某在建工程重大危險(xiǎn)源控制

一、危險(xiǎn)源控制

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施",在公司發(fā)布的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制也有明確規(guī)定。在玻璃幕墻施工過程中常見的重大危險(xiǎn)源主要有以下幾方面:

1、高處墜落。在離地兩米以上的吊頂和油漆作業(yè)中、拆除及幕墻施工中,由于腳手架、吊蘭等未按規(guī)定搭設(shè),作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位,易發(fā)生墜落事故。

2、作業(yè)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)未使用或不能正確使用安全防護(hù)用品(如安全帽、安全帶)也是發(fā)生人身傷害事故的原因。

3、電焊工等特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn),無證上崗,在易爆易燃物品的上方、周圍違章進(jìn)行電焊,以致造成火災(zāi)事故。

4、化學(xué)危險(xiǎn)品(粘結(jié)劑)未按規(guī)定設(shè)立小倉(cāng)庫單獨(dú)存放

注:以上四個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源在本工程中有可能出現(xiàn)的,也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)。

5、真正落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任缺點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)把重大危險(xiǎn)源清晰列目,并一一進(jìn)行摸底,制定積極有效的防范措施,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。同時(shí),組織制定重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo),實(shí)行安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任狀,層層分解,責(zé)任到人。

6、項(xiàng)目部管理人員、安全員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),指導(dǎo)、幫助作業(yè)人員如何有效地識(shí)別重大危險(xiǎn)源,如何針對(duì)不同的重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的對(duì)策,盡量避免安全事故的發(fā)生。

7、全體發(fā)動(dòng),人人參與。加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險(xiǎn)源控制的安全教育,真正做到"安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)",使全體職工都能識(shí)別重大危險(xiǎn)源,避免事故發(fā)生,確保自身安全,才能使本工程安全工程切實(shí)落到實(shí)處。

二、臨時(shí)用電系統(tǒng)和電動(dòng)工具、設(shè)備控制

1、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

2、電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

3、焊機(jī)定期檢查和檢測(cè),焊接時(shí)禁止電流過大,焊?jìng)覆摹ｋ姾笝C(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

三、現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境安全控制

1、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置明顯標(biāo)識(shí),提示周圍居民此處施工,請(qǐng)多諒解。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置封閉圍擋。

3、嚴(yán)格限制現(xiàn)場(chǎng)工人出入工地。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清運(yùn)規(guī)定每日統(tǒng)一清運(yùn),保證出入車輛整潔。

5、嚴(yán)格控制施工噪音,將噪音較大的工作只在每日規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。

篇2:鐵礦危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理辦法

第一章總則

第一條為了落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)部位、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施等不安全因素的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控,確保安全生產(chǎn),特制定本辦法。

第二條危險(xiǎn)源點(diǎn)分級(jí)控制管理是以控制危險(xiǎn)因素為核心,針對(duì)生產(chǎn)過程中每個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)的危險(xiǎn)物質(zhì)、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、人的行為和安全管理等因素,實(shí)施有效的控制管理,并分級(jí)負(fù)責(zé)和督促檢查。

第三條本辦法重新規(guī)定了我礦危險(xiǎn)源控制點(diǎn)定點(diǎn)、分級(jí)、控制管理、信息報(bào)告、定期檢查及考核的要求和內(nèi)容;

第二章危險(xiǎn)源控制點(diǎn)定點(diǎn)與分級(jí)

第四條危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的確定一般考慮以下幾種情況:

(一)容易發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、急性中毒等事故;

(二)設(shè)備安全度低、作業(yè)環(huán)境不良、事故發(fā)生率高;

(三)具有一定的事故頻率和嚴(yán)重度,作業(yè)密度高;

(四)其他潛在危險(xiǎn)大。

第五條根據(jù)危險(xiǎn)源點(diǎn)可能造成的傷害程度,將危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分為三個(gè)級(jí)別:

A級(jí):可能造成多人傷亡或引起火災(zāi)、爆炸、設(shè)備及廠房設(shè)施毀滅性破壞;

B級(jí):可能造成死亡,或永久性全部喪失勞動(dòng)能力(終身致殘性重傷),或可能造成生產(chǎn)中斷(一個(gè)班以上);

C級(jí):可能造成人員永久性局部喪失勞動(dòng)能力(傷愈后能工作但不能從事原崗位工作的重傷),或可能造成生產(chǎn)暫時(shí)性中斷(一個(gè)班以內(nèi))。

被確定為重大危險(xiǎn)源、納入礦重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理的,不再列入危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理。

第六條對(duì)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)分析可運(yùn)用危險(xiǎn)因素分析方法和事故模式分析方法。

