1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

2認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)所分管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,配備一定數(shù)量的有技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的安全管理人員,負(fù)責(zé)審查安全管理人員的資格,適時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整安全管理人員。

4嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)安排特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

5認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和地方政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況。

6督促檢查機(jī)關(guān)后勤安全管理工作,確保職工的工作和生活無(wú)安全事故的發(fā)生。

篇2:副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）崗位安全職責(zé)

一、副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的直接管理者,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織和監(jiān)控聯(lián)絡(luò)的責(zé)任,同時(shí)擁有監(jiān)督檢查督辦權(quán)、報(bào)告反映權(quán)和相應(yīng)的決策權(quán)。

二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)的安全規(guī)章制度,協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作;對(duì)公司的安全工作負(fù)有直接組織和監(jiān)督檢查責(zé)任。

三、組織制定年度安全目標(biāo)管理和安全目標(biāo)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動(dòng),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期整改,并落實(shí)專人跟蹤整改情況。

四、對(duì)安全實(shí)施方面的問(wèn)題,組織有關(guān)職能部門(mén)研究討論,提出解決辦法,并督促實(shí)施。

五、每月主持召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作精神。研究布置安全生產(chǎn)和檢查安全工作落實(shí)情況。

六、發(fā)生重特大事故,要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調(diào)、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)提出須由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務(wù)工作,簽發(fā)安全文件,抓安全典型,總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行一票否決權(quán)及相應(yīng)的決策權(quán),準(zhǔn)確行使安全監(jiān)督檢查權(quán)。

篇3:投資公司副總經(jīng)理職責(zé)

財(cái)富管理公司副總經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。

2、召集主持營(yíng)運(yùn)辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作。

3、協(xié)助董事總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行。

4、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息,進(jìn)行綜合分析,協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

5、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理,并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令。

6、全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)管理、品牌提升工作,負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。

7、探索公司未來(lái)的商業(yè)模式,不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。