4s店市場經(jīng)理職責(zé)范文
篇一:4s店市場經(jīng)理職責(zé)范文
1、通過活動(dòng)策劃,在4S店所在區(qū)域擴(kuò)大影響,吸引新的潛在客戶來店看車,增加新車銷售的機(jī)會(huì)。
2、通過活動(dòng)策劃,在已購車的老客戶中,提高客戶忠誠度,hao處有兩個(gè):一是讓老客戶常回店維修、保養(yǎng),甚至介紹身邊朋友來店維修保養(yǎng),增加售后產(chǎn)值。二是提高老客戶轉(zhuǎn)介紹率,增加新車銷售。
3、不定期參加當(dāng)?shù)氐母鞣N汽車嘉年華、車展,目的也是提高本店在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者中的知名度,并且通過車展的機(jī)會(huì),增加本店新車的銷量。
4、根據(jù)本店在當(dāng)?shù)氐耐茝V需求,選擇合適的媒體進(jìn)行宣傳。一般可以選擇的媒體有:大眾媒體(汽車分類版)、專業(yè)媒體(包括網(wǎng)絡(luò)、雜志)、廣播、電視、樓宇廣告等新媒體。應(yīng)該根據(jù)自己4S店汽車品牌的定位,選擇適合的媒體進(jìn)行宣傳。跟媒體的相關(guān)編輯保持良hao關(guān)系,經(jīng)常刊發(fā)本店的一些新聞?lì)惛寮?通過軟性宣傳,達(dá)到廣告的目的。
篇二:
1、【市場分析】,包括自店到店、集客、潛在、成交等;同品對(duì)手分析、競品分析等。以確定自店的市場定位與顧客細(xì)分,為公司的銷售與服務(wù)運(yùn)營決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、【營銷計(jì)劃】,在公司的運(yùn)營決策下,進(jìn)行具體營銷計(jì)劃的制定與運(yùn)營部門營銷方案的指導(dǎo)。
3、【營銷組織】,針對(duì)具體的營銷活動(dòng)(一般是大的、公司層面的),進(jìn)行活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、評(píng)估等工作。本公司的活動(dòng)宣傳,條幅的制作,車展參展等等。
篇三:
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)提出修訂建議;
3、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);
5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;
6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;
7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時(shí)廠家反饋各類信息、報(bào)表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會(huì)、商品展示活動(dòng)等;
9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。
篇四:
1、配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
2、監(jiān)控銷售進(jìn)展情況并監(jiān)督車輛訂購流程/庫存結(jié)構(gòu);對(duì)整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并做出改進(jìn);
3、了解、收集、反饋市場情況,特別是競爭對(duì)手的活動(dòng)和產(chǎn)品情況;
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理,根據(jù)顧客需求,提升服務(wù)品質(zhì);
5、按照廠家要求及時(shí)反饋各類報(bào)表及公司、集團(tuán)所需報(bào)表,并保證準(zhǔn)確性;
6、負(fù)責(zé)向主機(jī)廠申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系。
篇五:
1.平時(shí)執(zhí)行的工作對(duì)銷售經(jīng)理及總經(jīng)理負(fù)責(zé)。每月廣告宣傳、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié),每周活動(dòng)總結(jié)。
2.每月廣告宣傳、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié),每周活動(dòng)總結(jié)。廠家市場部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場調(diào)查反饋。
3.廠家市場部每周報(bào)表反饋及廠家需求市場調(diào)查反饋。
4.公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品制作。公司廣告平面內(nèi)容設(shè)計(jì)及宣傳品制作。制作配合銷售部及售后部的營銷活動(dòng)宣傳。
5.配合銷售部及售后部的營銷活動(dòng)宣傳。公司宣傳活動(dòng)中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。
6.公司宣傳活動(dòng)中進(jìn)行各部門關(guān)系協(xié)調(diào)安排及執(zhí)行。收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進(jìn)行針對(duì)性的案例策劃。
7.收集、整理競爭品牌的優(yōu)秀的一線營銷案例進(jìn)行針對(duì)性的案例策劃。配合汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。
8.配合汽車廠家進(jìn)行廣告資源的收集及整合。
9.全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運(yùn)營。全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷商車主俱樂部的建立及運(yùn)營。全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。
10.全面負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的推廣及創(chuàng)意案例的策劃執(zhí)行。進(jìn)行廣告物料的設(shè)計(jì)制作。
11.參照廠家相關(guān)規(guī)定及VI進(jìn)行廣告物料的設(shè)計(jì)制作。參與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的建設(shè)及管理。
12.參與網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息的建設(shè)及管理。執(zhí)行及完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作事項(xiàng)。
13.執(zhí)行及完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作事項(xiàng)。
篇2:市場產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說明書
市場產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說明書
表單編號(hào):HR-003-1
崗位名稱:部門經(jīng)理
所屬部門:市場產(chǎn)品部
直接上級(jí):市場總監(jiān)
直接管轄范圍:市場產(chǎn)品部所屬員工
工作目的:
具體工作職責(zé)
1.部門組織和規(guī)劃。
2.部門人員管理,工作安排。
3.完成產(chǎn)品部目標(biāo)職能。
4.制定,實(shí)施公司產(chǎn)品計(jì)劃。
5.培養(yǎng),提高產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力。
關(guān)鍵決策與責(zé)任:1.部門組織和規(guī)劃,部門制度建立
2.部門人員管理
3.制定、監(jiān)督和實(shí)施部門工作計(jì)劃
4.制定和實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃
5.與公司其它部門協(xié)調(diào)及與其它公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作
6.某些具體技術(shù)問題的處理
7.技術(shù)難題的解決
8.技術(shù)項(xiàng)目的參與和實(shí)施
資格要求:學(xué)歷要求:本科(含本科)以上學(xué)歷。
專業(yè)知識(shí)要求:計(jì)算機(jī)或通訊類相關(guān)專業(yè)
技術(shù)資格要求:具有寬廣的知識(shí)面
專業(yè)背景要求:具有兩年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。
年齡/性別要求:35歲以下,男女不限。
個(gè)性要求:1、具有良好的邏輯分析能力及語言表達(dá)能力,反應(yīng)敏捷;
2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神以及強(qiáng)烈的責(zé)任心;
3、對(duì)IT業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。
篇3:燃?xì)夤臼袌霾拷?jīng)理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)市場開發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項(xiàng)市場推廣活動(dòng)方案的制定。
3.組織本部門管理人員對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討,確定解決方案并
監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。
4.制定本部門的工作目標(biāo),并對(duì)部門職員的工作目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行督促。
5.根據(jù)總經(jīng)理的年度計(jì)劃列出部門的月計(jì)劃及周計(jì)劃,并跟蹤計(jì)劃完成率。
6.組織部門基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)市場開發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。
8.組織制度及修訂市場部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。
9.銜接客戶與廠家的技術(shù)支持工作,負(fù)責(zé)疑難問題的解決及處理工作。
10.對(duì)下級(jí)安排工作,并檢驗(yàn)工作完成的情況。
11.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。