綜合實(shí)驗(yàn)樓工程安全管理措施(1)

安全管理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。針對(duì)本工程的學(xué)校特殊環(huán)境,安全管理更是具有非同一般的重大意義。

安全管理的內(nèi)容有:施工安全組織與分工、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、一般要求、施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求與措施等;

第1節(jié)原則與依據(jù)

結(jié)合本工程的特殊地理和人文環(huán)境,根據(jù)《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)要求、規(guī)定及強(qiáng)性性標(biāo)準(zhǔn),我公司企業(yè)內(nèi)部管理特色,結(jié)合本工程總承包管理的特點(diǎn)和工程實(shí)際的具體情況,制定本工程安全文明施工與消防保衛(wèi)管理措施。

第2節(jié)安全管理目標(biāo)

(1)全年無(wú)因工亡人、重傷事故,輕傷率控制在0.3‰。

(2)確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)"三違"、無(wú)安全隱患。

(3)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,創(chuàng)"**市文明安全工地"。

第3節(jié)安全生產(chǎn)管理體系

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求,同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方(政府、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì))對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。

為確保本工程施工中的各項(xiàng)安全管理目標(biāo)與指標(biāo)得到有效地控制,向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,制定如下安全文明施工管理體系:

3.1安全施工的管理網(wǎng)絡(luò)

根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和我公司多年來(lái)承建工業(yè)與民用建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn),為確保施工生產(chǎn)安全管理"縱向到底,橫向到邊",項(xiàng)目建立如下安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(如下圖)

其中,項(xiàng)目安全部設(shè)持證專職安全監(jiān)察員兩名,進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)管理和日常管理;各職能部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部室所管轄生產(chǎn)活動(dòng)的日常安全生產(chǎn)管理;各班組設(shè)兼職安全員1名,負(fù)責(zé)本班組日常生產(chǎn)安全檢查。項(xiàng)目黨、政、工、團(tuán)組織齊抓共管,認(rèn)真貫徹落實(shí)"管生產(chǎn)必須管安全"、"安全生產(chǎn)人人有責(zé)"的管理原則,群防群治,全員參與,全過(guò)程、全方位實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

3.2項(xiàng)目實(shí)施"五化"管理

五化:安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、體系化。

3.2.1制度化管理:為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理,項(xiàng)目建立以下安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運(yùn)輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學(xué)品和易燃易爆品管理制度、防護(hù)用品管理制度、女工保護(hù)制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、環(huán)境保護(hù)管理制度、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理制度、施工生產(chǎn)安全緊急預(yù)案、安全技術(shù)操作規(guī)程等,使項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)制度化管理和良好運(yùn)行。

3.2.2標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理:采用先進(jìn)的職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),全面控制施工生產(chǎn)全過(guò)程。項(xiàng)目部認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系,明確管理程序與范疇,做到各部門及崗位管理要素清楚,管理程序明確,結(jié)合部嚴(yán)密,保證各項(xiàng)管理工作到位,管理有效。各職能部室管理職能分配如下表。

項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系只能分配表

*相關(guān)部門要素

*主管

工程部安全部質(zhì)量部技術(shù)部物資設(shè)備部綜合辦公室計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

4.1總要求*******

4.2方針*******

4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)*******

4.3.2.1法規(guī)*******

4.3.3目標(biāo)*******

4.3.4管理方案*******

4.4.1機(jī)構(gòu)職責(zé)*******

4.4.2培訓(xùn)*******

4.4.3協(xié)商與溝通*******

4.4.4體系文件*******

4.4.5文件與資料控制*******

4.4.6運(yùn)行控制*******

4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)*******

4.5.1績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視*******

4.5.2事故、時(shí)間不符合糾正和預(yù)防措施*******

4.5.3記錄*******

4.5.4審核*******

4.6管理評(píng)審*******

3.2.3責(zé)任規(guī)范化管理:為細(xì)化項(xiàng)目全方位、全過(guò)程安全管理,從重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制入手,全方位、全過(guò)程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)控制,保證施工生產(chǎn)過(guò)程有序、可靠進(jìn)行。根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際,把工程項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)控制的內(nèi)容分為17個(gè)分項(xiàng),并明確每個(gè)分項(xiàng)的控制要點(diǎn)及責(zé)任人(見(jiàn)下表)。

