工程管理作為公司的技術負責人,對項目實施全過程提供專業技術支持和技術服務,配合前期部和工程部對設計圖紙、設計方案、設計變更進行有效控制。以下以制度職責大全工程管理為例,為大家列出一則工程管理崗位職責,僅供各位參考。

1、負責公司的技術管理、培訓工作;

2、負責研究、掌握行業最新技術動態,建立公司技術資料庫;

3、參與開發項目可行性研究報告的編制及評審;

4、負責項目前期調研、立項規劃、委托設計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過程中的技術支持和服務;

5、負責項目設計各階段(方案、擴初、施工圖設計)的設計方案評審及技術、經濟、合理可行性分析;

6、負責控制各項目設計質量和進度及與設計單位的聯系,落實設計方案、設計圖紙的調整、深化和變更;

7、負責組織對重大設計變更、技術方案的評審和論證;

8、負責擬訂招標文件、施工合同、采購合同、監理合同中的相關技術要求條款,參與招標、評標決策;

9、負責解決工程中遇到的重大技術問題,并組織處理工程質量事故,提出處理方案;

10、為上級領導決策提供技術支持。

篇2:工程管理部安全職責

(1)負責本部門的安全生產工作。

(2)在編制生產計劃的同時,編制安全措施計劃。

(3)在實施和檢查生產計劃的同時,檢查安全技術措施的實施情況。

(4)改善勞動條件和消除職業危害的工程項目,應納入生產計劃,并負責督促檢查。

(5)在安排生產時,應把安全作為重要內容,組織經濟活動分析應同時分析安全內容。

(6)嚴格執行安全技術操作規程,不違章指揮、違章作業。

(7)愛護和正確使用安全防護用具。

篇3:工程管理部安全工作職責

1、參加對工程項目的設計審查,使其符合國家安全防火和勞動衛生要求,按國家有關規定使勞動保護設施和環保項目與主體工程同時設計、施工、投產。

2、負責制定和審查新建、改建、擴建的施工安全措施。并向勞動、消防等上級部門辦理“三同時”手續。

3、負責工程與施工雙方的聯系協調和竣工后的交接工作,防止事故發生。

4、工程驗收時,對新安裝的各種設備,必須把產品說明書、強度計算書、材質化驗結果、技術證明書等技術資料全部移交主管部門。

5、負責對外包工程及外來基建隊伍的安全教育。簽訂承包合同時,要將安全措施作為重要內容寫入合同中,并監督檢查執行情況。發生事故嚴格按合同協議處理。

6、對不嚴格遵守國家安全規定進行的燃氣建設,有權責令其停止設計、施工和監理活動,工程不得進入驗收程序。

7、負責施工過程中的安全、防火工作。

8、負責派遣施工隊伍對出現的燃氣事故進行搶修處理。