建筑分公司安全例會制度

1、各級安全生產委員會(安全生產領導小組)要定期召開安全會議:

(1)QHSE領導小組會議。每月召開一次QHSE領導小組工作會議,傳達上級安全文件及決定,總結安排本單位的安全生產工作。

(2)周一安全活動。項目部、作業隊開展周一安全活動,傳達上級安全文件,學習安全操作規程,針對施工、生產特點檢查班組崗位安全自查活動情況,總結安排本單位安全生產活動。每天施工作業前,都要對職工開展安全講話。基建工程供方應參與作業隊或項目部的全部安全活動。

(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進行班前安全教育,傳達上級安全指示精神,總結班組安全工作,并針對當日施工存在的安全風險依照法規和標準采取相應的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。

2、會議內容

(1)傳達貫徹上級有關安全工作的指示精神。

(2)聽取本階段安全生產情況的匯報,總結經驗,對存在問題分析原因,制訂改進措施,提出下階段安全工作要求與措施。

(3)決定開展安全生產宣傳教育和安全生產勞動競賽的方式方法、內容及要求。

(4)決定開展安全生產檢查的方式、方法、參加人選、檢查內容、檢查時間等。

(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結案。

3、安全會議要做好會議記錄。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。