基坑圍護工程安全生產保證措施

堅持貫徹執行國家及省、市頒發的有關安全規定,嚴格按照施工安全操作規程及施工安全操作條例要求施工。經常開展安全活動,不斷檢查施工安全情況,消除安全隱患。除認真教育工人嚴格執行國家、省市及企業有關施工安全操作規程和施工安全條例外,并采取以下措施以保證安全施工:

1、工地設立安全領導小組,項目經理為安全防火直接責任人。

2、加強安全生產宣傳教育工作,按照國家標準總局的"安全色標"規定,現場在醒目位置設置安全色標,危險地段要設置警示牌,各工種工人須經安全培訓和考試合格后方能進行施工作業。

3、嚴格執行各項安全操作規程,工人進場后進行安全技術交底。

4、設專職安全員負責整個施工現場的安全檢查工作,重點是:安全三寶、支模架機械設備、安全用電、各種洞口、消防滅火及道路車輛安全管理等。

5、加強機械管理、機電設備必須由專人操作,并按規定做好定期檢修保養,機電設備必須設有漏電掉閘保護裝置,所有電制箱要防雨,加鎖,要做到一機一閘制,一防漏電開關不能一制多機。下班時,機械設備必須切斷電源,電箱加鎖,箱內不準放什物。設備安裝后須經驗收,安全交底后方能使用。

6、凡進入工地現場的人員必須執行安全生產"十要"和"十不準"的規定,工地安全領導小組應經常檢查、督促各工種人員執行"十要"和"十不準",發現問題及時采取措施。

7、加強臨電的管理,全部供電線路必須有系統地架設(離地面2m以上),非電工不得亂拉亂接,手持電動工具必須設漏電保險裝置,夜間施工,施工現場及通道要有足夠的照明,有電工值班;施工用的電纜、電線必須架空,嚴禁拖地和埋壓土中,鏟車、推土機行駛時要注意不能弄斷,影響施工。

8、凡進入施工現場人員均要戴上安全帽、不得穿拖鞋、高根鞋或赤腳進行施工。所有操作人員均要經崗前培訓,所有的技術工種人員必須持證上崗。

9、機具在安裝后,經有關部門檢驗合格后方能使用;施工機具及施工機械要經常檢查和維修保養,下班時,機械設備必須切斷電源,電箱要上鎖。

10、高壓旋噴樁等在進行作業時,嚴格按照機械技術操作規程進行作業;做到管理人員不違章指揮,作業人員不違章操作。

11、高壓噴射旋噴注漿是在高壓下進行,高壓射流的破壞力較強,漿液應過濾,使顆粒不大于噴嘴直徑;高壓泵必須有安全裝置,當超過允許泵壓后,應能自動停止工作;因故需較長時間中斷旋噴時,應及時地用清水沖洗輸送漿液系統,以防硬化劑沉淀管路內。

鉆機作業中,電纜應有專人負責收放;如遇停電,應將各控制器放置零位,切斷電源;如遇卡鉆,應立即切斷電源,停止下鉆,未查明原因前,不得強行啟動;嚴禁用手清除鉆桿上的泥土,發現緊固螺栓松動時,應立即停機重新緊固后方可繼續作業。

12、作業后,應先清除鉆桿上的泥土,再將鉆頭下降接觸地面,各部制動住,操縱桿放到空檔位置,切斷電源,清理打掃完現場,方可離開。

13、遇到六級以上大風,鉆桿要下鉆2米進行加固。

14、雨季施工措施:○1對臨時道路和排水明溝要經常維修和疏通,以保證通行和排水,特別在雨季中要有專人和班組進行養護;○2經常巡視護壁邊坡的穩定情況,基坑的排水溝、集水井要清理,以便及時排除積水;○3保證排水設備的完好,并要有一定的儲備,以保證暴雨后能在較短的時間內排除積水。

15、現場用火須經有關部門批準,特殊工種持證上崗,現場施工地面,根據易燃建筑面積和易燃材料存放情況配備相應的滅火器材,并定期培訓義務消防員。建筑物內禁止生火煮食,禁止亂拉亂接電源,煙頭火種不得亂丟,臨時住宿應指定地點使用電熱器具;施工現場及臨建宿舍配置足夠的消防器材。

