值長運行規(guī)程

**電廠的發(fā)、供電和采暖是個完整的系統(tǒng)。是汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運等各專業(yè)生產(chǎn)部門之間相互配合、協(xié)作勞動的一個生產(chǎn)過程。為實現(xiàn)次過程有機聯(lián)系,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的生產(chǎn)關系,貫徹執(zhí)行廠長、生產(chǎn)副廠長、總工和上級領導下達的命令以及維護設備的安全經(jīng)濟運行,值長對全廠設備的運行、備用、檢修、操作、及事故處理必須實行統(tǒng)一的調(diào)度管理,為此,特制定本規(guī)程。

1.1、下列人員必須熟悉并執(zhí)行值長運行規(guī)程:

1.1.1、主管生產(chǎn)的副廠長、總工程師。

1.1.2、生產(chǎn)科科長、安監(jiān)人員。

1.1.3、全體值長。

1.1.4、各車間主任、運行專責工程師、技術員。

1.1.5、各運行班長及運行專責值班員。

2、值長工作標準及服務規(guī)程

2.1、主要內(nèi)容及適用范圍:

2.1.1、本標準規(guī)定了值長的工作職能、工作內(nèi)容與要求、工作程序、責任與權限及檢查與考核。

2.1.2、本標準適用于值長的工作。

2.2、職能:

2.2.1、值班值長為全廠運行、操作、及事故處理的負責人和指揮者,必須集中精力,遵守值班紀律、值班期間應做到:

2.2.1.1、嚴肅、認真地工作,遵守勞動紀律,不做與工作無關的事。

2.2.1.2、經(jīng)常到現(xiàn)場巡視,掌握設備運行狀況及運行人員精神狀況。

2.2.1.3、按廠部規(guī)定的值班表上班,未經(jīng)領導批準,不得隨意離開工作崗位,不得私自找人代替。

2.2.1.4、不遲到、不早退,有事提前請假,嚴禁酒后上崗值班。

2.2.2、值長當值期間,受生產(chǎn)副廠長(總工程師)的委托在生計科的領導下,負責本值安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行,并擔任運行操作和事故處理的全面領導和指揮。

2.2.3、嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,努力完成廠部及科室發(fā)布的各項指令。

2.2.4、值長對下列設備進行統(tǒng)一調(diào)度管理。

2.2.4.1、發(fā)電機、汽輪機、鍋爐、主蒸汽管道以及影響主設備出力的輔機及附屬設備、系統(tǒng)、主變壓器、啟備變、35KV、6KV母線、380V母線、35KV線路出線開關及母線上連接的全部電氣設備。

2.2.4.2、上述設備的保護和自動裝置。

2.2.4.3、上述設備的啟動運行、停止、投入或撤出、備用、限制出力以及改變運行方式、保護定值等,均應根據(jù)值長命令進行。

2.2.4.4、調(diào)管設備、值長按調(diào)度命令執(zhí)行。

2.2.4.4.1、省調(diào)調(diào)管設備:

(1)、#1、#2、#3鍋爐、#1、#2汽輪機發(fā)電機組、#1、#2主變壓器。

(2)、以及上述設備的保護和自動裝置。

(3)、遠動以及自動化保護裝置。

2.2.4.4.2、地調(diào)調(diào)管設備:

(1)、熱建(一)線3518、熱建(二)線3519以及遠動自動化保護裝置。

(2)、啟備變以及遠動自動化保護裝置。

(3)、35KV甲、乙母線、3500母聯(lián)開關以及相關保護。

(4)、35KV母線其他出線和設備由蘭州地調(diào)委托窯街電廠生計科調(diào)管。

2.2.4.5、雖不屬調(diào)度管理,但其運行操作影響出力,影響主設備安全或輔助備用的,征得調(diào)度同意后由值長調(diào)度,其他設備,值長可根據(jù)情況行使調(diào)度權。

2.2.4.6、窯鐵線3517線路由地調(diào)委托我廠調(diào)度,所代兩個變電所,馬軍變由動力廠調(diào)管,聯(lián)合鐵合金變由我廠調(diào)管。

2.2.4.7、一礦專用變(一)、(二)(3523、3526)由我廠調(diào)管,其變電所以及下屬設備由動力廠調(diào)管;窯街廠內(nèi)變以及6105、6204(一)、(二)線由我廠調(diào)管,下屬系統(tǒng)由動力廠調(diào)管。

