一、開(kāi)工前認(rèn)真組織、發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)

對(duì)于大型工作,由于工作量大,時(shí)間長(zhǎng),安全危險(xiǎn)點(diǎn)多且不好控制,所以要認(rèn)真抓好開(kāi)工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認(rèn)真組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)看現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)想工作中會(huì)遇到的難題及不安全因素,并由此制定詳細(xì)的施工措施和安全管理措施。然后組織班長(zhǎng)、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人參加的討論會(huì),在會(huì)上宣布各班的分工情況及每天施工進(jìn)度要求,并將施工措施及安全管理措施一起進(jìn)行討論,廣泛征集各方面的意見(jiàn),最后匯總后,形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來(lái)后,分發(fā)各班,由工區(qū)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｘ?zé)帶領(lǐng)各班人員一起學(xué)習(xí)施工措施和安全管理措施,并結(jié)合工作任務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》,使全體職工在思想上對(duì)安全工作有一個(gè)大的提高。使每個(gè)人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng),使人人把“要我安全”真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?工作上自覺(jué)做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。

二、安全管理體系的建立

安全管理不是靠一、兩個(gè)人就能完成的,而是靠大家的共同努力而實(shí)現(xiàn)的。

大型工作由于施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多、面廣,人員多,專業(yè)多,如:檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗(yàn)專業(yè)、保護(hù)專業(yè)、低壓維護(hù)、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運(yùn)輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨(dú)立的施工單位,而又需要相互配合施工,有時(shí)是自己班組工作,有時(shí)是多班組在同一地點(diǎn)交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作,是我們探索的方向。我處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)多班組多專業(yè)的實(shí)際情況制訂了以我為主,各專業(yè)安全專責(zé)為輔,各班安全員、班長(zhǎng)為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理已深入基層班組,既有工區(qū)安全員進(jìn)行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點(diǎn)部位,又有班組安全員、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作,形成了每一工作點(diǎn)都有人管安全的良好局面。

三、每日班前會(huì)

每日一上班,工區(qū)即準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)工程師、各班班長(zhǎng)參加的碰頭會(huì),會(huì)上傳達(dá)上級(jí)文件、要求,布置當(dāng)天各班的工作任務(wù)及要求,班長(zhǎng)如有問(wèn)題,在會(huì)上提出,由工區(qū)協(xié)助解決,工區(qū)安全員指出工作危險(xiǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng),并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督(包括行車安全、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全)。班長(zhǎng)開(kāi)完會(huì)后回班召開(kāi)班組會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,布置當(dāng)天工作,交待工作危險(xiǎn)點(diǎn),選派人員去現(xiàn)場(chǎng)工作。

四、每天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、難點(diǎn)分析及對(duì)策

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作保證人身、設(shè)備安全始終是第一位的,由其是在人員少、任務(wù)重的情況下顯得更加重要。我們?cè)诎才诺诙斓墓ぷ鲿r(shí),對(duì)于各種不安全因素進(jìn)行多方考慮,提出施工中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行公布,比如:設(shè)備吊裝時(shí),吊點(diǎn)選擇、吊具選擇是否合適,與帶電設(shè)備保持安全距離是否足夠;瓷件吊裝時(shí)是否會(huì)造成瓷件的損傷;吊車、斗車是否有專人指揮;人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施;電焊、氣焊時(shí)是否會(huì)引起火災(zāi);設(shè)備試驗(yàn)時(shí)是否會(huì)造成人員觸電、升壓時(shí)是否超過(guò)設(shè)備正常試驗(yàn)電壓等。問(wèn)題提前想到了,就能更好的采取措施,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)盯防,防止事故及不安全因素的發(fā)生。

在搞好危險(xiǎn)點(diǎn)分析的同時(shí),還搞了難點(diǎn)解析。危險(xiǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)找出后,針對(duì)不同工作制定了相應(yīng)解決各種問(wèn)題的辦法和措施,提醒班組工作人員注意,確保人員、設(shè)備的安全。

五、每日安全生產(chǎn)的控制

每天班組到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,全體人員列隊(duì),由工作負(fù)責(zé)人宣讀工作票,交代安措,然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當(dāng)天工作的危險(xiǎn)點(diǎn)、難點(diǎn),講解措施和對(duì)策,所有人員均無(wú)疑義后,開(kāi)始分組工作。