16、嚴格執行安全檢查制度,要求班組做到班前班后檢查施工工作面,定期進行工地安全檢查,發現隱患認真對待及時整改。

17、嚴格本工地的消防保衛工作,在工地各門口應堅持24小時的值班制度,好意謝絕外來無關人員進場,以確保安全生產。經常教育進場施工人員,團結互助,以禮待人,杜絕打架現象。

18、基坑周邊全部用鋼管欄桿圍護并加150~200mm高的擋板防止雜物掉入基坑。

19、防火措施

(1)成立現場防火領導小組,項目經理任組長,成員由質安員、保衛員、材料員、機電班長、甲方代表等有關人員組成。以貫徹預防為主,消防結合的方針,執行消防制度,制定消防措施,組織消防檢查,及時整改隱患,對工人進行防火教育,確保安全防火。

(2)現場施工地面,根據易燃建筑面積和易燃材料存放等情況,配備相應的滅火器材;嚴格執行防火制度,按規定配備足夠數量的滅火設施,包括消防水管、儲水池及滅火筒,并懸掛防火標志;臨時供水系統考慮消防用水量及消防用水布置。

(3)建筑物內禁止煮食,禁止亂拉亂接電源,煙頭火種不得亂丟,臨時住宿應指定地點使用電熱器具。

(4)執行安全檢查制度,要求班組做到班前班后檢查施工現場,發現隱患認真對待及時整改。

(5)現場燒焊作業必須由施工人員辦理焊接手續,并送現場保衛人員備案、檢查,并派人跟班做好焊后工作,施焊前在焊點5米半徑范圍內清理雜物(特別是木屑、木柴)在焊點下有竹木,不能移動清理時,應邊淋水邊作業。

(6)鋸木機操作人員(木工)把木糠、木碎和刨花等雜物每天下班前清理一次,并按指定安全地點堆放好,不得亂倒亂放。

(7)各種電器設備或線路,不得超過安全負荷,各施工段設大閘,以便一旦發生火警時及時拉閘。

(8)加強對碘鎢燈和大功率的照明燈具的使用管理、要設專線供電,并要每燈有開關。除電工按規定接設電外,其他人員一律嚴禁亂拉亂接電器設備。

(9)電房及工地電源線路列入重點,專人值班管理,非電工人員一律不準入內,電房還要制訂防爆措施和嚴禁煙火措施。

(10)任何人不得隨意動用一切消防器材,違者堅決按有關規定處罰。

篇2:住宅圍護工程項目崗位職責

住宅樓圍護工程項目主要崗位職責

1、項目經理

(1)項目經理是工程項目的組織者和現場最高管理者,負責貫徹執行國家和項目所在地政府的有關政策、法律和法規,全面貫徹實施公司的質量方針、質量目標;負責公司質量體系在項目內的有效運行,保證完成工程項目質量指標,為顧客提供合格工程。