安全管理控制分項(xiàng)名稱、分項(xiàng)控制要點(diǎn)及責(zé)任人一覽表

序號(hào)控制分項(xiàng)名稱分項(xiàng)控制要點(diǎn)責(zé)任人

1項(xiàng)目危害因素排查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)及措施制定、審批組織危害因素排查,危害因素匯總,組織危害因素評(píng)價(jià);措施制定;"E"級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及措施審批;"A、B"風(fēng)險(xiǎn)涉及的從業(yè)人員。

2基坑、槽、溝挖土、放坡、支護(hù),防護(hù)欄及防護(hù)標(biāo)志,基坑、槽、溝邊監(jiān)視及物料堆放,材料運(yùn)輸,人員作業(yè),回填。

3落地腳手架及工具式腳手架搭設(shè)方案制定、審批,地基,搭設(shè),立面、水平防護(hù),腳手板,防雷接地,拆除。

4安全網(wǎng)采購(gòu),檢驗(yàn),支掛,維護(hù),拆除。

5現(xiàn)場(chǎng)用電施工組織設(shè)計(jì)制定、審批,實(shí)施及驗(yàn)收,漏電保護(hù)器檢測(cè),帶電作業(yè)。

6臨邊、洞口防護(hù)防護(hù)欄搭設(shè),防護(hù)門設(shè)置,動(dòng)態(tài)管理。

7高處作業(yè)及吊裝作業(yè)安全技術(shù)交底,特殊天氣,防護(hù)設(shè)施,物料堆放,作業(yè)行為

8垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝方案編制、審批,基礎(chǔ)驗(yàn)收,設(shè)備安裝,防護(hù)設(shè)施,維修保養(yǎng),防雷接地。

9機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)檢測(cè),行使,維修保養(yǎng)。

10施工機(jī)具采購(gòu)、檢測(cè)、使用及保養(yǎng)

11三寶采購(gòu),檢驗(yàn),發(fā)放,使用。

12作業(yè)行為安全技術(shù)交底,日常檢查和定期檢查。

13消防保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)置、維護(hù),出入管理,檢查。

14民工生活區(qū)圍擋;宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;用電。

15辦公區(qū)綠化;壞境及辦公室衛(wèi)生;用電。

16體系運(yùn)行監(jiān)控績(jī)效考核;體系運(yùn)行監(jiān)控。

17安全資料填寫真實(shí)、規(guī)范、及時(shí);分類整理歸檔清。

3.2.4責(zé)任體系化管理:嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各職能部室及各崗位安全生

產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到部門,落實(shí)到人,真正實(shí)現(xiàn)安全管理"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"、"安全管理人人有責(zé)"。項(xiàng)目建立安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:

(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立,制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)的目標(biāo)、及責(zé)任分解,并進(jìn)行定期考核。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià);批準(zhǔn)"E級(jí)風(fēng)險(xiǎn)"及控制措施。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)事故的上報(bào)工作。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目輕傷事故的調(diào)查、處理、結(jié)案,并月報(bào)至公司備案。

負(fù)責(zé)直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以下事故的調(diào)查、處理、結(jié)案工作。

決策項(xiàng)目重大安全問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目全員進(jìn)行施工全過(guò)程安全管理。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目生產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、制度、辦法等,批閱上級(jí)文件并監(jiān)督實(shí)施。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保證體系的建立和有效運(yùn)行,監(jiān)督檢查各職能部門職責(zé)落實(shí)。

組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度。

組織召開(kāi)危害因素評(píng)價(jià)和各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施評(píng)價(jià)會(huì)議,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和控制措施。

掌握安全生產(chǎn)情況,改善作業(yè)環(huán)境,保護(hù)職工的身體健康;督促各項(xiàng)安全檢查及時(shí)到位,負(fù)責(zé)事故隱患的消除。

