每一個(gè)網(wǎng)店的網(wǎng)店運(yùn)營經(jīng)理都是負(fù)責(zé)哪些推廣及運(yùn)營工作呢根據(jù)每一個(gè)網(wǎng)店的運(yùn)營模式的不同,以下制度職責(zé)大全人才網(wǎng)整理了幾點(diǎn)網(wǎng)店運(yùn)營經(jīng)理工作內(nèi)容,僅供參考。

1、運(yùn)營各平臺(tái)網(wǎng)店正常與提高

2、負(fù)責(zé)與平臺(tái)的溝通策劃

3、負(fù)責(zé)各階段網(wǎng)店推廣計(jì)劃、落實(shí)

4、配合品牌商制定各階段銷售計(jì)劃

5、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析完善網(wǎng)店業(yè)績提高

篇2:生產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營部管理,負(fù)責(zé)分工管理工作(主要為搶險(xiǎn)、調(diào)壓、巡線等工作)。

2、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織對(duì)本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織整改。

4、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運(yùn)營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計(jì)量、信息自動(dòng)化等管理制度修訂、監(jiān)督、實(shí)施執(zhí)行。

5、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對(duì)輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。

6、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對(duì)自動(dòng)化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗(yàn)收。

7、根據(jù)本公司實(shí)際情況,協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,建立員工考核臺(tái)帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺(tái)帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺(tái)帳。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9、生產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理工作對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

篇3:洗選運(yùn)營部經(jīng)理管理職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。在分管領(lǐng)導(dǎo)下,

一、負(fù)責(zé)選煤生產(chǎn)運(yùn)營部日常安全生產(chǎn)工作。

二、負(fù)責(zé)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、主持召開場內(nèi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,指揮和協(xié)調(diào)廠內(nèi)生產(chǎn)、檢修工作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

四、組織好年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

五、組織有關(guān)部門搞好生產(chǎn)技術(shù)管理,實(shí)行規(guī)范作業(yè),深入一線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保文明生產(chǎn)。

六、組織搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。貫徹“質(zhì)量第一”的方針,抓好洗(選)煤個(gè)環(huán)節(jié)控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,搞好安全生產(chǎn),搞好班前安全檢查,定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況,制定預(yù)防措施。

七、按時(shí)參加廠召開的各類會(huì)議和學(xué)習(xí),及時(shí)貫徹公司、廠的文件及會(huì)議精神,扎實(shí)落實(shí)廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和要求。

八、參加本廠生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理和分析,從技術(shù)因素方面分析事故原因,提出防范和改進(jìn)措施。

九、履行法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。