1、目的

為了預(yù)防、識(shí)別和控制潛在的事故或緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。

2、范圍

本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、化學(xué)品中毒、感染、爆炸事故以及特殊的氣侯(如臺(tái)風(fēng)、暴雨洪水等)及不同工作崗位,機(jī)器設(shè)備操作的風(fēng)險(xiǎn)等緊急情況。

3、職責(zé)

3.1安全委員會(huì)、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制訂重大事故的應(yīng)急計(jì)劃。

3.2安全委員會(huì)負(fù)責(zé)定期對(duì)義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí),發(fā)生火災(zāi)時(shí)組織救護(hù)工作。

3.3安全委員會(huì)負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。

3.4工廠救護(hù)人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員搶救工作。

3.5電工負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修.

3.6安全委員會(huì)、行政部、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時(shí)組織搶險(xiǎn)工作。

3.7安全委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證。

3.8生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

4、工作程序

4.1應(yīng)急準(zhǔn)備

4.1.1公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)經(jīng)理任組長(zhǎng),安全主任副組長(zhǎng),組員由安全委員會(huì)、生產(chǎn)處、保安、行政部等單位組成。

4.1.2事故易發(fā)生單位(車間、班組)成立應(yīng)急隊(duì)并落實(shí)應(yīng)急措施。

4.1.3每一年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗(yàn)證應(yīng)急計(jì)劃和措施。

4.1.4安全委員會(huì)負(fù)責(zé)健全包括有市消防隊(duì)、醫(yī)院等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員,并與消防隊(duì)、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及衛(wèi)生方面的資訊。

4.1.5公司內(nèi)的需要規(guī)范操作的工序或工藝,比如廠內(nèi)運(yùn)輸、電工操作、設(shè)備維修、搬運(yùn)等,也必須安按照相應(yīng)的《安全操作指引》以做好安全操作.

4.1.6電工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格領(lǐng)取全國(guó)通行的《特種作業(yè)人員操作證》,方準(zhǔn)許上崗從事上述相應(yīng)的作業(yè)。

4.1.7凡在本公司生產(chǎn)場(chǎng)所、車間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所作業(yè)的各類人員,上班前不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)帶病上班.

4.1.8凡在本公司生產(chǎn)場(chǎng)所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或其他活動(dòng)的人員,都必須分工種按規(guī)定穿戴工作服、安全帽、手套、口罩等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.1.9生產(chǎn)設(shè)備必須按要求配置安全、衛(wèi)生等防護(hù)裝置。行政人事部負(fù)責(zé)發(fā)放給員工勞動(dòng)時(shí)所需之防護(hù)用品,如工作衣,工作帽,手指套等,并及時(shí)回收廢舊用品,并不定時(shí)的檢查這些防護(hù)用品能否有效的防止工作事故的產(chǎn)生。

4.2.0公司設(shè)有急救人員,由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的具有急救資格的人員專門負(fù)責(zé)應(yīng)急治療.

4.2應(yīng)急響應(yīng)

4.2.1火災(zāi)發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將些信息傳遞給安全處和職業(yè)安全衛(wèi)生管理者代表、經(jīng)理,同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大,由安全委員會(huì)聯(lián)絡(luò)工程處、生產(chǎn)處負(fù)責(zé)人及義務(wù)消防隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織救災(zāi)。

4.2.2若火勢(shì)不能控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊(duì),報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、公司電話號(hào)碼等詳細(xì)情況,并派人到路口接警。

4.2.3安全委員會(huì)負(fù)責(zé)組織將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救護(hù)。

4.2.4其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

4.2.5發(fā)生工傷事故時(shí),廠內(nèi)急救人員應(yīng)馬上采取急救措施,若無法醫(yī)治則應(yīng)馬上送至醫(yī)療單位。

4.3糾正與完善

4.3.1事故發(fā)生后安全委員會(huì)應(yīng)組織進(jìn)行原因分析,填寫《事故調(diào)查表》,針對(duì)導(dǎo)致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正措施,交管理者代表確認(rèn)后予以實(shí)施,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

4.3.2由安全委員會(huì)組織對(duì)本程序進(jìn)行評(píng)審與修訂,使其不斷完善。

4.4當(dāng)遭受臺(tái)風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時(shí),安全處委員會(huì)應(yīng)緊急通知各部門對(duì)人員及財(cái)產(chǎn)采取保護(hù)措施,同時(shí),安全委員會(huì)、生產(chǎn)處等負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處理,以盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。

4.5化學(xué)品安全使用和識(shí)別

具體參照化學(xué)品MSDS。對(duì)在生產(chǎn)過程中由于沒有按照正確的方法使用化學(xué)品而造成危害到員工身體健康的事故應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助安全處進(jìn)行處理,填寫《事故調(diào)查表》,針對(duì)導(dǎo)致意外事故的原因和其他相關(guān)因素進(jìn)行詳細(xì)分析,并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份,以對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

5、相關(guān)文件

無

6、相關(guān)記錄

《事故登記表》

《事故調(diào)查表》

篇2:員工安全意識(shí)識(shí)別監(jiān)測(cè)提升管理制度

一、管理部門

1、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)、提升管理工作。

2、公司安委會(huì)應(yīng)制定安全意識(shí)提升計(jì)劃。

3、員工安全意識(shí)識(shí)別、監(jiān)測(cè)記錄表、員工安全意識(shí)提升教育培訓(xùn)計(jì)劃等文件資料應(yīng)歸檔保存。

二、員工安全意識(shí)提升計(jì)劃

員工安全意識(shí)提升計(jì)劃內(nèi)容為:提升培訓(xùn)人員、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)教材、考核方式。