支持職能部門和人員的安全生產(chǎn)管理工作。

主持輕傷事故的調(diào)查、分析和處理結(jié)案。

組織實(shí)施項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。

(3)項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任

對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)責(zé),提供技術(shù)支持。

組織項(xiàng)目各部室及成員實(shí)施公司三位一體體系。

組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并按審批規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審核、批準(zhǔn)、上報(bào)。

實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)安全措施,主持驗(yàn)收工作;采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制定專項(xiàng)的安全技術(shù)措施并上報(bào)公司審批。

參加輕傷事故的調(diào)查、分析,提出改進(jìn)措施,并督促落實(shí)。

(4)項(xiàng)目安全質(zhì)量部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)察工作。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和地方主管部門下發(fā)的規(guī)章制度、辦法等,制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)察落實(shí)情況。

審核項(xiàng)目危害因素辨識(shí),參加項(xiàng)目危害因素的評(píng)價(jià)工作,審核項(xiàng)目制定的各級(jí)風(fēng)控制措施,并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后的"A、B、C、D級(jí)風(fēng)險(xiǎn)"及控制措施報(bào)公司主管部門。負(fù)責(zé)公司審批后的各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及控制措施落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察。

協(xié)助項(xiàng)目教育部門組織實(shí)施從業(yè)人員入場(chǎng)教育和安全教育及考核工作,并建立臺(tái)帳和記錄。

負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門與各分包隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并保持記錄。

審核項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工方案中的安全保證措施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,按規(guī)定參加驗(yàn)收并保持記錄。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程安全監(jiān)察,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,制止違章作業(yè)、違章指揮,并有權(quán)給予經(jīng)濟(jì)處罰,遇有險(xiǎn)情有停工權(quán)。

審核、參加工程項(xiàng)目制定的安全技術(shù)交底,并保持記錄。

協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題,督促有關(guān)部門和人員制定糾正或預(yù)防措施,進(jìn)行整改,實(shí)施驗(yàn)證,并保持記錄。

建立特殊工種臺(tái)帳,實(shí)施對(duì)特殊工種的動(dòng)態(tài)管理。

協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)活動(dòng),參加調(diào)度會(huì),匯報(bào)安全情況,并提出要求。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全月、季、年工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立項(xiàng)目各類安全臺(tái)帳、記錄等。

參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時(shí)組織上報(bào)事故材料,并保持記錄。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目事件的登記建檔工作,督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行整改落實(shí),并保持記錄。

(5)項(xiàng)目施工、技術(shù)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

組織項(xiàng)目的危害因素辨識(shí),并傳遞至安全主管部門審核。

編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并報(bào)總工程師。若有變更,及時(shí)組織修訂。

執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,合理組織生產(chǎn),建立安全施工秩序。

參加傷亡事故及未遂事故的技術(shù)性調(diào)查,分析事故原因,提出技術(shù)性防范措施。

分項(xiàng)工程施工前,編制安全技術(shù)交底并傳遞至安全主管部門審核;組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)。

參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià);組織制定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并傳遞至安質(zhì)部審核。

(6)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至主管部門。

制定項(xiàng)目設(shè)備安裝、拆除方案,并按規(guī)定上報(bào)審批和組織驗(yàn)收。

貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)定,做到定機(jī)、定人管理。

定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改落實(shí)。

及時(shí)維修、保養(yǎng)設(shè)備,防止野蠻使用和"帶病作業(yè)",做好維修保養(yǎng)、交接班記錄工作。

建立設(shè)備臺(tái)帳并及時(shí)上報(bào),保持設(shè)備完好率。

參加機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理。

參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定,并傳遞至安質(zhì)部審核。

(7)項(xiàng)目治安保衛(wèi)室及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

遵照"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防管理工作。

組織建立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),并定期開(kāi)會(huì)研究防火工作和隊(duì)員培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)公安消防治安方面生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。

建立健全防火制度、值勤及備勤制度,建立和執(zhí)行防火獎(jiǎng)懲制度。按要求設(shè)置各種防火設(shè)施和警示標(biāo)志。

負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目全體員工的安全防火宣傳教育,不斷提高全員防火安全意識(shí)。