第七條安全措施應(yīng)根據(jù)“假想事故原因和條件分析”的結(jié)果制定。

第八條危險(xiǎn)源控制點(diǎn)確定后,由安環(huán)科組織填寫《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)登記卡》。

第九條A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn),由公司審批;B級(jí)、C級(jí)由礦組織驗(yàn)收,報(bào)公司安全環(huán)保部備案。礦及車間按驗(yàn)收合格簽署驗(yàn)收意見的《危險(xiǎn)控制點(diǎn)登記卡》,分類分級(jí)歸檔建立專門檔案。

第十條對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目必須在試生產(chǎn)期間開展危險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源控制點(diǎn)定點(diǎn)工作。

第十一條危險(xiǎn)源點(diǎn)的控制管理應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理思想。礦每年將根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的變化情況,組織對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、確認(rèn),對(duì)其控制措施、對(duì)策的有效性、完備性進(jìn)行評(píng)價(jià),并予以完善。

第三章危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的異動(dòng)

第十二條危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的異動(dòng)含升級(jí)、降級(jí)與撤點(diǎn)。

第十三條危險(xiǎn)源控制點(diǎn)擬異動(dòng)前,應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性、安全控制管理情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果確認(rèn)是否提出異動(dòng)申請(qǐng)。

提出異動(dòng)申請(qǐng)時(shí),應(yīng)填報(bào)《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)異動(dòng)卡》;升降級(jí)異動(dòng)需同時(shí)填報(bào)《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)登記卡》。

第十四條A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的異動(dòng)由礦報(bào)公司安全環(huán)保部審定批準(zhǔn);B、C級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的異動(dòng)礦安環(huán)科審定,報(bào)公司安全環(huán)保部備案。

第四章危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理制度

第十五條在危險(xiǎn)源控制區(qū)域醒目處應(yīng)設(shè)立危險(xiǎn)源控制點(diǎn)警示牌。警示牌內(nèi)容應(yīng)包含危險(xiǎn)源點(diǎn)主要危險(xiǎn)因素、可能的事故傷害模式及應(yīng)采取的主要措施對(duì)策。

第十六條各危險(xiǎn)源點(diǎn)均要制訂《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表》,其中A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表》由公司安全環(huán)保部審查、備案。《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表》的內(nèi)容應(yīng)具體,針對(duì)性、可操作性強(qiáng),要突出對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全控制,安全檢查與設(shè)備點(diǎn)檢應(yīng)互為補(bǔ)充。

《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表》是班組對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行日常檢查控制的依據(jù)和原始記錄。

當(dāng)班人員應(yīng)在設(shè)備設(shè)施點(diǎn)檢和作業(yè)要求的基礎(chǔ)上,按《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表》內(nèi)容對(duì)本班組管理區(qū)域內(nèi)各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全狀況、控制措施落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)檢,并作好記錄;各級(jí)管理部門按照各自責(zé)任制要求對(duì)所負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,并在《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查表》相應(yīng)位置簽字。

第十七條危險(xiǎn)源控制點(diǎn)出現(xiàn)異常,應(yīng)按管理級(jí)別填寫《危險(xiǎn)源控制點(diǎn)異常信息反饋卡》逐級(jí)上報(bào)。上一級(jí)管理部門應(yīng)組織對(duì)異常情況進(jìn)行分析,制訂有效措施,及時(shí)消除隱患。

第五章管理職責(zé)

第十八條礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)組織本礦開展危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分級(jí)控制管理,督促車間和科室落實(shí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理辦法與措施。

(二)了解本礦危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分布情況,每月對(duì)本礦的A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)檢查一次,并在檢查表上簽字。

(三)對(duì)新投產(chǎn)項(xiàng)目,按規(guī)定及時(shí)組織進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)分析工作,建立危險(xiǎn)源控制點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。

(四)對(duì)A級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)存在的失控因素投入資金及時(shí)進(jìn)行整改,并采取防范措施避免事故發(fā)生。對(duì)確實(shí)無力整改的,及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)職能部門。

第十九條車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(一)熟悉本車間危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分布情況,每半月檢查車間各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)控制情況。

(二)負(fù)責(zé)組織本車間A、B、C級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)控制管理,落實(shí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)管理辦法與措施。

(三)對(duì)本車間危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的失控因素組織整改,車間確實(shí)無力整改的,應(yīng)向礦長(zhǎng)及職能科室報(bào)告,并立即采取防范措施,避免事故發(fā)生。

第二十條工段級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)實(shí)施本工段危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制管理,熟悉各危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制內(nèi)容,每周檢查A、B、C級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)控制情況。