三、員工安全意識(shí)識(shí)別

1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識(shí)識(shí)別調(diào)查活動(dòng),特殊情況應(yīng)增加識(shí)別調(diào)查次數(shù)。

2、辨識(shí)員工安全意識(shí)時(shí)應(yīng)從以下方面的考察其掌握及熟練程度:

(1)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和使用;

(2)工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險(xiǎn);

(3)人身安全的有關(guān)知識(shí)、防止傷害的糾正行動(dòng);

(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;

(5)事故、事件報(bào)告程序、應(yīng)急程序。

四、員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)

1、安全科每年至少進(jìn)行一次員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)活動(dòng),特殊情況應(yīng)增加監(jiān)測(cè)次數(shù)。

2、員工安全意識(shí)監(jiān)測(cè)應(yīng)從以下方面的考察其是否掌握及其熟練程度:

(1)崗位職責(zé)、操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品配備和使用;

(2)工作場(chǎng)所特定的安全要求、特定風(fēng)險(xiǎn);

(3)人身安全的有關(guān)知識(shí)、防止傷害的糾正行動(dòng);

(4)相關(guān)的法律法規(guī)要求;

(5)事故、事件報(bào)告程序、應(yīng)急程序。

五、員工安全意識(shí)提升

安委會(huì)根據(jù)員工安全意識(shí)識(shí)別、安全意識(shí)監(jiān)測(cè)的結(jié)果確定安全意識(shí)提升教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)教育項(xiàng)目,以確保其掌握相關(guān)安全知識(shí)、規(guī)章制度、處理方法及應(yīng)急措施等技能。

六、相關(guān)記錄

《員工安全意識(shí)提升計(jì)劃》

篇3:冶金員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度

冶金公司員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度

一、員工安全意識(shí)識(shí)別規(guī)定

(1)各單位要對(duì)所有員工安全意識(shí)進(jìn)行辨識(shí),考察員工對(duì)安全健康問題的掌握和熟悉程度。

(2)班組、車間要通過班前班后會(huì)員工發(fā)言、安全活動(dòng)積極參與程度和表現(xiàn)、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識(shí)。

(3)對(duì)新員工首先應(yīng)接受安全意識(shí)教育,并對(duì)其意識(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,并記錄教育、跟蹤情況。

(4)當(dāng)設(shè)計(jì)、工藝流程發(fā)生變化時(shí),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全要求進(jìn)行回顧,并將回顧過程的內(nèi)容做記錄。

(5)當(dāng)員工脫離工作崗位超過一個(gè)月復(fù)崗時(shí),必須由班組長(zhǎng)在場(chǎng)幫助其進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧,做好各種回顧記錄。

(6)各級(jí)安全生產(chǎn)管理層特定安全意識(shí),必須與其所在的崗位安全管理職責(zé)相適應(yīng)。

二、員工安全意識(shí)提升要求

(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進(jìn)行走訪調(diào)查員工安全意識(shí)狀況,聽取本單位員工安全意識(shí)情況匯報(bào),并組織班組長(zhǎng)、車間主任、員工代表在內(nèi)的安全意識(shí)討論會(huì),對(duì)該單位員工安全意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(2)分公司要根據(jù)對(duì)基層單位的員工安全意識(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告,制定有針對(duì)性的員工安全意識(shí)提升計(jì)劃。

(3)對(duì)員工安全意識(shí)的調(diào)查、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等都要做好記錄,并整理保存。

2、提升員工安全意識(shí)的保障資源有:

(1)公司有“職教培訓(xùn)中心”,具備有桌、椅,可供60名學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(2)公司有采礦、選礦、地質(zhì)、安全管理等專業(yè)人員10多名,可為員工提供各種專業(yè)和管理知識(shí)培訓(xùn)。

(3)公司“職教培訓(xùn)中心”配有筆記本電腦一臺(tái)、投影機(jī)一臺(tái)、各種光盤等現(xiàn)代培訓(xùn)資料。

(4)公司每旬出一期《礦山安全報(bào)》,下發(fā)到每個(gè)員工手中,為員工提供學(xué)習(xí)資料。

(5)分公司都有安全教育培訓(xùn)場(chǎng)所,配有話筒、音響、黑板及桌椅。

(6)各種培訓(xùn)公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。

(7)公司、分公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都備有大量各種專業(yè)的學(xué)習(xí)資料和書本,供老師和員工查閱。

3、監(jiān)測(cè)、跟蹤意識(shí),提升效果及深層次意識(shí)培訓(xùn)要求的機(jī)制。

(1)班組長(zhǎng)要對(duì)新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、跟蹤,采取崗上提問、崗下談話的方式,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

(2)車間主任要對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重要生產(chǎn)工序的操作者進(jìn)行不定期安全意識(shí)檢查,通過提問、觀察作業(yè)程序、行為等方式檢驗(yàn)員工意識(shí)的高低程度。

(3)各級(jí)檢查人員通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程、三位情況及隱患整改進(jìn)度等來檢驗(yàn)員工意識(shí)。

(4)通過對(duì)各單位各事故的分析、處理過程,從中識(shí)別員工安全意識(shí)高低,識(shí)別員工安全意識(shí)存在的不足,以及管理層中存在深層次安全責(zé)任、安全管理、生產(chǎn)組織等問題。

(5)通過以方法和渠道獲得員工安全意識(shí)的需求,根據(jù)需求制定提升計(jì)劃,解決和提升員工安全意識(shí)。

(6)逐步完善員工安全意識(shí)與深層次意識(shí)培訓(xùn)需求的機(jī)制,建立從公司到班組有機(jī)構(gòu)、有人員來負(fù)責(zé)員工安全意識(shí)的監(jiān)測(cè),跟蹤的制度和運(yùn)行程序。