定期和不定期進(jìn)行防火安全檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)采取整改措施并驗(yàn)證整改情況。

定期對(duì)各種消防設(shè)施、器材進(jìn)行性能檢查,及時(shí)更換,保證有效。

發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)警,并積極組織撲救。

保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助上級(jí)主管部門查清事故原因,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施意見(jiàn)。

結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目防火應(yīng)急預(yù)案,并組織實(shí)施。

確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范工作。

參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火審批,并實(shí)施有效監(jiān)控。

(8)項(xiàng)目物資供應(yīng)部及人員安全生產(chǎn)責(zé)任

凡購(gòu)置、發(fā)放的勞保用

品、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶,必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、國(guó)家監(jiān)督部門的批量驗(yàn)證和永久性標(biāo)志、試驗(yàn)報(bào)告單、材質(zhì)證明。采購(gòu)廠家必須在合格供方名冊(cè)內(nèi)。

凡購(gòu)置各種機(jī)具、腳手架材料等,必須符合國(guó)家和地方的規(guī)定,嚴(yán)格審查證明材料,并做抽樣檢查。

確保及時(shí)供應(yīng)施工中安全技術(shù)措施所需的物資。

對(duì)不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品及材料應(yīng)及時(shí)辦理退貨和報(bào)廢。

加強(qiáng)管庫(kù)人員的教育,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定。

負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。

參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和控制措施的制定。

(9)項(xiàng)目財(cái)務(wù)部室及人員安全生產(chǎn)職責(zé)

制定項(xiàng)目安全投資計(jì)劃,并報(bào)批。

及時(shí)籌備安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保證按需要支付,并督促其合理使用。

負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí),并傳遞至安質(zhì)部。

(10)項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

全面負(fù)責(zé)班組的作業(yè)安全。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程;有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違章指揮。

組織學(xué)習(xí)、貫徹、遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織班組進(jìn)行安全活動(dòng),開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì),做好記錄。

安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配任務(wù)。

上崗前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即提出整改措施,及時(shí)消除事故隱患。

組織并參加安全生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)班組安全檢查,搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。

督促教育職工合理正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。

協(xié)助主管部室進(jìn)行危害因素辨識(shí),組織班組人員實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案。

發(fā)生傷亡事故時(shí),立即搶救,及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

(11)項(xiàng)目從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任

對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)制止他人違章作業(yè)。

自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

積極參加安全活動(dòng),接受安全教育、安全技術(shù)交底和考核,提出改進(jìn)安全管理、消除事故隱患的建議。

認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程和技術(shù),正確分析、判斷和處理各種安全隱患。

精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),保持作業(yè)環(huán)境清潔,搞好文明施工。

正確操作,精心維護(hù)、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)工具和設(shè)備。

協(xié)助班組進(jìn)行危害因素辨識(shí),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。

發(fā)生傷亡事故時(shí),及時(shí)搶救并向上級(jí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

篇2:安全管理監(jiān)控措施

1、公司每周一上午組織管理人員召開(kāi)一次安全周會(huì)。

2、公司每月定期召開(kāi)一次全體員工及駕駛員參加的安全月會(huì)。

3、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次全體成員會(huì)議。

4、安全思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作,是保障安全運(yùn)輸生產(chǎn)的重要措施之一,各部門必須把安全工作列入重要議事日程,必須做到:研究工作時(shí),研究安全工作;布置工作時(shí),布置安全工作;總結(jié)工作時(shí),總結(jié)安全工作。

5、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)駕駛員每季至少安排一次安全教育課(職業(yè)道德、技術(shù)操作、事故分析)。公司每季出安全宣傳欄。

6、發(fā)生道路交通事故,必須經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)事故分析會(huì)議進(jìn)行分析、定性、處理。

7、事故分析會(huì)議,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體情況,統(tǒng)一召開(kāi),各專職安全員必須參加。

8、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院和上級(jí)有關(guān)工傷事故管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確掌握已、未遂事故情況,總結(jié)教訓(xùn),研究事故發(fā)生規(guī)律,必須加強(qiáng)工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和處理,采取預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

