項目經(jīng)理(項目第一責(zé)任人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程的特點(diǎn),組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時,要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。

3、專員安全員的配備:

按照要求配備足夠的專職安全員(安全員的配備要求是:5000萬元以下的項目1人;5000萬元~1.5億元的項目2人;1.5億~2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu))。

勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。

4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動保護(hù)用品。

6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實(shí)行。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關(guān)人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改,并按時將整改情況向上級反饋。

8、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。

篇2:項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。

2.督促本項目工程技術(shù)人員,工長及班組長在各項目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮。

3.組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制項目安全技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施。

4.在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務(wù)承包,確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

5.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)公司批準(zhǔn),認(rèn)真做好專業(yè)隊和上崗人員安全教育,保證他們的健康和安全。

6.組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(shí)施。

7.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時,定人、定措施予以解決。

8.不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi),落實(shí)各項安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。

9.每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。

10.定期召開工地安全工作會,當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

11.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

12.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

13.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

14.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

15.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實(shí)施。

16.制定和修訂本項目的安全管理制度,經(jīng)安全科審查,提出意見,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

17.經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育,對特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨(dú)立操作。

18.發(fā)生事故時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告,并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

19.開展各項安全管理工作,制定具體的安全管理措施。

20.定期向安全第一責(zé)任人填報季度表。

救助站制度

篇3:崗位責(zé)任制:機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任人

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門頒發(fā)的各項機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,負(fù)責(zé)檢查本項目施工中的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,落實(shí)整改。

2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理方案、規(guī)章。

3、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作,對違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理意見。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,掌握現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)及保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并積極解決其中存在的問題。

5、定期對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備實(shí)行安全運(yùn)行檢查,切實(shí)做好隱患整改工作。

6、負(fù)責(zé)參與對現(xiàn)場中小型機(jī)械的入場、安裝、檢測、驗收工作,并做詳實(shí)文字記載。

7、監(jiān)督檢查機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗工作,落實(shí)安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度,認(rèn)真做好各項原始記錄。

8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場機(jī)械事故,組織落實(shí)“三不放過”的措施。