1.制作模型繪制貼圖,根據(jù)制作資料完成項目內(nèi)的模型制作。

2.協(xié)調(diào)溝通,順利完成項目制作內(nèi)容。

3.配合產(chǎn)品部,按產(chǎn)品部要求進(jìn)行產(chǎn)品測試,提出終端用戶使用后的反饋意見。

4.配合策劃部門,參與項目策劃討論。

篇2:公司人事物三維安全責(zé)任體系

某公司“人事物”三維安全責(zé)任體系

紅柳林公司以落實安全責(zé)任為主抓手,建立“人、事、物”三維立體化的責(zé)任體系,落實了主體責(zé)任,強(qiáng)化了各層級的安全生產(chǎn)責(zé)任和其他責(zé)任。

“人與人”責(zé)任落實:采用人性化的約束機(jī)制和靈活的激勵機(jī)制,引導(dǎo)全體員工人人重視精細(xì)化管理、過程控制,形成了人人負(fù)責(zé)、人人擔(dān)當(dāng)、人人奮進(jìn),實現(xiàn)了從被動遵守到自主執(zhí)行。

“人與事”責(zé)任落實:建立健全崗位責(zé)任制和管理責(zé)任制,尋盲點、找弱點、列重點、定難點、列計劃、定標(biāo)準(zhǔn)、想辦法,做到計劃、安排、落實、檢查、考核、兌現(xiàn)的工作過程閉環(huán),通過每月“雙?！北孀R標(biāo)準(zhǔn)的背誦考核,從點到面、從崗位操作到系統(tǒng)工程,將“人與事”的各項責(zé)任落到實處,形成全過程有效控制和閉環(huán)管理,杜絕了零敲碎打事故。

“人與物”責(zé)任落實:在管理上求精細(xì),對每一臺設(shè)備、每一個開關(guān)、每一顆樹都進(jìn)行了編碼、定置、標(biāo)識,實施對生產(chǎn)要素全過程、全周期的跟蹤管理,實現(xiàn)了每臺設(shè)備、每個系統(tǒng)都有人負(fù)責(zé)、有人檢查、有人考核。

篇3:三維模型師崗位工作職責(zé)

1.制作模型繪制貼圖,根據(jù)制作資料完成項目內(nèi)的模型制作。

2.協(xié)調(diào)溝通,順利完成項目制作內(nèi)容。

3.配合產(chǎn)品部,按產(chǎn)品部要求進(jìn)行產(chǎn)品測試,提出終端用戶使用后的反饋意見。

4.配合策劃部門,參與項目策劃討論。