9、公司員工在辦公區(qū)域內(nèi),從事工作有關(guān)的勞動(dòng),發(fā)生喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上的事故稱工傷事故。

10、工傷事故報(bào)告:如發(fā)生工傷事故,所在部門必須立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告安全部。輕傷者三日內(nèi)填寫“事故登記表”上報(bào),重傷以上事故要拍照上報(bào)、存檔。

11、發(fā)生重傷、死亡多人事故,特別重大傷亡事故,在當(dāng)天內(nèi)迅速報(bào)告上級(jí)主管部門、市紀(jì)委、市勞動(dòng)局、檢察院和旅游局等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。

12、傷亡事故一般應(yīng)在兩個(gè)月內(nèi)結(jié)案,特別情況不得超過(guò)三個(gè)月;重傷、多人事故由上級(jí)部門批準(zhǔn)結(jié)案;死傷事故由勞動(dòng)局、檢察院等相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

篇3:附院護(hù)理安全管理制度與監(jiān)控措施

附屬醫(yī)院護(hù)理安全管理制度與監(jiān)控措施

一、管理制度:

1、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員的崗位責(zé)任制,工作明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合各科情況,制定切實(shí)可行的防范措施。

2、安全管理有專人負(fù)責(zé),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告,采取措施及時(shí)處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒隔離工作,預(yù)防院內(nèi)交叉感染。

4、對(duì)危重、昏迷、癱瘓患者及小兒應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理必要時(shí)加床檔、約束帶,以防墜床,定時(shí)翻身,防止褥瘡。

5、劇、毒、麻、貴重藥品人專人保管,加鎖、帳物相符。

6、搶救器材做到四定(定物品種類、定位放置、定量保存、定人管理)三及時(shí)(及時(shí)檢查、及時(shí)維修、及時(shí)補(bǔ)充),搶救器械做好應(yīng)急準(zhǔn)備,一般不準(zhǔn)外借。

7、搶救器材及用物保持性能良好,按時(shí)清點(diǎn)交接,嚴(yán)防損壞和遺失。

8、對(duì)科室水、電、暖加強(qiáng)管理,保證不漏水、漏電、漏氣,如有損壞及時(shí)維修。

9、內(nèi)服藥和外用藥標(biāo)簽清楚,分別放置以免誤用。

二、監(jiān)控措施:

1、氧氣管理:用氧管理:

1)用氧過(guò)程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2)告知患者及家屬勿在室內(nèi)抽煙,氧氣管道周圍禁煙火和易燃品。

3)定期檢查氧氣接口,發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)維修。

4)吸氧設(shè)施有"四防"標(biāo)志(防熱、防油、防火、防震),并系有安全帶,氧氣筒內(nèi)的氧氣不可用盡。

2、對(duì)危重患者及小兒防止發(fā)生意外措施:

1)防墜床。小兒要使用有床檔的小兒床;昏迷及煩燥患者有專人守護(hù),必要時(shí)加床檔。

2)防燙傷。需要熱敷的患者,護(hù)士要及時(shí)巡視,嚴(yán)格交接班;給嬰幼兒、老人、昏迷、肢體癱瘓麻痹患者用熱水袋時(shí),溫度50℃以內(nèi),熱水袋不可直接接觸病員的皮膚。

3、制度落實(shí):

1)執(zhí)行分級(jí)護(hù)理,進(jìn)行健康教育,術(shù)后及長(zhǎng)期臥床初起活動(dòng)者,有人扶持,動(dòng)作要輕慢,以防因體位變化,引起虛脫。

2)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好"三查七對(duì)",按時(shí)巡視病房,發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)處理。

3)對(duì)急危重癥患者,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理。

①昏迷患者專人護(hù)理,床旁備好壓舌板、開(kāi)口器、舌鉗、紗布、吸痰器等,及時(shí)清理口腔分泌物。

②做好皮膚護(hù)理,定時(shí)翻身、拍背、按摩、防止褥瘡的發(fā)生。

③煩躁患者給約束帶固定,注意松緊適度,觀察肢體血運(yùn)、溫度、顏色等變化。

④嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)事故登記報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)討論處理并上報(bào)。