān)理人員如實填寫安全監(jiān)理日記,做到內(nèi)容詳實,簽字齊全。

2、項目監(jiān)理部每月由專職安全監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理月報,內(nèi)容準確,符合要求,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后于次月3日前,分別報送建設(shè)單位、監(jiān)理公司。

3、項目監(jiān)理部根據(jù)工程進度,每周應(yīng)召開一次安全監(jiān)理形勢分析會,及時把握安全監(jiān)理的重點,及時將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

4、公司每月召開一次總監(jiān)工作會議,安全監(jiān)理形勢分析作為總監(jiān)例會的重要內(nèi)容。公司領(lǐng)導應(yīng)當認真聽取各項目監(jiān)理部關(guān)于安全監(jiān)理工作情況匯報,及時通報公司安全監(jiān)理工作形勢,及時發(fā)出加強安全監(jiān)理工作指令。每年12月底前組織一次全年安全監(jiān)理形勢分析總結(jié),根據(jù)存在的薄弱環(huán)節(jié),制定下年度安全監(jiān)理工作措施。

5、每月第一周的監(jiān)理工作例會,應(yīng)在分析研究進度、質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,重點分析研究安全生產(chǎn)問題,確定安全預控重點,明確預控措施和責任人。

6、針對某些專門安全問題,應(yīng)組織專題會議,集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

7、建立安全監(jiān)理形勢分析檔案,要認真記錄分析的具體內(nèi)容,采取的具體措施,明確具體的責任人以及上次分析會采取具體措施的結(jié)果。

篇3:項目監(jiān)理日記管理制度

項目監(jiān)理日記制度

監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料,項目監(jiān)理部必須要求監(jiān)理人員認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前,應(yīng)對當天的施工情況、監(jiān)理工作情況進行匯總、整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內(nèi)容全面。我公司根據(jù)監(jiān)理日記的性質(zhì)、作用和多年的經(jīng)驗總結(jié),對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,各項目監(jiān)理部必須遵照執(zhí)行。

監(jiān)理日記的記錄方式:

(一)施工活動情況

1、施工部位、內(nèi)容:關(guān)鍵線路上的工作、重要部位或結(jié)點的工作以及項目監(jiān)理部認為需要記錄的其它工作。

2、工、料、機動態(tài)

工:現(xiàn)場主要工種的作業(yè)人員數(shù)量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項目部主要管理人員(項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員等)的到位情況。

料:當天主要材料(包括構(gòu)配件)的進退場情況。

機:指施工現(xiàn)場主要機械、設(shè)備的數(shù)量及其運行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機械設(shè)備的進退場情況。

(二)監(jiān)理活動情況

1、巡視:巡視時間或次數(shù),根據(jù)實際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的重要情況。

2、驗收:驗收的部位、內(nèi)容、結(jié)果及驗收人。

3、見證:見證的內(nèi)容、時間及見證人。

4、旁站:內(nèi)容、部位、旁站人及旁站記錄的編號。

5、平行檢驗:部位、內(nèi)容、檢驗人及平行檢驗記錄編號。

6、工程計量:完成工程量、變更內(nèi)容的計量情況。

7、審核、審批情況:有關(guān)方案、檢驗批(分項、工序等)、原材料、進度計劃等的審核、審批情況(記錄有關(guān)審核、審批單的編號即可)。

(三)存在的問題及處理方法

通過當天一系列的監(jiān)理工作,在工程的質(zhì)量、進度、投資等方面發(fā)現(xiàn)了什么問題,針對這些問題監(jiān)理部是如何處理的,處理結(jié)果怎樣,應(yīng)做好詳細的記錄。對一些重大的質(zhì)量、安全事故的處理應(yīng)按規(guī)定的程序進行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關(guān)的資料,日記中的記錄應(yīng)做到言簡意賅。

(四)其它

1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等)。

2、會議及會議紀要情況。

3、往來函件情況。

4、安全工作情況。

5、合理化建議情況。

6、建設(shè)各方領(lǐng)導部門或建設(shè)行政主管部門的檢查情況。

(五)值班記錄:由當天值班的監(jiān)理人員記錄并簽名。