(2)組織實施施工組織設計和項目質量計劃,合理有效配置各項施工生產要素,確保生產工序質量穩定,對工程的質量、安全、工期和文明施工負全責。

(3)對供應商進行選擇和考核,對采購物資驗證,顧客提供產品的控制等程序負責。

(4)主持或參與不合格品的評審,并認真組織實施糾正和預防措施。

(5)組織安排工程竣工驗收工作,安排人員做好有關服務工作。

(6)內外相關單位部門的協調工作,及時向上級報告工程項目施工情況。

2、項目副經理

(1)協助項目經理對工程項目現場進行全面管理,確保投入的各生產要素正常運轉。

(2)分管物供組、行政組、對其負有直接領導責任。

3、項目主任工程師

(1)對工程項目技術質量工作負直接責任,有效貫徹落實各項技術規范、標準和公司技術質量管理制度。

(2)組織核對顧客提供的技術圖紙資料,組織編寫與送審施工組織設計和質量技術。

(3)負責組織安排進行技術交底,復核測量定位、抄平和放線工作。

(4)負責組織施工工序質量控制、簽證,質量記錄檢查控制、統計技術數據及工作量,組織指導現場檢驗、測試工作及施工技術措施的制定和落實。

(5)審查采購物資的技術要求。

(6)組織收集各項工程技術資料和隱蔽工程驗收、簽證資料、整理匯總、提交,參加工程質量驗收,組織編寫、送審竣工技術報告。

(7)積極推廣采用新技術、新工藝和新方法。

4、施工員

(1)負責現場生產調度、作業計劃安排與調整,確保工程項目的均衡有序運轉,填寫施工日記。完成當班各類技術報表及隱蔽工程的會簽。

(2)嚴格執行施工組織設計和有關技術規范要求,落實施工技術措施和質量計劃。

(3)負責組織現場施工設備的維護保養,保證作業機具的完好、安全。

(4)負責向施工作業班組進行技術交底。

(5)嚴格執行過程控制程序,做好質量事故的預防和處理工作。

5、質檢員

(1)負責督促檢查有關施工規范和質量管理制度的執行情況,并給予指導,對于違反或不符合質量要求的作業,提出處理意見,并報項目主任工程師研究解決。

(2)負責向作業班組宣傳貫徹有關質量方面的法規、制度。在施工過程中,及時認真地進行質檢控制活動,并做好質量記錄。

(3)參與各種成果資料的檢查與驗收,并對質量評定提出意見。

(4)負責對施工中一般不合格品進行評審與處置,對質量事故責任人提出處理意見。

(5)協助項目主任工程師,做好質量文件和質量記錄的管理工作。

6、材料員

(1)根據工程項目施工進度計劃,制定本工程項目的物資、設備和工具的供應計劃,并組織實施。

(2)負責對供應商的日常跟蹤評價,提交供應商評價資料。

(3)負責進場原材料的驗收、報驗工作,對現場物資進行有效管理與標識,建立進場物資、設備臺帳,負責報廢物資處理等表格的填寫與送審。

(4)協助質檢組長做好物資質量文件資料的收集與整理工作。

7、安全員

(1)負責貫徹執行勞動保護、安全生產、文明施工的方針、政策、法令、法規和有關規定、制度,對作業班組進行安全技術交底,確保工程項目施工質量安全目標的順利實現。

(2)檢查督促安全與文明生產措施落實,定期開展安全檢查活動,督促完善安全設施。

(3)及時制止違章指揮、違章作業,遇有險情有權制止作業,并及時報上級處理;對因安全生產原因造成的質量事故負責。

(4)負責新工人、特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發證及年檢工作。

(5)對危險品、超長設備與材料搬運、貯存的安全性進行控制。

(6)做好安全活動的記錄工作。

4、施工組織管理

根據我公司一貫質量管理體系,嚴格采取組織管理措施,為樹立市文明工地形象服務。根據工程特點及規模,以質量、安全、文明施工為前提,貫徹班子精練、職責明確、統一指揮的原則,實行項目經理負責制和主任工程師技術負責制。

項目部在確定總體生產安排后,日常的施工由施工組具體實施:安排各樁機的施工,合理指揮調度,避免流水作業過程中出現停待,同時保持場貌整潔,做好文明施工。

在主任工程師主持下,質檢組實行三班二倒12小時值班制。值班質檢員代表項目經理部,賦予值班經理權利,全權調度各工種人員及材料、設備,遇重大問題及時報項目經理部解決;對各工序質量嚴格把關。電工班、機修班實行值班制。

項目經理是執行合同及現場管理的主要負責人,做好安全生產的同時,也做好資金調度計劃。主材、設備配件計劃供應由項目副經理負責;同時理順外部環境,與有關部門進行必要的工作聯系。

項目副經理、主任工程師在項目經理領導下工作,對項目經理負責。

5、人員計劃

本工程根據設備投入及現場需要,人員計劃見表4

篇3:住宅圍護工程項目經理部職責

住宅樓圍護工程項目經理部職責

1、施工項目質量、進度、安全、文明施工、環保負全面責任。

2、負責組織職能部門及施工人員全面貫徹實施公司質量體系文件,實現公司質量方針和質量目標。

3、編制工程質量計劃和施工組織設計,并在工程施工過程中組織實施,采取措施預防不合格品的發生。

4、虛心聽取建設、監理、設計單位和上級部門對施工質量的意見,發現問題及時解決。

5、負責對分承包方的評審、考核,在物資采購中實施材料進場驗證、復試、記錄、產品標識和可追溯性、顧客提供產品的控制。

6、勞務分承包方的管理和質量監督與檢查。

7、在施工過程中實施質量記錄,不合格品的控制,檢驗、測量和試驗設備的控制,糾正和預防措施,工程服務與統計技術應用。

8、竣工質量自檢、竣工驗收資料提交。