工作中工區(qū)安全員進(jìn)行全方位流動(dòng)檢查,控制全面安全情況,安全監(jiān)督崗盯當(dāng)天工作中危險(xiǎn)性比較大的班組,使其重點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中,班長(zhǎng)、班組安全員隨時(shí)具體負(fù)責(zé)本班的安全情況,提醒班組成員注意安全,防止因工作忙,為趕進(jìn)度,造成安全意識(shí)薄弱,出現(xiàn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,我們制定了一個(gè)《超高壓工程處現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》,分為簡(jiǎn)單的三項(xiàng),第一項(xiàng)為時(shí)間、班組、工作任務(wù),第二項(xiàng)為檢查內(nèi)容,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的習(xí)慣性違章制訂了9條,進(jìn)行打“√”號(hào),第三項(xiàng)為違章現(xiàn)象和監(jiān)督員、工作負(fù)責(zé)人、違章人員簽名,使現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象得以控制和違章處罰有據(jù)可查。

通過(guò)多方位、立體化的安全管理,做到了安全工作處處有人管,事事有人問(wèn)的良好局面,使施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)。

六、每日的班后會(huì)

每天每個(gè)班組工作完畢,清掃完現(xiàn)場(chǎng)后,我們就召開(kāi)有工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結(jié)會(huì),先有班長(zhǎng)總結(jié)一天工作中好的方面和不足,然后班組成員發(fā)言,談對(duì)當(dāng)天工作的看法,安全員、安全監(jiān)督崗講評(píng)安全生產(chǎn)情況,指出不足和注意事項(xiàng),最后由工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng),不好現(xiàn)象給予批評(píng),評(píng)出每日一星,提出要求后,散會(huì),各班帶領(lǐng)人員返回。

開(kāi)好每天班后會(huì),可以使班組認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,使每個(gè)人的安全認(rèn)識(shí)和技術(shù)水平得以不斷提高,從而提高班組管理水平,使班組的安全生產(chǎn)得以保證。

七、民工管理

對(duì)于大型工作,我處由于人員少,免不了要使用一些民工,對(duì)所使用的民工,我們有嚴(yán)格的要求,必須是常期在我局參加基建施工,且經(jīng)過(guò)安規(guī)考試合格的人員,與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊(duì)。

對(duì)于這些人員,開(kāi)工前,首先進(jìn)行安全思想教育和現(xiàn)場(chǎng)安全措施、施工措施的學(xué)習(xí),使其每個(gè)人對(duì)安全工作都有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。然后按照工作需要,把他們分到各班,使其成為各班的一員。

工區(qū)要求各班長(zhǎng)、班組成員要把他們當(dāng)成自己的親兄弟一樣對(duì)待,工作上要多關(guān)心他們的施工安全,工作時(shí),實(shí)行一個(gè)小組帶一至二名民工,堅(jiān)決杜絕民工失去監(jiān)護(hù)獨(dú)立工作的情況。同時(shí)工區(qū)加大對(duì)安全工作的考核力度,如果那個(gè)班組使用的民工出現(xiàn)了違章現(xiàn)象,就考核那個(gè)使用小組成員,同時(shí)考核該班班長(zhǎng)、安全員,因?yàn)樗麄冐?fù)有監(jiān)督、管理不到位的責(zé)任。

通過(guò)溶入親情化的安全管理模式,我處所使用的民工未出現(xiàn)安全方面的問(wèn)題,在保證了人身、設(shè)備安全的同時(shí),也提高了施工效率。

通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)踐來(lái)看,我們的這種安全管理方法取得了很好的效果,不僅創(chuàng)造了從6月25日開(kāi)始第一臺(tái)12萬(wàn)KVA老變壓器退出,到7月6日新的18萬(wàn)KVA變壓器全部安裝結(jié)束用了12天,第二臺(tái)從6月27日12萬(wàn)KVA老變壓器退出,到7月5日新的18萬(wàn)KVA變壓器全部安裝結(jié)束可以投運(yùn)僅用了8天時(shí)間的全省記錄,而且在全國(guó)這個(gè)記錄也是不多見(jiàn)得。我們認(rèn)為強(qiáng)化了安全管理,就能給企業(yè)帶來(lái)安全、帶來(lái)效益。

篇2:無(wú)人值班變電站安全管理制度

1維操隊(duì)每周安全活動(dòng)一次,做到內(nèi)容實(shí)際、有針對(duì)性、記錄詳細(xì)清楚、缺席要補(bǔ)課。

2變電站年度大修及擴(kuò)建、技術(shù)改造等重要施工時(shí),必須要制訂組織措施、安全措施、技術(shù)措施、以確保安全生產(chǎn)。

3變電站及維操隊(duì)內(nèi)的安全操作用具要建立明細(xì)臺(tái)帳,每月檢查一次,確保在完整、合格狀態(tài)。

4對(duì)變電站每月進(jìn)行一次防小動(dòng)物措施全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5對(duì)變電站的防誤裝置應(yīng)按變電站分別出類型清單,并每月進(jìn)行檢查。