(二)對(duì)本工段各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的失控因素組織整改,若確實(shí)無力整改應(yīng)上報(bào)車間,并立即采取防范措施避免事故發(fā)生。

第二十一條班組長(zhǎng)職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)實(shí)施本班組危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制管理,熟悉各危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制內(nèi)容,本人或指定專人至少接班后、班中、交班前三次檢查控制情況,認(rèn)真填寫檢查表。

(二)對(duì)班組各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的失控因素組織整改,若確實(shí)無力整改應(yīng)上報(bào)工段,并立即采取防范措施避免事故發(fā)生。

第二十二條崗位操作人員職責(zé)

(一)熟悉本人負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制內(nèi)容、防范措施、應(yīng)急預(yù)案,按規(guī)定認(rèn)真檢查并登記。

(二)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的不正常狀態(tài),立即上報(bào)和做好記錄,并采取防范措施避免事故發(fā)生。

第二十三條職能科室職責(zé)

(一)熟悉本礦危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分布情況,參與制訂A、B級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制對(duì)策及控制管理。

(二)對(duì)車間無力整改的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)失控因素,接到報(bào)告后立即深入現(xiàn)場(chǎng)安排處理。

(三)按職責(zé)分工,負(fù)責(zé)督促檢查本部門承擔(dān)控制的危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的運(yùn)行控制。

第二十四條各級(jí)安全部門職責(zé)

(一)組織開展危險(xiǎn)源控制點(diǎn)分級(jí)控制管理,制訂、落時(shí)實(shí)施辦法,負(fù)責(zé)綜合管理。

(二)負(fù)責(zé)組織對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的“系統(tǒng)分析”工作,推行控制技術(shù),不斷落實(shí)、深化、完善危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制管理。

(三)分級(jí)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的建點(diǎn)驗(yàn)收與升降級(jí)及撤點(diǎn)審查。

(四)堅(jiān)持按期檢查本級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的控制情況:

1、礦安全環(huán)保科及相關(guān)職能科室每月對(duì)本單位的A、B級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)至少檢查一次;

2、車間安全組(員)每周對(duì)本車間的A、B、C級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)至少檢查一次(有工段的車間安全組每月二次,工段安全員每周一次);

3、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的信息管理,開發(fā)運(yùn)用先進(jìn)信息控制技術(shù),不斷提高危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)控制水平;

4、督促檢查各級(jí)對(duì)失控因素的處理和進(jìn)展情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;

5、對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)失控而發(fā)生的各類事故,認(rèn)真調(diào)查分析,按本規(guī)定查清責(zé)任并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)按本規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核。

第六章考核

第二十五條新投產(chǎn)建設(shè)工程在試生產(chǎn)期間,有關(guān)單位和職能科室不配合開展危險(xiǎn)辨識(shí)及危險(xiǎn)源控制點(diǎn)定點(diǎn)工作,扣責(zé)任單位500-1000元。

第二十六條職能科室未按職責(zé)分工對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行檢查與控制管理,一點(diǎn)次扣科室長(zhǎng)100元,累計(jì)累扣。車間各級(jí)未按職責(zé)分工對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)進(jìn)行檢查與控制管理,一點(diǎn)次扣主管領(lǐng)導(dǎo)50元,累計(jì)累扣。

第二十七條對(duì)危險(xiǎn)源控制點(diǎn)運(yùn)行中的失控因素未采取有效安全措施、及時(shí)報(bào)告或上級(jí)要求的隱患整改不落實(shí),扣責(zé)任車間3000元;扣車間主要領(lǐng)導(dǎo)300元。導(dǎo)致事故的,按礦有關(guān)規(guī)定考核。

第七章附則

第二十八條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。與上級(jí)規(guī)定不符的按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條本辦法由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)解釋

篇3:重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度

為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。

一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫、加油站、發(fā)電分廠、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等場(chǎng)所。

二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間:

1、班組對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每天檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。

2、分廠對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每月檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。

三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容

1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)情況。

2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。

3、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。

4、對(duì)查出的各類事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。

四、安全管理部門組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源采取定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況,安全生產(chǎn)技措落實(shí)情況;生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)情況。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月組織一次全面檢查,研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問題。

五、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度,提安全生產(chǎn)管理水平。

六、加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度,促進(jìn)公司安全管理科學(xué)化、部門管理規(guī)范化。

七、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。

八、完善危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。

九、突出重點(diǎn),完善程序,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源安全隱患查處力度。

十、各班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,依照安全生產(chǎn)分級(jí)管理的監(jiān)督管理體制開展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保萬無一失。