2.2.5、工作內(nèi)容與要求及程序:

2.2.5.1、值長應熟悉和執(zhí)行下列規(guī)程、制度及法令:

(1)、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》的有關部分;

(2)、《電業(yè)安全規(guī)程》的有關部分;

(3)、《省調(diào)、地調(diào)調(diào)度規(guī)程》有關部分;

(4)、《動力系統(tǒng)調(diào)度管理規(guī)程》有關部分;

(5)、能源部、省電力局、廠部頒發(fā)的與值長業(yè)務有關的條例、規(guī)程、制度;

(6)、本廠各車間的現(xiàn)場運行規(guī)程;

(7)、值長運行規(guī)程;

(8)、上級的指示和國家政策法令;

(9)、本廠設備管理、運行管理、檢修管理制度、反事故措施及設備管理制度;

(10)、消防規(guī)程。

2.2.5.2、值長應熟悉下列系統(tǒng)、設備、參數(shù):

(1)、電氣一次接線系統(tǒng),廠用電系統(tǒng)及直流系統(tǒng),事故照明系統(tǒng)。

(2)、電氣設備特性、參數(shù)、繼電保護裝置的工作原理、接線、裝配位置,整定值以及電氣設備的操作機構,操作回路和信號裝置;

(3)、鍋爐本體及輔助設備原理、構造、特性、參數(shù);

(4)、汽機本體及輔助設備原理、構造、特性、參數(shù);

(5)、蒸汽系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、除氧熱網(wǎng)系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、油系統(tǒng)、生活消防水系統(tǒng);

(6)、化學水處理系統(tǒng)、構造及主要汽水品質(zhì)標準;

(7)、煤場設備和輸煤系統(tǒng)構造、參數(shù);

(8)、全廠及礦區(qū)采暖系統(tǒng)參數(shù);

(9)、發(fā)電機勵磁系統(tǒng)、構造、特性、參數(shù)及操作方法;

(10)、定期參加全廠反事故演習,并按廠部規(guī)定進行“安規(guī)”和“運規(guī)”的考試。

2.2.5.3、值長應填寫下列記錄簿:

2.2.5.3.1、值長值班記錄簿;

2.2.5.3.2、日負荷曲線表;

2.2.5.3.3、設備檢修登記簿;

2.2.5.3.4、日電量底度記錄簿;

2.2.5.3.5、調(diào)度命令操作票本。

2.2.5.4、值長在當值期間,現(xiàn)場巡視不少于三次。一次在接班前,第二次在值班中間,最后一次在交班前1小時。

2.2.5.5、值長應查閱下列記錄簿,并檢查下列設備:

2.2.5.5.1、值長值班記錄簿;

2.2.5.5.2、負荷曲線;

2.2.5.5.3、設備檢修登記簿;

2.2.5.5.4、汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運班長操作記錄簿;

2.2.5.5.5、汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運缺陷登記簿;

2.2.5.5.6、汽機、鍋爐、化學各專責值班記錄簿;

2.2.5.5.7、汽機、鍋爐、電氣、化學、燃運工作票登記簿;

2.2.5.5.8、鍋爐用油登記簿;

2.2.5.5.9、檢查全廠主設備及主要附屬設備的運行工況。

2.2.5.6、如遇較大的設備缺陷,值長應向生產(chǎn)副廠長、總工程師匯報。

2.2.5.7、如發(fā)生異常情況時,值長應如實際將異常情況的時間、原因、現(xiàn)象及處理過程詳細記錄在值長記錄簿上,并向有關領導匯報。

2.2.6、交接班制度

2.2.6.1、接班值長應提前30分鐘進入現(xiàn)場,檢查機、爐、電主設備,了解運行情況,查閱各班長記錄簿;巡視主要生產(chǎn)區(qū)域,做到心中有數(shù)。

2.2.6.2、接班值長應詳細查閱值長記錄簿、負荷曲線本、檢修登記本、命令指示本等。

2.2.6.3、交班值長在交班前應詳細查閱值長值班記錄,檢查設備運行狀況,詢問主設備檢修進度,查看各運行記錄本并簽字。

2.2.6.4、交班值長在辦理交班手續(xù)前,必須將本值各種記錄,報表填寫完畢。

2.2.6.5、交班值長應將下列事項記入值長記錄簿:

(1)、運行方式的變化,繼電保護及自動裝置的投退情況,設備缺陷異常事故經(jīng)過,處理過程及注意事項;