6變電站消防設(shè)施應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳,每月一次進(jìn)行檢查,每季檢查一次滅火器重量,保證時(shí)刻處于合格狀態(tài),各變應(yīng)有消防設(shè)備布置圖。

7每年進(jìn)行安全大檢查二次,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要編訂計(jì)劃及時(shí)整改,每次檢查要有書(shū)面總結(jié)。

8定期學(xué)習(xí)事故通報(bào),結(jié)合實(shí)際,制訂反事故措施,并認(rèn)真執(zhí)行。

9做好季節(jié)性事故預(yù)防工作(高溫、防凍、防雷、防臺(tái)、防潮、防霧閃等),在環(huán)境變化前作好檢查,在發(fā)生時(shí)進(jìn)行特巡。

篇3:330kv變電站安全管理制度

1安全管理制度總則

本站全體運(yùn)行人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

2各級(jí)運(yùn)行人員在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作中,必須明確各自的安全職責(zé),任何工作首先要考慮安全,遵守有關(guān)規(guī)定。

3班站人員的安全與職責(zé):

3.1站長(zhǎng)安全職責(zé)

a.站長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人,對(duì)本站人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

b.負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行技術(shù)分析預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,進(jìn)行安全控制。

c.帶領(lǐng)本站人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時(shí)制止違章行為,組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)吸取教訓(xùn),采取措施。防止同類事故的發(fā)生。

d.認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)和督促本站人員做好每項(xiàng)工作任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡。開(kāi)展好本站的定期安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的反事故措施。

e.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)全站人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育,掌握現(xiàn)場(chǎng)急救,提高事故理能力。

f.經(jīng)常檢查本站工作環(huán)境、安全、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷及時(shí)登記上報(bào),做好安全工器具的使用及管理。

3.2技術(shù)員安全職責(zé):

a.督促本站人員的安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

b.負(fù)責(zé)本站安全技術(shù)培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)。

c.提供本站及專業(yè)方面的事故報(bào)告,對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常提出原因分析及改進(jìn)措施。

d.協(xié)助站長(zhǎng)搞好本站技術(shù)安全工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方面的技術(shù)安全工作。

e.負(fù)責(zé)“兩票”統(tǒng)計(jì)考核,安全工器具和消防器材的管理及驗(yàn)收工作。

f.負(fù)責(zé)本站人員的安全教育、安規(guī)學(xué)習(xí)、考試等工作。

g.督促運(yùn)行人員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施及危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

3.3本站人員安全職責(zé):

a.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

b.認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程。

c.在工作現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具。

d.各負(fù)其責(zé),相互關(guān)心。隨時(shí)制止他人的違章違紀(jì)行為。

e.積極參加站上的安全活動(dòng),并提出安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議及要求。

3.4根據(jù)本站實(shí)際情況,每年制定三措計(jì)劃。

3.5做好防火、防鼠管理工作,按防火、防鼠各分項(xiàng)制度開(kāi)展工作。

3.6做好安全記錄管理,安全運(yùn)行記錄同期達(dá)到上級(jí)規(guī)定時(shí)應(yīng)上報(bào),此項(xiàng)工作由安全員負(fù)責(zé)。

3.7建立個(gè)人千次操作無(wú)差錯(cuò)記錄,對(duì)達(dá)到千次操作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的由要本站安全員負(fù)責(zé)上報(bào)。發(fā)生個(gè)人責(zé)任事故、誤操作事故或嚴(yán)重違章行為均應(yīng)終止千次統(tǒng)計(jì)及個(gè)人安全記錄。

3.8安全生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定,嚴(yán)重違章的個(gè)人給予重罰。

3.9臨時(shí)工的安全管理,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:

a.本站如需使用臨時(shí)工,須經(jīng)變電工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定審批。

b.禁止臨時(shí)工從事有危險(xiǎn)的、有安全技術(shù)要求的工作,如電氣設(shè)備的操作、設(shè)備本體上的工作、運(yùn)行電纜敷設(shè)等工作。

c.臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),必須由工作人員帶領(lǐng)。工作前應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行安全思想教育,交清工作任務(wù)、范圍及有關(guān)注意事項(xiàng),實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)護(hù)。

d.使用非生產(chǎn)性臨時(shí)工,應(yīng)明確雙方的責(zé)任和義務(wù),簽訂安全協(xié)議書(shū)。

f.此項(xiàng)工作站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),各值運(yùn)行人員應(yīng)積極配合,并做好監(jiān)督管理工作,對(duì)違章行為及時(shí)制止。