安全管理七經典

一、“三防十要”反事故措施

①“三防”:即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒(斷)桿傷害。

②“十要”:

㈠、工作前要勘察施工現場,提前進行危險點分析與預控

工作前要勘察現場,工作負責人必須清楚和明確工作任務、作業范圍和施工方法,并根據作業類型、方法、人員、工器具、環境等制定危險點預控措施,不得盲目接受工作任務。

㈡、檢修、施工要使用工作票,作業前現場進行安全交底

檢修施工要填用工作票,不得無票工作。開工前,工作負責人要向作業人員現場交底,做到“四清楚”,即作業任務清楚、現場危險點清楚、現場的作業程序清楚、應采取的安全措施清楚。未經現場交底不得開始工作。

㈢、施工現場要設專人監護,嚴把現場安全關

施工現場工作負責人、工作許可人、工作班成員要各司其職,專職監護人要對工作人員精神狀態、工器具配備、現場安全措施、作業安全行為等進行全過程監督檢查,不得脫崗或隨意替代工作。

㈣、電氣作業要先進行停電,驗明無電后即裝設接地線

停電工作要按照停電、驗電、掛接地線的程序做好安全技術措施。對雙電源供電的設施,做好防止反送電的措施。作業部位必須驗電,驗電后立即裝設接地線,禁止不做安全措施或隨意變更作業次序。

㈤、高空作業要戴好安全帽,腳扣登桿全過程系安全帶

進入工作現場要戴好安全帽,未經許可不得進入;登高作業要檢查工器具并確認合格,用腳扣登桿應全過程系好、系牢安全帶,不得失去安全保護。

㈥、梯子登高要有專人扶守,必須采取防滑、限高措施

梯子登高前應檢查并確認梯身合格、基面牢固、定位可靠;作業時梯子應與地面成60°左右的斜角,距梯頂不得少于1米,要有專人全過程扶守,不得單人專業。

㈦、人工立桿要使用抱桿,必須由專人進行統一指揮

立撤桿塔要由專人統一指揮,使用合格工器具。人工立桿要使用抱桿,不得用鐵鍬、樁柱等代替;機械立桿起吊位置應合適,嚴禁過載使用。

㈧、撤桿撤線要先檢查桿根,必須加設臨時拉線或晃繩

撤桿撤線應先檢查桿身、桿基、拉線等是否牢固,打好臨時拉線或晃繩,未經許可不得隨意調整或拆除。嚴禁采取突然剪斷導線、地線、拉線等方法進行作業。

㈨、交通要道施工要雙向設置警示標志,并設專人看守

架拆線路要由專人指揮,在公路、鐵路、航道等交通要道上應雙向設置標志進行警示、隔離,并設專人手持旗幟看管。禁止不采取防止掛線事故的防范措施。

㈩、放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

鄰近或跨越帶電線路放、撤線時要就近在施工的線路上裝設臨時接地線,要使用絕緣牽引繩并與帶電線路保持足夠的安全距離。

二、安全生產“三要六查”

要吸取事故教訓,查思想認識,查責任落實;

要學習規程規定,查規章執行,查遵章守紀;

要強化安全管理,查隱患治理,查預案落實。

三、對待事故“四不放過"

①事故原因不明不放過;

②事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過;

③沒有采取防范措施不放過;

④事故責任者未受到處理不放過。

四、確保安全,必須做到“三個百分百”

①人員的百分之百,全員保安全;

②時間的百分之百,每一時、每一刻保安全;

③力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。

五、“二票三制”

二票:工作票、操作票

三制:交接班制、巡回檢查制,設備定期試驗與輪換制

六、“三鐵”反“三違”

三鐵:鐵的紀律、鐵的處理、鐵的面孔

反三違:反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律

七、五查一落實

一查領導安全責任制落實情況;

二查關鍵崗位、關鍵人的素質;

三查安全工器具的管理;

四查現場作業實施情況;

五查“兩票”執行情況;

落實農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施

篇2:機電工程施工現場安全管理責任制

一、安全生產責任制的制定

(一)項目部應按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“管生產必須管安全”的原則,綜合各種安全生產管理、安全操作制度,以及各級領導、各級職能科室、有關工程技術人員和生產工人對安全工作應負的相應責任做出明確的規定,制定安全生產責任制。

(三)項目經理是項目部的安全第一責任人,負責本工程項目安全管理的組織工作,

主要職責是:

——確定安全管理目標,明確安全管理責任制,建立項目部的安全管理機構,明確機構各級的管理貴任和權利,依據安全生產的法律、法規,建立、健全項目安全生產制度和安全操作規程,高度重視安全施工技術措施的制定和實施;

——進行安全生產的宜傳教育工作。

——開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

二、安全生產資任制的落實

(一)項目經理對本工程項目的安全生產負全面領導責任,組織并落實施工組織設計中的各項安全技術措施,監督施工中安全技術交底制度和機械設備、設施驗收等各項制度的實施。

(二)項目總工程師對本工程項目的安全生產負技術責任,參加并組織編制施工組織設計。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項安全技術措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監督、落實。

(三)工長(施工員)對項目部的分承包方(勞務隊或班組)的安全生產負直接領導責任,針對工程施工特點,向項目部的分承包方(勞務隊或班組)進行書面安全技術交底,交底人和被交底人履行簽字確認手續,并對規程、措施、交底要求的執行情況進行檢查,隨時糾正違章作業。

(四)安全員負責按照有關安全規章、規程和安全技術交底的內容進行監督、檢查,及時糾正違章作業。

(五)機電安裝工程的項目經理,要主動服從建設單位、監理單位、總承包單位對現場安全生產工作的統一協調管理,執行安全生產管理的有關規定,切實制定落實好本項目部的安全生產責任制,承擔對勞務分包單位的安全生產管理工作的監督管理責任.分承包方的勞務隊長或班組長要認真落實安全技術交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續,把安全生產的責任分解到每個職工身上。

篇3:電工實訓室安全管理制度

1、實訓過程中,要貫徹“預防為主,安全第一”的原則,必須加強實訓過程的安全教育。

2、任課教師及實訓室管理人員要對實訓過程中學生的安全負責。在實訓準備,工作中必須考慮實驗操作的安全要求。

3、做實訓前,首先檢查實訓室的安全情況,不允許有不安全因素存在。

4、用電設備要有良好的接地保護和漏電開關。

5、實訓過程中如發生人身或設備事故時,要立即切斷電源,及時搶救,保護好現場,并立即報告有關領導和上級主管部門。

6、發生事故后要及時查明原因,由當事人向有關部門寫出書面報告,并按有關規定處理。