1.嚴格制定并遵守國家財經法規、公司財務管理制度和公司相關制度,執行公司各項管理條例,保障公司合法經營。

2.利用財務核算與會計管理原理為公司決策提供依據,協助總經理制定公司戰略,主持公司財務戰略規劃的制定。

3.建立完善財務部門,建立科學、系統、符合企業實際情況的財務預算、核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制。

4.提出對公司財務人員工作調動、任免、晉升建議,對部署工作業績考核、處罰等(任免、調動、晉升報總經理批準后進行)

5.編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃,定期檢查考核計劃執行情況。制訂公司的資金運營計劃,監督資金管理報告,和落實預決算方案。

6.籌集公司運營所需資金,保證公司戰略發展的資金需求,審批公司重大資金流向。

7.對公司投資項目所需要的資金籌措方式進行成本計算,并提供最為經濟的融資、籌資方案。

8.主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

9.協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益。

10.參與公司的重要事項分析決策,為企業生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。

11.定期召開財務人員會議,組織學習財務知識,解決財務核算中存在的問題,提高財務人員工作水平,同時加強職業道德和廉政方面的培訓。

12.根據各部門計劃利潤、掛鉤指標實績和財務制度管理規定,監督各部門降低消耗、節支、增收,提高經濟效益。

13.協調處理財務部門與其他各部門的工作關系,定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其他工作。

篇2:財務副總經理崗位職責范本

1、認真貫徹執行黨和國家關于財經方針、政策、法律,落實安全生產責任制。

2、組織或監督所轄部門對員工進行財會技能及財務知識培訓,提高員工的理財、用財意識。

3、定期召開財務例會、組織財務檢查,嚴格落實財務部門的“三鐵一器”,發現問題及時督促整改,并抓好落實。

4、負責對各資金口的檢查、督導工作,確保票據、資金安全。

5、負責審核各類事故的處理費用支出,納入公司經營活動分析匯總。

6、嚴格落實“四不放過”原則,按照公司規定組織處理財務事項。

篇3:財務出口副總經理安全生產責任制

1、協助總經理搞好全公司的煤炭出口和經營安全工作。組織實現煤炭出口、貨款回收、資金占用及管理費計劃和利稅等經濟指標。

2、負責組織貫徹國家財經紀律、政策及集團公司和本公司有關規定、指示,搞好業務保安,杜絕重大責任事故發生;負責監督檢查本公司貫徹執行各項財經法規、政策和規章制度的情況。

3、掌握全公司運銷經營安全狀況,組織有關部門搞好經濟活動分析,總結交流經驗,分析存在的問題,制訂和加強管理的措施等,不斷提高經濟效益。

4、負責貫徹經濟責任制,搞好資金分口管理,嚴格審批手續,監督、保證合理使用資金。

5、加強對流動資金的管理,負責檢查債權、債務的清理工作,組織催收拖欠煤款,加速資金周轉。

6、參與并監督財務計劃的編制及年終財務決算的審定。

7、根據訂貨及港口的實際接船情況,及時制訂出口煤炭的年度、月度計劃,協調辦理變更及補充計劃,保證出口煤炭的正常發運。

8、負責對各出口礦點的定期或不定期的檢查,并根據各出口礦的質量變化情況協調配車及配裝。

9、參與港口出口煤炭的安全管理,為煤炭運銷總公司長遠戰略目標的實現奠定基礎。

10、負責有關出口煤炭方面的信息收集及資料整理、統計。

11、負責協調出口代理公司、中煤秦皇島分公司、口岸商檢局及大同商檢局的關系,保證出口煤炭的正常發運及安全。

12、負責出口煤炭貨款的回收,并及時掌握裝船的國別、數量、價格,隨時協調高、低位的比例,以保證全年出口煤炭銷售平均價格的兌現。