生產經理工作職責:

一、領導搞好生產系統的質量管理,負責綜合管理基礎設施及各生產車間。

二、及時掌握生產過程整個動態情況,制定并實施重大質量問題的改進措施;定期組織檢查各庫房物資貯存、保養情況。

三、工裝、工位器具管理,根據生產需要制造/購置必要的工位器具,檢查指導半成品、在制品在生產周轉過程中的搬運活動符合質量要求。

四、抓好現場管理,定期組織安全文明生產檢查,管理、協調所分管部門的工作,并對其工作情況進行考核。

五、協調各生產部門的工作,組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作,確保按時完成生產計劃。

六、主持召開月生產進度會議,落實生產計劃,確保100%支付產品;參與對重大質量事故的原因調查分析和評審工作。

七、管理協調生產部門間的各種事宜的溝通,有權修改生產計劃進度,有權批準采購計劃和供方間的計劃調整。

八、總經理安排的其他工作。

九、對生產管理協調具體如下:

(一)負責毛坯生產制造管理

1、根據訂單要求按交貨時間順序,安排制芯、鑄造、投坯,并將毛坯按計劃要求的時間、數量、型號入毛坯庫。

2、根據計劃按排負責與外協半成品的發放回收,按計劃要求時間入半成品庫,與鐵沫的定期回收。

3、負責對毛坯庫的全面管理。

4、負責外購產品的進度,確保按期交貨。

(二)掌握整個生產進度完成情況,負責對生產進度的監督

1、根據訂單要求按交貨期的時間順序安排粗車、精車、包裝的生產進度。

2、根據要求與外協的生產能力安排外協成品的發放、回收。

3、負責半成品庫的全面管理。

(三)負責成品出口調動工作

1、根據客戶訂單對型號、數量、交貨期和生產標準的要求分解毛坯入庫的時間,外協半成品入庫的時間,外協成品入包裝的時間,機加工成品入包裝的時間。

2、并將客戶須求報總經理進行輔料的采購。

3、根據客戶須求安排型具、工裝、生產輔料、輔件的加工時間并落實完成時間。

4、與進出口做好溝通定最終發貨期,如交貨期要求有變更,須第一時間與總經理溝通確認后,通知相關人員、部門進行調整。

5、監督整體訂單的生產進度完成情況,有異常或未按時間完成任務的必須酌情處理并提醒相關人員。

篇2:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。

篇3:公司總經理(主要負責人)車輛安全生產職責

總經理是本公司車輛安全生產的第一責任者,必須對本公司的車輛安全負全面領導責任,其工作職責是:

1、認真學習貫徹國家關于車輛安全生產的方針、政策和法規,積極參加有關部門組織的車輛安全法規和車輛安全知識培訓,帶頭遵紀守法,模范執行各項車輛安全生產規章制度,自覺接受公司、行業管理,國家監察和群眾監督。

2、當好公司車輛安全生產總指揮的角色,組建公司車輛安全管理領導機構,主持制定各分管領導的工作職責,明確車輛安全管理責任、權利和義務,及時聽取分管領導的匯報,定期考核,并提出下一步工作目標。

3、建立健全與公司生產經營活動相適應的車輛安全管理機構,選拔業務素質高、思想作風好、責任性強的人員擔任公司車輛安全管理工作,并保持相對的穩定,保證公司車輛安全管理所需的裝備、場地和經費落實到位。

4、認真審定公司車輛安全生產責任制、車輛車輛安全技術管理、駕駛員管理、車輛安全教育培訓、車輛安全生產檢查、事故管理、機具設備車輛安全管理、車輛安全生產獎懲等一整套車輛安全生產規章制度;認真審定事故救援應急預案。

5、參與和主持召開公司車輛安全生產工作會議,提出公司車輛安全生產目標和總體規劃,研究解決公司車輛安全生產上的重大問題,定期檢查公司貫徹車輛安全生產責任制和有關重大措施的落實情況。

6、督促職能部門加強對車輛人員的車輛安全教育和職業道德教育,抓好公司干部職工的車輛安全培訓,努力提高全員車輛安全意識。

7、積極執行專職車輛安全員管理體系,按規定聘用持證車輛安全人員,并為其提供相應的工作條件;認真聽取專職車輛安全員的工作匯報,研究其提出的車輛安全生產建議,對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

8、經常深入基層檢查指導車輛安全生產,督促基層加強生產現場車輛安全管理,堅持定期做好公司范圍內的車輛安全排查,對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大車輛安全事故時,應親臨第一線指揮,并密切配合有關部門對事故的調查和處理。

9、加強事故管理,對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理;

發生事故按規定時間及程序報告有關部門,并對報告的及時性、準確

性負責;對事故責任者要嚴肅處理,決不姑息遷就;接到公司職能管理部門發出的《車輛安全事故隱患督查通知書》后,必須在限期內妥善解決。

10、定期公布公司車輛安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監督。