(2)、檢修試驗項目及安全措施情況;

(3)、上級指示及未執(zhí)行完畢的命令。

2.2.6.6、交班值長應交代已批準的或本班將要進行的工作。

2.2.6.7、交班值長應交得前值和本值值班期間發(fā)生的異常現(xiàn)象、原因、處理過程及對策,以及尚存在的不安全因素或懷疑的隱患。

2.2.6.8、值長應將值班記錄詳細記錄清楚,做到字跡清晰,準確無誤。

2.2.6.9、接班值長認為交班值長所交代的事項有不詳之處應及時提出詢問,并以值班記錄本的、記錄為依據(jù)。交班者少交或漏交所造成的后果,由交班者負責。若交班者記錄本以記錄清而接班者遺忘所造成的后果,由接班者負責。交班應以記錄本為準,口頭交代為補充解釋。

2.2.6.10、交班過程中如雙方有不同意見,發(fā)生爭執(zhí),應匯報生產(chǎn)副廠長、總工或生計科處理且不得強行交接班。

2.2.6.11、遇有下列情況不得進行交接班:

(1)、處理事故或倒閘操作未告一段落;

(2)、交接班發(fā)生事故,應立即停止交接班,并由交班值長處理。接班值長可應交班值長的要求并在其指揮下協(xié)助或退出現(xiàn)場并通知本值各運行班長。

(3)、交班時如機、爐、電、燃、化一個班不能交班交班值長不得交班,并協(xié)助處理(只限于技術原因)。

2.2.6.12、交班時間以到,如接班值長未到,交班值長應堅守工作崗位,不得擅自離開,并匯報生計科。

2.2.6.13、交接班雙方核對無誤后,應履行簽字手續(xù),接班者先簽,交班者后簽,正點交班雙方簽字后方可認為交班完畢。

2.2.7、值長的職責和權限:

2.2.7.1、職責:

2.2.7.1、值長當值期間,受生產(chǎn)副廠長(總工程師)的委托在生計科的領導下,負責本值安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行和最佳出力的負責人對自己發(fā)布的命令負全部責任,對值長的命令全廠當值運行人員必須嚴格認真的正確的執(zhí)行。

2.2.7.2、值長在值班期間是通過各運行班長來實現(xiàn)全廠調(diào)度,值長的一切操作命令,一般應下達給運行班長,若值長認為必要時可直接下達給值班員,重要的工作指示,事后也應通知有關班長。

2.2.7.3、詳細記錄運行情況,如發(fā)生事故及重大問題無論何種都必須及時向主管生產(chǎn)副廠長及上級領導匯報,必要時,有權直接通知有關車間主任、專責工程師、檢修或試驗人員到現(xiàn)場協(xié)助處理或進行必要的檢修和實驗測試。

2.2.7.4、值長對本值發(fā)生的涉及兩個專業(yè)以上的事故,應組織有關人員進行分析或組織運行人員講座事故的過程及情況。

2.2.7.5、對威脅安全生產(chǎn)的設備缺陷有權要求有關車間及時處理。

2.2.7.6、值長應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,特別是“兩票”、“三制”,并督促其他人員執(zhí)行。

2.2.7.7、值長有權檢查各班長及各崗位的運行操作記錄,有權提出本值人員的調(diào)配、獎勵或處分得建議。

2.2.7.8、值長在正常操作、經(jīng)濟調(diào)度上,應經(jīng)常傾聽班長、值班員的意見,深入調(diào)查研究,不斷提高自己的業(yè)務水平,改進工作作分,使上下級團結一致,共同為安全運行努力。

2.2.7.9、值長的工作地點在主盤,如有事離開,應通知電氣班長,此時電氣班長代行值長職權。

2.2.7.10、值長應掌握發(fā)電廠設備的構造、特性、原理、參數(shù)及正常時的運行情況,并要求當值完成下列任務:

(1)、完成調(diào)度下達的有功無功負荷曲線,保持電壓周波符合規(guī)定;

(2)、按廠部的安排,調(diào)度的命令,正確及時的啟動與停止發(fā)供電主要設備;

(3)、正確的組織進行電氣和熱力系統(tǒng)的主要倒閘和切換、檢修安全措施的執(zhí)行;

(4)、監(jiān)督運行中的汽、水、油品質(zhì)合格;

(5)、與有關車間配合完成對停用機爐的保養(yǎng);

