市場(chǎng)經(jīng)理的崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析,以及對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品改進(jìn)提出方案。

2.了解產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),組織有效的廣告、公關(guān)等市場(chǎng)資訊的搜集、策劃、分析與管理。

3.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,制定及實(shí)施新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略,以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)定位和價(jià)格管理。

4.負(fù)責(zé)策劃的各種市場(chǎng)推廣方案與活動(dòng),如大型展銷會(huì)、公關(guān)活動(dòng)、媒體廣告宣傳活動(dòng)及產(chǎn)品促銷活動(dòng)等。

5.對(duì)所轄區(qū)域的顧客群進(jìn)行分析和研究,為營(yíng)銷、生產(chǎn)等部門提供資訊。

6.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、客戶行為分析、收集和篩選客戶的反饋意見(jiàn),準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)需求,并對(duì)產(chǎn)品提出改進(jìn)方案,與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助確定最佳實(shí)施方法和合理的執(zhí)行計(jì)劃。

7.協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)做好產(chǎn)品的推廣策劃和市場(chǎng)營(yíng)銷工作,完成市場(chǎng)總監(jiān)安排的其他工作。

8.主動(dòng)與銷售員協(xié)作溝通,共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、維護(hù)和推廣,開(kāi)拓和穩(wěn)固行業(yè)客戶網(wǎng)絡(luò),維持與客戶長(zhǎng)期合作的良好關(guān)系。

9.協(xié)助計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)控與評(píng)估產(chǎn)品推廣策略和行動(dòng)計(jì)劃。

篇2:市場(chǎng)產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說(shuō)明書

市場(chǎng)產(chǎn)品部部門經(jīng)理崗位說(shuō)明書

表單編號(hào):HR-003-1

崗位名稱:部門經(jīng)理

所屬部門:市場(chǎng)產(chǎn)品部

直接上級(jí):市場(chǎng)總監(jiān)

直接管轄范圍:市場(chǎng)產(chǎn)品部所屬員工

工作目的:

具體工作職責(zé)

1.部門組織和規(guī)劃。

2.部門人員管理,工作安排。

3.完成產(chǎn)品部目標(biāo)職能。

4.制定,實(shí)施公司產(chǎn)品計(jì)劃。

5.培養(yǎng),提高產(chǎn)品經(jīng)理的工作能力。

關(guān)鍵決策與責(zé)任:1.部門組織和規(guī)劃,部門制度建立

2.部門人員管理

3.制定、監(jiān)督和實(shí)施部門工作計(jì)劃

4.制定和實(shí)施技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃

5.與公司其它部門協(xié)調(diào)及與其它公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作

6.某些具體技術(shù)問(wèn)題的處理

7.技術(shù)難題的解決

8.技術(shù)項(xiàng)目的參與和實(shí)施

資格要求:學(xué)歷要求:本科(含本科)以上學(xué)歷。

專業(yè)知識(shí)要求:計(jì)算機(jī)或通訊類相關(guān)專業(yè)

技術(shù)資格要求:具有寬廣的知識(shí)面

專業(yè)背景要求:具有兩年以上技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

年齡/性別要求:35歲以下,男女不限。

個(gè)性要求:1、具有良好的邏輯分析能力及語(yǔ)言表達(dá)能力,反應(yīng)敏捷;

2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神以及強(qiáng)烈的責(zé)任心;

3、對(duì)IT業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。

篇3:燃?xì)夤臼袌?chǎng)部經(jīng)理工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部及客服部的日常管理及審批工作。

2.負(fù)責(zé)宣傳、策劃及組織公司各項(xiàng)市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案的制定。

3.組織本部門管理人員對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研討,確定解決方案并

監(jiān)督其執(zhí)行的結(jié)果。

4.制定本部門的工作目標(biāo),并對(duì)部門職員的工作目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行督促。

5.根據(jù)總經(jīng)理的年度計(jì)劃列出部門的月計(jì)劃及周計(jì)劃,并跟蹤計(jì)劃完成率。

6.組織部門基層管理人員抓好職員的培訓(xùn)工作。

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部相關(guān)合同、協(xié)議制定的審核工作。

8.組織制度及修訂市場(chǎng)部相關(guān)管理制度及操作規(guī)程。

9.銜接客戶與廠家的技術(shù)支持工作,負(fù)責(zé)疑難問(wèn)題的解決及處理工作。

10.對(duì)下級(jí)安排工作,并檢驗(yàn)工作完成的情況。

11.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。