(6)、組織好全值人員、完成廠部下達的值際競賽的各項經(jīng)濟指標;

(7)、執(zhí)行廠部生產(chǎn)計劃,遇特殊情況改變計劃,主設備改變計劃必須匯報生產(chǎn)副廠長、總工程師并申請省調(diào)同意,輔助設備改變計劃必須經(jīng)生技科同意;

(8)、根據(jù)系統(tǒng)及附屬設備運行情況,做好事故預想,保證安全生產(chǎn),每月每值事故預想不得少于4次;

(9)、對管轄范圍內(nèi)設備運行檢修管理。審批、批準電氣6KV以上操作票及第一種工作票和熱機工作票;

(10)、指揮全廠的事故處理,根據(jù)調(diào)度命令配合系統(tǒng)的事故處理。

(11)、后夜值長交班前,應參加生產(chǎn)早會,向主管生產(chǎn)的副廠長或總工匯報前一天的生產(chǎn)情況,如運行方式及其變化,重大操作,重大缺陷,發(fā)生的事故及異常現(xiàn)象,日發(fā)電量等;

(12)、每日白班14:00——15:00向局調(diào)度匯報發(fā)電量;

(13)、每日前夜20:00——22:00向省調(diào)申請次日日負荷曲線;

(14)、每日前夜00:00——00:30向省調(diào)匯報日發(fā)電量、有功無功情況;

(15)、每周一早9:00全廠核對鐘表;

(16)、每周四向省調(diào)中心生技部、安監(jiān)部電傳本周生產(chǎn)運行情況匯表;

(17)、及時聯(lián)系動力廠調(diào)度蓄水池進水,保持正常水位,同時經(jīng)常尋問一礦專用變系統(tǒng)電壓情況,加強與動力廠調(diào)度、吉大鐵合金的橫行聯(lián)系。

2.2.8.2、在進行設備的切換操作前,應考慮:

2.2.8.2.1、運行方式是否合適;

篇2:電力企業(yè)運行值長的安全職責

1、對上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認真進行學習,并督促本值人員認真貫徹落實。

2、按時到達現(xiàn)場,仔細閱讀值班記錄,了解和把握生產(chǎn)設備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及全公司負荷調(diào)度安排情況,并對主要崗位、主要設備進行巡視檢查。交班時主動匯報設備運行情況、注重事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務、安全注重事項。

3、把握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關專業(yè)和班組適時做好預防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。

4、配合有關部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結果和采取的防范措施。

5、經(jīng)常了解主要設備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關領導和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。

6、正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導工作和定期的反事故演習,保證安全生產(chǎn)。

7、參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。

8、嚴禁盲目決定設備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應的技術措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。

篇3:運行值長安全職責范文

對上級和公司下發(fā)的有關安全生產(chǎn)的文件、通報,指令等,認真進行學習,并督促本值人員認真貫徹落實。按時組織本值交接班,仔細閱讀值班記錄,了解和掌握生產(chǎn)設備的運行、檢修、備用狀態(tài),以及負荷調(diào)度(如有)安排情況,并對主要崗位、主要設備進行巡視檢查。交班時主動匯報設備運行情況、注意事項;接班召集各崗位人員開碰頭會,聽取有關生產(chǎn)情況匯報,布置本值所要求完成的任務、安全注意事項。掌握“兩措”、“兩檢”等重大安全活動進度情況,督促有關專業(yè)和班組適時做好預防季節(jié)性事故的檢修和試驗工作。配合有關部門、專業(yè)搞好事故搶修的組織協(xié)調(diào)工作,及時了解事故經(jīng)過、主要原因、處理結果和采取的防范措施。經(jīng)常了解主要設備運行情況,計劃檢修進展情況,重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)處理情況,并按規(guī)定向有關領導和部門匯報。對各種違章現(xiàn)象及時制止、考核。正確調(diào)度,合理安排運行方式,參加現(xiàn)場重大操作的監(jiān)督指導工作和定期的反事故演習,保證安全生產(chǎn)。參加事故或經(jīng)濟損失的調(diào)查分析,提出防范措施,并監(jiān)督落實。嚴禁盲目決定設備帶病、超出力運行或讓員工違章,冒險作業(yè)而沒有相應的技術措施和安全保障措施;嚴禁違反規(guī)程規(guī)定,越權指揮運行操作和事故處理,嚴禁不執(zhí)行緊停規(guī)定而層層請示延誤時機。